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2021一級造價工程師《案例分析》模擬試題(7)

更新時間:2021-07-30 11:09:26 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽401收藏40

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摘要 2021年一級造價工程師備考進(jìn)行時,為助力考生備考2021年一級造價工程師考試,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了“2021一級造價工程師《案例分析》模擬試題(7)”,幫助考生夯實基礎(chǔ)知識。
2021一級造價工程師《案例分析》模擬試題(7)

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某政府投資建設(shè)工程項目,采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)計價方式招標(biāo),發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同,合同工期為110天。施工合同中約定:

(1)工期每提前(或拖延)1天,獎勵(或罰款)3000元(含稅金)。

(2)當(dāng)每項分項工程的工程量增加(或減少)幅度超過清單工程量的15%時,調(diào)整綜合單價,調(diào)整系數(shù)為0.9(或1.1)。

(3)發(fā)包方原因造成機(jī)械閑置,其補(bǔ)償單價按照機(jī)械臺班單價的50%計算;人員窩工補(bǔ)償單價,按照50元/工日計算。(4)規(guī)費按人材機(jī)費用、管理費和利潤之和的4%計取,增值稅率為10%。

工程項目開工前,承包方按時提交了施工方案和施工進(jìn)度計劃(如圖4.1所示),并獲得發(fā)包方工程師的批準(zhǔn)。

2021一級造價工程師模擬試題

根據(jù)施工方案及施工進(jìn)度計劃,工作B和工作I需要使用同一臺機(jī)械施工。該機(jī)械的臺班單價為1000元/臺班。該工程項目按合同約定正常開工,施工中依次發(fā)生以下事件:

事件1:工作C施工中,因設(shè)計方案調(diào)整,導(dǎo)致工作C持續(xù)時間延長10天,造成承包方人員窩工50個工日。

事件2:工作I施工開始前,承包方為了獲得工期提前獎勵,擬定了工作I縮短2天作業(yè)時間的技術(shù)組織措施方案,發(fā)包方批準(zhǔn)了該調(diào)整方案。為了保證質(zhì)量,工作I時間壓縮2天后不能再壓縮。該項技術(shù)組織措施產(chǎn)生費用3500元。

事件3:工作H施工中,因勞動力供應(yīng)不足,使該工作拖延5天。承包方強(qiáng)調(diào)勞動力供應(yīng)不足是因為天氣過于炎熱所致。

事件4:招標(biāo)文件中工作G的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元/m3),與施工圖紙不符,實際工程量為2200m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定,在工作G工程量增加但不影響因事件1~3而調(diào)整的項目總工期的前提下,每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。上述事件發(fā)生后,承包方及時向發(fā)包方提出了索賠并得到相應(yīng)的處理。

問題:

1.承包方是否可以分別就事件1~事件4提出工期和費用索賠?說明理由。

2.事件1~事件4發(fā)生后,承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為多少天?該工程項目的實際工期是多少天?

3.事件1~事件4發(fā)生后,承包方可得到總的費用追加額是多少?

(計算過程和結(jié)果均以“元”為單位,結(jié)果取整。)

【參考答案翻頁查看】

問題1:

事件1承包方可以提出工期索賠和費用索賠。

理由:設(shè)計方案調(diào)整而導(dǎo)致工作C持續(xù)時間延長,屬于發(fā)包方的責(zé)任,承包方損失應(yīng)由業(yè)主承擔(dān),工作C持續(xù)時間延長10天,其總時差為7天,超過了工作C的總時差。

事件2承包方不可以提出費用索賠和工期索賠。

理由:承包采取技術(shù)組織措施趕工期是為了獲得工期獎勵。因此增加的費用應(yīng)由承包方承擔(dān)

事件3承包方不可以提出工期索賠和費用索賠

理由:天氣過于炎熱屬于不可抗力,人員窩工屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,H工作的總時差為23天,延誤5天未超過其總時差。

事件4承包方可以提出費用索賠,不能提出工期索賠。

理由:清單工程量與圖紙不符是發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,發(fā)包方要求承包方趕工以保證不因工程量增加而影響項目總工期,承包方由此發(fā)生的趕工技術(shù)組織措施費應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)。

問題2:

承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為3天。該工程項目的實際工期為111天。

問題3:

事件1:

人工窩工補(bǔ)償:50×50=2500元

工作I機(jī)械閑置補(bǔ)償:1000×50%×10=5000元

合計:(2500+5000)×(1+4%)×(1+10%)=8580元

事件4:

工作G平均每天完成:1750÷35=50m3

G工作增加工作量:(2200-1750)÷50=9天

增加工程款:[1750×15%×300+(2200-1750×1.15)×300×0.9] ×(1+4%)×(1+10%)=148005元

由于發(fā)生事件1、2,G工作需趕工完成8天工作量發(fā)生趕工費:8×50×60×(1+4%)×(1+10%)=27456元

承包方可獲得的獎勵工期為:110+3-111=2天

獎勵費用:3000×2=6000元

所以,承包方可得到總的費用追加額為:8580+148005+27456+6000=190041元

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