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2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(5月18日)

更新時(shí)間:2018-05-18 09:19:06 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽97收藏48

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摘要 人生,就是一場自己與自己的較量:讓積極打敗消極,讓快樂打敗憂郁,讓勤奮打敗懶惰,讓堅(jiān)強(qiáng)打敗脆弱。在每一個(gè)充滿希望的清晨,告訴自己:努力,就總能遇見更好的自己。2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(5月18日)分享給大家,努力成就更好的自己。

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每日一練05.18

《造價(jià)工程師-管理》

1.【單選】施工圖預(yù)算審查法所采用的分組計(jì)算審查法的特點(diǎn)描述正確的是( )。

A.優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致,審查的質(zhì)量高;缺點(diǎn)是工作量大,審查時(shí)間較長

B.優(yōu)點(diǎn)是審查時(shí)間較短,審查效果好;缺點(diǎn)是應(yīng)用范圍較小

C.優(yōu)點(diǎn)是可加快工程量審查的速度;缺點(diǎn)是審查的精度較差

D.優(yōu)點(diǎn)是便于掌握,審查速度較快;缺點(diǎn)是有局限性

2.【多選】下列工程項(xiàng)目中,不宜采用固定總價(jià)合同得有( )。

A.建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目

B.施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確的項(xiàng)目

C.施工中有較大部分采用新技術(shù),且施工單位缺乏經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目

D.施工工期緊的緊急工程項(xiàng)目

E.承保風(fēng)險(xiǎn)不大,各項(xiàng)費(fèi)用易于準(zhǔn)確估算的項(xiàng)目

3.【單選】對(duì)于大型復(fù)雜工程項(xiàng)目,施工標(biāo)段劃分較多時(shí),對(duì)建設(shè)單位的影響是( )。

A.有利于工地現(xiàn)場的布置與協(xié)調(diào)

B.有利于得到較為合理的報(bào)價(jià)

C.不利于選擇有專長的承包單位

D.不利于設(shè)計(jì)圖紙的分期供應(yīng)

《造價(jià)工程師-管理每日一練05.18》答案

1.【答案】C

【解析】分組計(jì)算審查法。是指將相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編為一組,審查某個(gè)分量,并利用不同量之間的相互關(guān)系判斷其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確性。其優(yōu)點(diǎn)是可加快工程量審查的速度;缺點(diǎn)是審查的精度較差。

2.【答案】ACD

【解析】選項(xiàng)A、E建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,承包風(fēng)險(xiǎn)較大,各項(xiàng)費(fèi)用不易準(zhǔn)確估算,因而不宜采用固定總價(jià)合同;選項(xiàng)B如果已完成工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì),施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確,則可選擇總價(jià)合同;選項(xiàng)C不宜采用固定總價(jià)合同;選項(xiàng)D施工工期緊的緊急工程項(xiàng)目應(yīng)選擇成本加酬金合同較為合適。

3.【答案】B

【解析】本題考查的是施工標(biāo)段劃分。工程項(xiàng)目施工是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,影響標(biāo)段劃分的因素有很多。應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)摸和專業(yè)復(fù)雜程度確定招標(biāo)范圍,合理劃分標(biāo)段。對(duì)于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位的管理能力有限時(shí),應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍。這樣,有利于減少各專業(yè)之間因配合不當(dāng)造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險(xiǎn)。但采用這種承包方式,有可能使工程報(bào)價(jià)相對(duì)較高。對(duì)于工藝成熟的一般性項(xiàng)目,涉及專業(yè)不多時(shí),可考慮采用平行承包的招標(biāo)方式,分別選擇各專業(yè)承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式,建設(shè)單位一般可得到較為滿意的報(bào)價(jià),有利于控制工程造價(jià)。

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