考造價工程師必須要記住的九個合同價款知識點

1.法律法規(guī)變化

招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日?；鶞?zhǔn)日期后，法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過程中所需要的費用發(fā)生“市場價格波動引起的調(diào)整”條款約定以外的增加時，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用;減少時，應(yīng)從合同價格中予以扣減。基準(zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期應(yīng)予以順延。

但因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，按上述規(guī)定的調(diào)整時間，在合同工程原定竣工時間之后，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整。

2.項目特征不符

合同履行期間出現(xiàn)設(shè)計圖紙(含設(shè)計變更)與招標(biāo)工程量清單任一項目特征描述不符，且引起該項目工程造價增減變化的，應(yīng)按照實際施工的項目特征，按規(guī)范中工程變更相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價，并調(diào)整合同價款。

3.工程量清單缺項

工程量清單缺項原因：一是設(shè)計變更、二是施工條件改變，三是工程量清單編制錯誤。

4.工程量偏差

(1)對于任一招標(biāo)工程量清單項目，如果因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%時，可進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)工程量增加15%以上時，增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低;當(dāng)工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。

(2)如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項目相應(yīng)發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量增加的措施項目費調(diào)增，工程量減少的措施項目費調(diào)減。

1.當(dāng)Q?>1.15Q0時，S=1.15Q0×P0+( Q1-1.15Q0)×P?

2.當(dāng)Q?<0.85Q0時，S=Q?×P?

式中S——調(diào)整后的某一分部分項工程費結(jié)算價

Q?——最終完成的工程量

Q0——招標(biāo)工程量清單中列出的工程量

P?——按照最終完成工程量重新調(diào)整后的綜合單價

P0——承包人在工程量清單中填報的綜合單價

工程量偏差(與招標(biāo)控制價聯(lián)系確定調(diào)整后的綜合單價P1)

當(dāng)工程量偏差項目出現(xiàn)承包人在工程量清單中填報的綜合單價與發(fā)包人招標(biāo)控制價相應(yīng)清單項目的綜合單價偏差超過15%時，工程量偏差項目綜合單價的調(diào)整可參考下列公式：

①當(dāng)P0

②當(dāng)P0>P?×(1+15%)時，該類項目的綜合單價P1=P?×(1+15%)

③當(dāng)P?×(1-L)×(1-15%)

P0---承包人在工程量清單中填報的綜合單價

P?---按照最終完成工程量重新調(diào)整后的綜合單價

P?--發(fā)包人在招標(biāo)控制價相應(yīng)項目的綜合單價

L---承包人報價浮動率

5.計日工

計日工由承包人匯總后，列入最近一期進(jìn)度付款申請單，由監(jiān)理人審查并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后列入進(jìn)度付款。

6.市場價格波動引起的調(diào)整

(1)采用價格指數(shù)進(jìn)行價格調(diào)整

當(dāng)沒有約定，且材料、工程設(shè)備單價變化超過5%時，超過部分的價格應(yīng)按照價格指數(shù)調(diào)整法或造價信息差額調(diào)整法計算調(diào)整材料、工程設(shè)備費：

式中 ΔP——需調(diào)整的價格差額;

P0——調(diào)值前合同價款中的工程進(jìn)度款或工程實際結(jié)算款

A——定值權(quán)重(即不調(diào)部分的權(quán)重);

B1、B2...Bn——各可調(diào)因子的變值權(quán)重(即可調(diào)部分的權(quán)重)，為各可調(diào)因子在簽約合同價中所占的比例;

Ft1、Ft2...Ftn——各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前42天的各可調(diào)因子的價格指數(shù);

F01、F02...F0n——各可調(diào)因子的基本價格指數(shù)，指基準(zhǔn)日期的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。

(2)采用造價信息進(jìn)行價格調(diào)整

人工、機(jī)械使用費按照工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的人工、機(jī)械使用費系數(shù)進(jìn)行調(diào)整;需要進(jìn)行價格調(diào)整的材料，其單價和采購數(shù)量應(yīng)由發(fā)包人審批，發(fā)包人確認(rèn)需調(diào)整的材料數(shù)量，作為調(diào)整合同價格的依據(jù)。

材料、工程設(shè)備價格變化的價款調(diào)發(fā)包人提供的基準(zhǔn)價格，按以下風(fēng)險范圍規(guī)定執(zhí)行：

除專用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價漲幅(或跌幅)以基準(zhǔn)價格為基礎(chǔ)超過±5%時，其超過部分據(jù)實調(diào)整。

未經(jīng)發(fā)包人事先核對，承包人自行采購材料的，發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價格。發(fā)包人同意的，可以調(diào)整合同價格。

7.暫估價

因發(fā)包人原因?qū)е聲汗纼r合同訂立和履行遲延的，由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)，并支付承包人合理的利潤。因承包人原因?qū)е聲汗纼r合同訂立和履行遲延的，由此增加的費用和延誤的工期由承包人承擔(dān)。

暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后，在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價，不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動。

8.不可抗力的承擔(dān)原則

(1) 永久工程、已運至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān);

(2) 承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān);

(3) 發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財產(chǎn)的損失;

(4) 因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān);

(5) 因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發(fā)包人承擔(dān);

(6) 承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費用由發(fā)包人承擔(dān)。

不可抗力發(fā)生后，合同當(dāng)事人均應(yīng)采取措施盡量避免和減少損失的擴(kuò)大，任何一方當(dāng)事人沒有采取有效措施導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大的，應(yīng)對擴(kuò)大的損失承擔(dān)責(zé)任。

9.提前竣工(趕工補(bǔ)償)

(1)趕工費用：工程發(fā)包時，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，將其量化。超過者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費用。

(2)工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并應(yīng)修訂合同工程進(jìn)度計劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的提前竣工(趕工補(bǔ)償)費用。

(3)提前竣工獎勵：發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，此項費用應(yīng)作為增加合同價款列入竣工結(jié)算文件中，應(yīng)與結(jié)算款一并支付。

趕工費用主要包括：

①人工費的增加，例如新增加投入人工的報酬，不經(jīng)濟(jì)使用人工的補(bǔ)貼等;

②材料費的增加，例如可能造成不經(jīng)濟(jì)使用材料而損耗過大，材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加等;

③機(jī)械費的增加，例如可能增加機(jī)械設(shè)備投入，不經(jīng)濟(jì)使用機(jī)械等。

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