造價(jià)工程師輔導(dǎo):施工階段投資偏差分析(2)
一、造價(jià)偏差的影響因素
例1:業(yè)主委托的另一家施工單位進(jìn)場(chǎng)施工,影響了某施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)。經(jīng)核實(shí),受影響的部分工程原計(jì)劃用工2200工日,計(jì)劃工資40元/工日;受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用工2800工日,實(shí)際工資45元/工日。
問:如果該施工單位提出降效支付要求,人工費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償多少?
分析:
已完成工程的實(shí)際造價(jià)=2800工日×45元/工日
原計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià)=2200工日×40元/工日
造價(jià)差異=126000―88000=38000元 全補(bǔ)償嗎?
造價(jià)差異(元)=2800×45―2200×40
=126000―88000=38000
已完工程的實(shí)際造價(jià) 2800×45=126000
實(shí)際用工×實(shí)際工資 工資差異14000
已完工程的預(yù)算造價(jià) 2800×40=112000
實(shí)際用工×計(jì)劃工資 工效差異24000
計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià) 2200×40= 88000
計(jì)劃用工×計(jì)劃工資
人工費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償(元):(2800-2200)×40=24000
又設(shè)該施工單位混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)原計(jì)劃機(jī)械臺(tái)班360臺(tái)班,臺(tái)班綜合單價(jià)為180元/臺(tái)班;受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用機(jī)械臺(tái)班410臺(tái)班,實(shí)際支出200元/臺(tái)班。
問:如果該施工單位提出降效支付要求,機(jī)械使用費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償多少?
已完工程的預(yù)算造價(jià) 計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià)
實(shí)際臺(tái)班×計(jì)劃單價(jià) 計(jì)劃臺(tái)班×計(jì)劃單價(jià)
工效差異
機(jī)械臺(tái)班費(fèi)補(bǔ)償:(410-360)×180=9000元
變更、索賠按照原合同單價(jià)執(zhí)行
例2:某工程使用某月使用某材料情況如下表
項(xiàng)目 工程量 單位消耗 材料單價(jià) 材料費(fèi)總額
單位 M 塊 元 元
計(jì)劃數(shù) 1000 510 0.80 408000
實(shí)際數(shù) 1200 505 1.00 606000
差異數(shù) +200 ?5 +0.20 198000
材料費(fèi)=工程量×單位消耗×單價(jià)
我們使用因素分析法分析各影響因素之間相互影響的結(jié)果。分析時(shí),假定眾多因素中的一個(gè)因素變化,其他因素不變,爾后逐個(gè)替代,分別比較計(jì)算結(jié)果,以確定各影響因素變化的影響程度
因素分析 (材料費(fèi)=工程量×單位消耗×單價(jià))
項(xiàng)目 工程量 單耗 單價(jià) 材料費(fèi)總額 差異
單位 M 塊 元 元 元
計(jì)劃數(shù) 1000 510 0.80 408000 量 81600
替代一 1200 510 0.80 489600 耗 -4800
替代二 1200 505 0.80 484800 價(jià)121200
替代三 1200 505 1.00 606000 差異合計(jì) 198000
二、造價(jià)偏差的分析
1、預(yù)算差異
已完工程預(yù)算造價(jià)指實(shí)際完成的工程量按預(yù)算綜合單價(jià),折合成以貨幣形式表示的工作量
已完工程實(shí)際造價(jià)指已實(shí)際完成的工程量的實(shí)際建設(shè)成本
預(yù)算差異=已完工程實(shí)際造價(jià)―已完工程預(yù)算造價(jià)
結(jié)果為正表示造價(jià)增加、負(fù)表示造價(jià)降低
2、進(jìn)度差異
定義:計(jì)劃工程預(yù)算造價(jià)指根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的預(yù)算造價(jià),即根據(jù)計(jì)劃所要完成的工程量按照預(yù)算綜合單價(jià),折合成以貨幣形式表示的工作量
進(jìn)度差異=已完工程預(yù)算造價(jià)―計(jì)劃工程預(yù)算造價(jià)
進(jìn)度差異為正表示工期提前,為負(fù)表示工期拖延。
進(jìn)度差異反映工程進(jìn)度的快慢、完成工程量的大小
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