2017年造價師造價管理高頻考點:全過程造價管理
【摘要】2017年造價工程師報名已經(jīng)開始了,離考試還會遠嗎?這個階段考生們至少把教材看過一遍了,沒趕上進度的要抓緊時間。2017年造價師造價管理高頻考點:全過程造價管理分享給大家,希望各位報名順利,輕松備考,穩(wěn)步通關。
第六章 工程建設全過程造價管理
高頻考點1 工程項目策劃
【2016】工程項目策劃中,需要通過項目定位策劃確定工程項目的( )。
A.系統(tǒng)框架
B.系統(tǒng)組成
C.規(guī)格和檔次
D.用途和性質(zhì)
【答案】A
【解析】在工程項目定義和定位明確的前提下,需要提出工程項目系統(tǒng)框架,進行工程項目功能分析,確定工程項目系統(tǒng)組成。
高頻考點2 工程項目經(jīng)濟評價報表的編制
【2016】下列現(xiàn)金流量表中,用來反映投資方案在整個計算期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的是( )。
A.投資各方現(xiàn)金流量表
B.資本金現(xiàn)金流量表
C.投資現(xiàn)金流量表
D.財務計劃現(xiàn)金流量表
【答案】C
【解析】投資現(xiàn)金流量表以投資方案建設所需的總投資作為計算基礎,反映投資方案在整個計算期(包括建設期和生產(chǎn)運營期)內(nèi)現(xiàn)金的流入和流出。
高頻考點3 設計階段造價管理
【2016】施工圖預算的審查內(nèi)容有( )。
A.工程量計算的準確性
B.定額的準確性
C.施工圖紙的準確性
D.材料價格確定的合理性
E.相關費用確定的準確性
【答案】ABDE
【解析】施工圖預算的審查內(nèi)容:工程量的計算;定額的使用;設備材料及人工、機械價格的確定;相關費用的選取和確定。
高頻考點4 施工招標策劃
【2016】關于施工標段劃分的說法,正確的有( )。
A.標段劃分多,業(yè)主協(xié)調(diào)工作量小
B.承包單位管理能力強,標段劃分宜多
C.業(yè)主管理能力有限,標段劃分宜少
D.標段劃分少,會減少投標者數(shù)量
E.標段劃分多,有利于施工現(xiàn)場布置
【答案】CD
【解析】從現(xiàn)場布置的角度看,承包單位越少越好,應考慮少劃分標段。對于工程規(guī)模大、專業(yè)復雜的工程項目,建設單位的管理能力有限時,應考慮采用施工總承包的招標方式選擇施工隊伍。對于工藝成熟的一般性項目,涉及專業(yè)不多時,可考慮采用平行承包的招標方式,分別選擇各專業(yè)承包單位并簽訂施工合同。標段劃分多,業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大。
高頻考點5 施工合同示范文本
【2016】根據(jù)《標準施工招標文件》,對于施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物,發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人應按要求采取妥善保護措施,由此導致的費用增加應由( )承擔。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.承包人和發(fā)包人
D.發(fā)包人和監(jiān)理人
【答案】B
【解析】在施工場地發(fā)掘的所有文物、古跡以及具有地質(zhì)研究或考古價值的其他遺跡、化石、錢幣或物品屬于國家所有。一旦發(fā)現(xiàn)上述文物,承包人應采取有效合理的保護措施,防止任何人員移動或損壞上述物品,并立即報告當?shù)匚奈镄姓块T,同時通知監(jiān)理人。發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人應按文物行政部門要求采取妥善保護措施,由此導致費用增加和(或)工期延誤由發(fā)包人承擔。
高頻考點6 施工成本管理
【2016】按工期-成本同步分析法,造成工程項目實施中出現(xiàn)虛盈現(xiàn)象的原因是( )。
A.實際成本開支小于計劃,實際施工進度落后計劃
B.實際成本開支等于計劃,實際施工進度落后計劃
C.實際成本開支大于計劃,實際施工進度等于計劃
D.實際成本開支小于計劃,實際施工進度等于計劃
【答案】D
【解析】工期-成本同步分析法中,如果成本與進度不對應,說明工程項目進展中出現(xiàn)虛盈或虛虧的不正?,F(xiàn)象。施工成本的實際開支與計劃不相符,往往是由兩個因素引起的:一是在某道工序上的成本開支超出計劃;二是某道工序的施工進度與計劃不符。選項D所述內(nèi)容符合虛盈。
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