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2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(7月4日)

更新時間:2019-07-04 09:42:34 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽88收藏26

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編輯推薦:2019年7月造價工程師《各科目》每日一練(匯總)

2019造價工程師每日一練

每日一練7.4

《造價工程師-管理》

1.【單選】某工程施工至某月底,經(jīng)偏差分析得到費用偏差(CV)>0,進度偏差(SV)<0,則表明( )。

A.工程費用超支

B.工程進度提前

C.已完工程計劃費用<已完工程實際費用

D.擬完工程計劃費用>已完工程計劃費用>已完工程實際費用

查看答案

1.【答案】D
【解析】本題考查的是費用偏差及其表示方法。cv=已完工程計劃費用一已完工程實際費用>0,已完工程計劃費用>已完工程實際費用,證明工程費用節(jié)約;SV=已完工程計劃費用一擬完工程計劃費用<0,已完工程計劃費用<擬完工程計劃費用,說明工程進度拖后;擬完工程計劃費用>已完工程計劃費用>已完工程實際費用。

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2.【單選】某項工程顯示的成本數(shù)據(jù)為,在第9周末:(擬完預(yù)算)BCWS=50萬元,(已完預(yù)算)BCWP=46萬元,(已完實際)ACWP=42萬元。按照贏得值原理,該工程在第9周末成本支出和進度的情況為( )。

A.實際成本比預(yù)算成本多,進度拖后

B.實際成本比預(yù)算成本多,進度提前

C.實際成本比預(yù)算成本少,進度提前

D.實際成本比預(yù)算成本少,進度拖后

查看答案

2.【答案】D
【解析】掙值法是對工程項目成本/進度進行綜合控制的一種分析方法。
已完工程預(yù)算成本(BCWP)-已完工程實際成本(ACWP)=分析由于實際價格的變化而引起的累計成本偏差;
已完工程預(yù)算成本(BCWP)-擬完工程預(yù)算成本(BCWS)=由于進度偏差而引起的累計成本偏差。

3.【多選】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,工程變更包括( )。

A.取消合同中的任何一項工作

B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性

C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸

D.改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序

E.為完成工程需要追加的額外工作

查看答案

3.【答案】BCDE
【解析】本題考查的是工程變更管理。根據(jù)九部委發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,工程變更包括以下五個方面:
(1)取消合同中的任何一項工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由建設(shè)單位或其他單位實施。
(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性。
(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸。
(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。
(5)為完成工程需要追加的額外工作

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