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2017年造價工程師造價管理每日一練(7.24)

更新時間:2017-07-24 10:39:16 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽141收藏42

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  每日一練7.24

  《造價工程師-管理》

  1.【單選】設(shè)想建設(shè)一幢高層寫字樓,根據(jù)需求和建設(shè)條件,策劃建成普通辦公大樓,或者建成具有多功能的現(xiàn)代化辦公樓宇,這項活動是指工程項目策劃的()。

  A.工程項目定義

  B.工程項目定位

  C.工程項目系統(tǒng)構(gòu)建

  D.工程項目建設(shè)方案設(shè)計

  2.【單選】工程項目實(shí)施過程策劃是指()。

  A.對工程項目實(shí)施的任務(wù)分解和組織工作策劃

  B.對工程項目實(shí)施組織建設(shè)和組織工作分工的策劃

  C.對工程項目的目的和要求進(jìn)行定義的過程

  D.對工程項目融資方式等工作構(gòu)思活動

  3.【單選】用于技術(shù)方案比選的經(jīng)驗(yàn)判斷法的優(yōu)點(diǎn)是( )。

  A.客觀、全面評價

  B.適用性強(qiáng),決策靈活

  C.評價要更為細(xì)致

  D.定量判斷方案的優(yōu)劣

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  《造價工程師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】B

  【解析】工程項目定位是要根據(jù)市場需求,綜合考慮投資能力和最有利的投資方案,決定工程項目的規(guī)格和檔次。

  2.【答案】A

  【解析】工程項目實(shí)施過程策劃是對工程項目實(shí)施的任務(wù)分解和組織工作策劃,包括設(shè)計、施工、采購任務(wù)的招投標(biāo),合同結(jié)構(gòu),項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作程序、制度及運(yùn)行機(jī)制,項目管理組織協(xié)調(diào),管理信息收集、加工處理和應(yīng)用等。

  3.【答案】B

  【解析】經(jīng)驗(yàn)判斷法,是指利用人們的知識、經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷能力,靠直覺進(jìn)行方案評價。其優(yōu)點(diǎn)是適用性強(qiáng),決策靈活;缺點(diǎn)是缺乏嚴(yán)格的科學(xué)論證、容易導(dǎo)致主觀、片面的結(jié)果。

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