2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(7月6日)
更新時間：2019-07-06 08:30:01
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一級造價工程師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 聰明出于勤奮，天才在于積累。2019年一級造價工程師考試時間定于10月26日、27日，建議大家提前備考。2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(7月6日)按時更新。更多造價工程師考試報名信息請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道。Ctrl+D收藏本頁!
編輯推薦：2019年7月造價工程師《各科目》每日一練(匯總)
每日一練7.6
《造價工程師-管理》
1.【多選】按索賠的目的分類，工程索賠可分為( )。
A.費用索賠
B.工程變更索賠
C.合同中明示的索賠
D.工期索賠
E.合同中默示的索賠
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1.【答案】AD
【解析】工程索賠按不同的劃分標準，可分為不同類型。按索賠的目的分類，工程索賠可分為工期索賠和費用索賠。按索賠的合同依據(jù)分類，工程索賠可分為合同中明示的索賠和合同中默示的索賠。按索賠時間的性質(zhì)分類，工程索賠可分為工程延期索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風險和不可預(yù)見因素索賠以及其他索賠。
2.【單選】費用偏差糾正的組織措施是指( )。
A.明確各級費用控制人員的任務(wù)、職責分工
B.檢查資金使用計劃有無保障
C.制定合理的技術(shù)方案
D.從主動控制的角度，加強日常的合同管理，落實合同規(guī)定的責任
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2.【答案】A
【解析】費用偏差的糾正措施通常包括以下四個方面：
(1)組織措施。是指從費用控制的組織管理方面采取的措施，包括：落實費用控制的組織機構(gòu)和人員，明確各級費用控制人員的任務(wù)、職責分工，改善費用控制工作流程等。組織措施費用控制其他措施的前提和保障。
(2)經(jīng)濟措施。主要是指審核工程量和簽發(fā)支付證書，包括：檢查費用目標分解是否合理，檢查資金使用計劃有無保障，是否與進度計劃發(fā)生沖突，工程變更有無必要，是否超標等。
(3)技術(shù)措施。主要是指對工程方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較，包括：制定合理的技術(shù)方案，進行技術(shù)分析，針對偏差進行技術(shù)改正等。
(4)合同措施。在糾偏方面主要是指索賠管理。在施工過程中常出現(xiàn)索賠事件，要認真審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定，索賠計算是否合理等，從主動控制的角度，加強日常的合同管理，落實合同規(guī)定的責任。
3.【單選】某工程計劃時間投資累計曲線圖如下，下列根據(jù)此圖所得信息中，正確的是( )。
A.2月份計劃完成投資額600萬元
B.3月份計劃完成投資額550萬元
C.2月份前計劃累計完成投資額820萬元
D.5月份計劃完成投資額500萬元
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3.【答案】D
【解析】從圖中可知，2月底累計計劃投資600萬元，3月底累計計劃投資1050萬元，4月底累計計劃投資1600萬元，5月底累計計劃投資2100萬元，因此5月份計劃完成投資額500萬元。
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