2019年一級(jí)造價(jià)工程師真題《案例分析》試題三（文字版）

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試題三: (20分)

某企業(yè)自籌資金新建的工業(yè)廠房項(xiàng)目，建設(shè)單位采用工程量清單方式招標(biāo)，并與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工承包合同。合同工期270天，施工承包合同約定：管理費(fèi)和利潤(rùn)按人工費(fèi)和施工機(jī)使用費(fèi)之和的40%計(jì)取，規(guī)費(fèi)和稅金按人材機(jī)費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)之和的11%計(jì)取;人工費(fèi)平均單價(jià)按120元/工日計(jì)，通用機(jī)械臺(tái)班單價(jià)按1100元/臺(tái)班計(jì);人員窩工、通用機(jī)械閑置補(bǔ)償按其單價(jià)的60%計(jì)取，不計(jì)管理費(fèi)和利潤(rùn);各分部分項(xiàng)工程施工均發(fā)生相應(yīng)的措施費(fèi)，措施費(fèi)按其相應(yīng)工程費(fèi)的30%計(jì)取，對(duì)工程量清單中采用材料暫估價(jià)格確定的綜合單價(jià)，如果該種材料實(shí)際采購(gòu)價(jià)格與暫估價(jià)格不符，以直接在該綜合單價(jià)上增減材料價(jià)差的方式調(diào)整。

該工程施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：

事件1:施工前施工單位編制了工程施工進(jìn)度計(jì)劃(如圖3.1所示)和相應(yīng)的設(shè)備使用計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其審核時(shí)得知，該工程的B、E、J工作均需使用一臺(tái)特種設(shè)備吊裝施工，施工承包合同約定該臺(tái)特種設(shè)備由建設(shè)單位租賃，供施工單位無(wú)償使用。在設(shè)備使用計(jì)劃中，施工單位要求建設(shè)單位必須將該臺(tái)特種設(shè)備在第80日末租賃進(jìn)場(chǎng)，第260日末組織退場(chǎng)。

事件2:由于建設(shè)單位辦理變壓器增容原因，使施工單位A工作實(shí)際開工時(shí)間比已簽發(fā)的開工令確定的開工時(shí)間推遲了5天，并造成施工單位人員窩工135工日，通用機(jī)械閑置5個(gè)臺(tái)班。施工進(jìn)行70天后，建設(shè)單位對(duì)A工作提出設(shè)計(jì)變更，該變更比原A工作增加了人工費(fèi)5060元、材料費(fèi)27148元、施工機(jī)具使用費(fèi)1792 元;并造成通用機(jī)械閑置10個(gè)臺(tái)班，工作時(shí)間增加10天。A工作完成后，施工單位提出如下索賠:①推遲開工造成人員窩工、通用機(jī)械閑置和拖延工期5天的補(bǔ)償:②設(shè)計(jì)變更造成增加費(fèi)用、通用機(jī)械閑置和拖延工期10天的補(bǔ)償。

事件3：施工招標(biāo)時(shí)，工程量清單中Φ25規(guī)格的帶肋鋼筋材料單價(jià)為暫估價(jià)，暫估價(jià)價(jià)格3500元/t，數(shù)量260t，施工單位按照合同約定組織了招標(biāo)，以3600元/t的價(jià)格購(gòu)得該批鋼筋并得到建設(shè)單位確認(rèn)，施工完成該材料130t進(jìn)行結(jié)算時(shí)，施工單位提出：材料實(shí)際采購(gòu)價(jià)格比暫估材料價(jià)格增加了2.86%，所以該項(xiàng)目的結(jié)算綜合單價(jià)應(yīng)調(diào)增2.86%，調(diào)整內(nèi)容見表3.1。已知：該規(guī)格帶助鋼筋主材損耗率為2%。

事件4:根據(jù)施工承包合同約定，合同工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元(含稅)，施工單價(jià)計(jì)劃將D、G、J工作按流水節(jié)拍30天組織等節(jié)奏流水施工，以縮短工期獲取獎(jiǎng)勵(lì)。

問(wèn)題:

1.事件1中，在圖3.1所示施工進(jìn)度計(jì)劃中，受特種設(shè)備資源條件的約束，應(yīng)如何完善進(jìn)度計(jì)劃才能反映B. E. J工作的施工順序?為節(jié)約特種設(shè)備租賃費(fèi)用，該特種設(shè)備最遲第幾日末必須租賃進(jìn)場(chǎng)?說(shuō)明理由。此時(shí)，該特種設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的閑置時(shí)間為多少天?

2. 事件2中，依據(jù)施工承包合同，分別指出施工單位提出的兩項(xiàng)索賠是否成立，說(shuō)明理由?？伤髻r費(fèi)用數(shù)額是多少?可批準(zhǔn)的工期索賠為多少天?說(shuō)明理由。

3.事件3中，由施工單位自行招標(biāo)采購(gòu)暫估價(jià)材料是否合理?說(shuō)明理由。施工單位提出綜合單價(jià)調(diào)整表(表3.1)的調(diào)整方法是否正確?說(shuō)明理由。該清單項(xiàng)目結(jié)算綜合單價(jià)應(yīng)是多少?核定結(jié)算款應(yīng)為多少?

4.事件4中，畫出組織D. G. J三項(xiàng)工作等節(jié)奏流水施工的橫道圖;并結(jié)合考慮事件1和事件2的影響，指出組織流水施工后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路和實(shí)際施工工期。依據(jù)施工承包合同，施工單位可獲得的工期提前獎(jiǎng)勵(lì)為多少萬(wàn)元?此時(shí)，該特種設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的閑置時(shí)間為多少天?

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