2010造價工程師《案例分析》真題解析：試題二

　　2010年注冊造價工程師《工程造價案例分析》真題解析

　　試題二

　　某工：程有兩個備選施工方案，采用方案一時，固定成本為160萬元，與工期有關的費用為35萬元/月;采用方案二時，固定成本為200萬元，與工期有關的費用為25萬元/月。兩方案除方案一機械臺班消耗以外的直接工程費相關數據見表2.1。

　　表2.1兩個施工方案直接工程費的相關數據

　　為了確定方案一的機械臺班消耗，采用預算定額機械臺班消耗量確定方法進行實測確定。測定的相關資料如下：

　　完成該工程所需機械的一次循環(huán)的正常延續(xù)時間為12分鐘，一次循環(huán)生產的產量為0.3m3，該機械的正常利用系數為0.8，機械幅度差系數為25%。

　　【問題】

　　1.計算按照方案一完成每m3工程量所需的機械臺班消耗指標。

　　2.方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程費分別為多少萬元?

　　3.當工期為12個月時，試分析兩方案適用的工程量范圍。

　　4.若本工程的工程量為9000m3，合同工期為10個月，計算確定應采用哪個方案?若方案二可縮短工期10%，應采用哪個方案?

　　(計算結果保留兩位小數)

　　【答案】

　　1、方案一機械純工作1h的生產率=60/12 x0.3 =1.5(m3/h)

　　機械產量定額=1.5x8x0.8=9.6(m3/臺班)

　　機械定額時間=1/9.6=0.10(臺班)

　　每m3工程量機械臺班消耗=0.10/(1- 25%)=0.13(臺班/m3)

　　2、方案一直接工程費=700- 1.8xl00- 0.13x800=984(元/m3)

　　每l000m3工程量直接工程費=984x1000=984000(元)=98.4(萬元)

　　方案二直接工程費= 700- l.0xl00- 0.375x800= ll00(元/m3)

　　每l000m3工程量直接工程費=1100x 1000=1100000(元) =110(萬元)

　　3、設工程量為Q (m3)則：

　　方案―：C1=160 -35x12- 0.0984Q =580 -0.0984Q

　　方案二：C2=200 -25x12- 0.1100Q=500- 0.1100Q

　　令：580- 0.0984Q=500 -0.1100Q

　　求得盈虧平衡點：Q=6896.55m3(盈虧平衡圖如下)

　　結論：當工程量小于6896.55m3選用方案二

　　當工程量大于6896.55m3選用方案一

　　4、若本工程的工程量Q=9000m3、合同工期T=l0個月時，

　　方案一：C1=160- 35xl0 -0.0984x9000=1395.6(萬元)

　　方案二：C2 =200- 25xl0- 0.ll00x9000=1440(萬元)

　　∴應采用方案一

　　若方案二可縮短工期10%，則：

　　方案二：C2=200 -25xl0x (1-10%)-0.ll00x9000=1415(萬元)

　　∴還是應采用方案一

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