2018年造價工程師《造價管理》每日一練(5月10日)
更新時間：2018-05-10 09:07:23
來源：環(huán)球網(wǎng)校
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
一級造價工程師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2018年造價工程師《造價管理》每日一練(5月10日)給大家更新了，又是新的一天開始，各位打起精神，每天多做幾道題，多看幾頁書，就離拿證目標又近一步。各位加油！
每日一練05.10
《造價工程師-管理》
1.【多選】技術(shù)方案比選方法中的傳統(tǒng)方法包括( )。
A.層次分析法
B.方案評分法
C.經(jīng)濟計算法
D.目標規(guī)劃法
E.經(jīng)驗判斷法
2.【單選】用于技術(shù)方案比選的經(jīng)驗判斷法的優(yōu)點是( )。
A.客觀、全面評價
B.適用性強，決策靈活
C.評價要更為細致
D.定量判斷方案的優(yōu)劣
3.【單選】工程項目實施過程策劃是指( )。
A.對工程項目實施的任務(wù)分解和組織工作策劃
B.對工程項目實施組織建設(shè)和組織工作分工的策劃
C.對工程項目的目的和要求進行定義的過程
D.對工程項目融資方式等工作構(gòu)思活動
《造價工程師-管理每日一練05.10》答案
1.【答案】BCE
【解析】技術(shù)方案比選方法分為兩大類，即傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代方法。其中，傳統(tǒng)方法包括經(jīng)驗判斷法、方案評分法和經(jīng)濟計算法。
2.【答案】B
【解析】經(jīng)驗判斷法，是指利用人們的知識、經(jīng)驗和主觀判斷能力，靠直覺進行方案評價。其優(yōu)點是適用性強，決策靈活;缺點是缺乏嚴格的科學論證、容易導(dǎo)致主觀、片面的結(jié)果。
3.【答案】A
【解析】工程項目實施過程策劃是對工程項目實施的任務(wù)分解和組織工作策劃，包括設(shè)計、施工、采購任務(wù)的招投標，合同結(jié)構(gòu)，項目管理機構(gòu)設(shè)置、工作程序、制度及運行機制，項目管理組織協(xié)調(diào)，管理信息收集、加工處理和應(yīng)用等。
編輯推薦
最新資訊
- 2025年一級造價師《工程計價》易錯題：合同價款調(diào)整2024-11-29
- 2025年一級造價師《安裝計量》易錯題：建筑智能化工程2024-11-22
- 2024年一級造價師《土建計量》考試真題及答案31-40題2024-10-23
- 2024年一級造價師《安裝計量》易錯題：通信設(shè)備及線路工程2024-10-12
- 2024年一級造價師《安裝計量》易錯題：自動控制系統(tǒng)2024-10-10
- 免費分享：2024年一級造價師各科目萬人?？迹ㄈ?/a>2024-10-09
- 必做！2024年一級造價師《安裝計量》易錯題2024-10-09
- 必做！2024年一級造價師《工程計價》易錯題2024-10-08
- 必做！2024年一級造價師《造價管理》易錯題2024-09-18
- 避坑！2024年一級造價師《工程計價》易錯題2024-09-12
打卡人數(shù)
