2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(8月17日)

更新時間：2019-08-17 08:20:01 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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編輯推薦：2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(匯總)

每日一練8.17

《造價工程師-管理》

1.【多選】建設(shè)工程采用平行承包模式時，建設(shè)單位控制工程造價難度大的原因有(　)。

A.合同價值小，建設(shè)單位選擇承包單位的范圍小

B.合同數(shù)量多，組織協(xié)調(diào)工作量大

C.總合同價不易在短期內(nèi)確定，影響造價控制的實施

D.建設(shè)周期長，增加時間成本

E.工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項合同價格

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1. 【答案】CE

【解析】工程造價控制難度大。一是由于總合同價不易短期確定，從而影響工程造價控制的實施;二是由于工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項合同價格，從而增加工程造價控制的難度。選項A、B和D與平行發(fā)包模式控制造價難度沒有直接的關(guān)系。

2.【單選】關(guān)于CM承包模式的說法，正確的是( )。

A.CM合同采用成本加酬金的計價方式

B.分包合同由CM單位與分包單位簽訂

C.總包與分包之間的差價歸CM單位

D.訂立CM合同時需要一次確定施工合同總價

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2. 【答案】A

【解析】選項A，CM合同采用成本加酬金的計價方式;選項B，CM承包模式分為代理型和非代理型，不同類型，其分包合同當(dāng)事人不一樣;選項C，CM承包模式中，其CM單位不能賺取總包與分包之間的差價;選項D，根據(jù)兩種CM承包模式的合同結(jié)構(gòu)，不存在需要一次確定施工合同總價的情況。

3.【單選】CM(ConstructionManagement)承包模式的特點是( )。

A.建設(shè)單位與分包單位直接簽訂合同

B.采用流水施工法施工

C.CM單位可賺取總分包之間的差價

D.采用快速路徑法施工

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3. 【答案】D

【解析】本題考查的是工程項目發(fā)承包模式。CM(ConstructionManagement)承包模式是指由建設(shè)單位委托一家CM單位承擔(dān)項目管理工作，該CM單位以承包單位的身份進行施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計活動，組織快速路徑(Fast-Track)的生產(chǎn)方式，使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計、邊施工”。

A錯誤，CM單位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)兩種。代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包單位簽訂分包合同。

B錯誤，CM承包模式組織快速路徑的生產(chǎn)方式，使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計、邊施工”。

C錯誤，CM單位不賺取總包與分包之間的差價。

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