2018年造價工程師《造價管理》每日一練(6月3日)
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每日一練06.03
《造價工程師-管理》
1.【多選】施工成本管理中，企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本進(jìn)行考核的指標(biāo)有( )。
A.直接成本降低率
B.預(yù)算總成本降低率
C.責(zé)任目標(biāo)總成本降低率
D.施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低率
E.施工計劃成本實(shí)際降低率
2.【單選】下列施工成本考核指標(biāo)中，屬于施工企業(yè)對項(xiàng)目成本考核的是( )。
A.項(xiàng)目施工成本降低率
B.目標(biāo)總成本降低率
C.施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低率
D.施工計劃成本實(shí)際降低率
3.【單選】某固定資產(chǎn)原價為10000元，預(yù)計凈殘值為1000元，預(yù)計使用年限為4年，采用年數(shù)總和法進(jìn)行折舊，則第4年的折舊額為( )元。
A.2250
B.1800
C.1500
D.900
《造價工程師-管理每日一練06.03》答案
1.【答案】CDE
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo)：①項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率;②施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低率;③施工計劃成本實(shí)際降低額和降低率。
2.【答案】A
【解析】企業(yè)的項(xiàng)目成本考核指標(biāo)：
項(xiàng)目施工成本降低額=項(xiàng)目施工合同成本-項(xiàng)目實(shí)際施工成本
項(xiàng)目施工成本降低率=項(xiàng)目施工成本降低額/項(xiàng)目施工合同成本×100%
3.【答案】D
【解析】計算折舊的基數(shù)=10000-1000=9000(元)
年數(shù)總和=4+3+2+1=10
第四年的折舊額=9000×1/10=900(元)。
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