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2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商》真題+答案純文字

更新時間:2017-05-12 10:48:42 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽1163收藏232

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  單項(xiàng)選擇題

  1、某汽車生產(chǎn)企業(yè)為了提高產(chǎn)品的市場影響力,積極實(shí)施市場營銷戰(zhàn)略,增加廣告資金投入,加大市場宣傳力度,提升品牌聲譽(yù)、從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于(  )。

  A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

  B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

  D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

  【答案】D

  【解析】積極實(shí)施市場營銷戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略。參見教材P2

  2、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法,錯誤的是()。

  A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

  B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命

  C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工

  D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程

  【答案】C

  【解析】選項(xiàng)C中、主體應(yīng)該是企業(yè)管理者

  3、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時,可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。

  A.價值鏈分析法

  B.PEST分析法

  C.杜邦分析法

  D.波士頓矩陣分析法

  【答案】B

  【解析】參考教材第7頁,通常采用PEST分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析,故選B。

  4、某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才,構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力,該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()。

  A.關(guān)系競爭力

  B.環(huán)境競爭力

  C.資源競爭力

  D.市場競爭力

  【答案】C

  【解析】參考教材第10頁,根據(jù)題意可知研發(fā)人才和管理人才均為人力資源,故選C。

  5、下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是()。

  A.原料供應(yīng)

  B.技術(shù)開發(fā)

  C.生產(chǎn)加工

  D.市場影響

  【答案】B

  【解析】本題考查價值鏈要素,技術(shù)開發(fā)屬于輔助生產(chǎn)活動,其他的屬于主體活動。

  6、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于(  )

  A.研發(fā)聯(lián)盟

  B.產(chǎn)品聯(lián)盟

  C.營銷聯(lián)盟

  D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟

  【答案】C

  【解析】參考教材第19頁契約式聯(lián)盟中營銷聯(lián)盟的形式,營銷聯(lián)盟包括特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等,題目已知“通過特許經(jīng)營形式”,可知為營銷聯(lián)盟,故選C。

  7、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是( )

  A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

  B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提

  C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上

  D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營決策的起點(diǎn)

  【答案】D

  【解析】本題考查企業(yè)經(jīng)營決策的要素。決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)。P21

  8.股份有限公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。

  A.個人資產(chǎn)

  B.全部資產(chǎn)

  C.家庭收入

  D.認(rèn)購的股份

  答案:D

  解析:參考教材第37頁。

  9.國有獨(dú)資公司的合并、分立事項(xiàng)由()決定。

  A. 董事會

  B. 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

  C. 監(jiān)事會

  D. 企業(yè)職工代表大會

  答案:B

  解析:參考教材第41頁。

  10.根據(jù)我國公司法,董事會的表決實(shí)行()的原則。

  A .一人一票

  B.一股一票

  C.累計(jì)投票

  D.資本多數(shù)決

  答案:A

  解析:參考教材第42頁。

  11.我國公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司董事的任期每屆不得超過()。

  A.一年

  B.兩年

  C.三年

  D.四年

  答案:C

  解析:參考教材第44頁。

  12.根據(jù)我國公司法,公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。

  A.股東會

  B.董事會

  C.監(jiān)事會

  D.職工代表大會

  答案:B

  解析:公司經(jīng)理的聘任和解聘由董事會決定,故選B。

  13.我國公司法規(guī)定,公司監(jiān)事會中職工代表的比例不低于()。

  A. 五分之一

  B.四分之一

  C.三分之一

  D.二分之一

  答案:C

  解析:監(jiān)事會中職工代表的比例不低于三分之一,故選C。

  14.我國公司法規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會會議每()至少召開一次。

  A.六個月

  B.三個月

  C.一二月

  D.半個月

  答案:A

  解析:參考教材第55頁。

  15.由于消費(fèi)者對某產(chǎn)品缺乏了解,導(dǎo)致該產(chǎn)品在市場上難以打開銷路。市場對該產(chǎn)品的需求狀況稱為( )。

  A.負(fù)需求

  B.充分需求

  C.無需求

  D.過量需求

  答案:C

  解析:參考教材第58頁無需求的相關(guān)內(nèi)容。

  16.目前,越來越多的消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品,這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應(yīng)注重()的變化。

  A.技術(shù)環(huán)境

  B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  C.政治環(huán)境

  D.人口環(huán)境

  答案:A

  解析:互聯(lián)網(wǎng)購物是由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而出現(xiàn)的,可知屬于技術(shù)環(huán)境。

  17.某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定性、黑亮4種洗發(fā)水產(chǎn)品。該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分的變量屬于()。

  A.人口變量

  B.行為變量

  C.心理變量

  D.地理變量

  答案:B

  解析:去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型等屬于消費(fèi)者追求的利益,屬于行為變量。

  18.某企業(yè)選擇兩個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這兩個目標(biāo)市場上,該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()。

  A.市場營銷組合策略

  B.差異性營銷策略

  C.無差異營銷策略

  D.集中性營銷策略

  答案:D

  解析:參考教材第64頁集中性營銷策略的概念。

  19.關(guān)于市場定位的說法錯誤的是()。

  A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置。

  B.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象。

  C.當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時,企業(yè)可以重新進(jìn)行市場定位。

  D .企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場定位。

  答案:A

  解析:參考教材第64頁市場定位相關(guān)內(nèi)容。A選項(xiàng),市場定位是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,針對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭?,塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個性或形象,而不是根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置,故表述錯誤。

  20.某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費(fèi)用也相對減少,利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。

  A 介紹期

  B.成長期

  C.成熟期

  D.衰退期

  答案:B

  解析:參考教材第66頁。根據(jù)題目信息“銷售額不斷增長、成本迅速降低、利潤迅速上升”,可知為成長期,故選B。

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  21.生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向廣大消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來購買,這屬于()。

  A.推動策略

  B.拉引策略

  C.銷售促進(jìn)

  D.人員推銷

  答案:B

  解析:參考教材第71頁。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“向廣大消費(fèi)者介紹產(chǎn)品”,可知為拉引策略,故選B。

  22.新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。

  A.查定生產(chǎn)能力

  B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

  C .設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

  D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

  答案:C

  解析:設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是在企業(yè)搞基本建設(shè)時,在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力,根據(jù)題目信息“新成立的企業(yè),生產(chǎn)線建設(shè)”,可知為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,故選C。

  23.企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,設(shè)備組有機(jī)器10臺,每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間是15小時,每臺機(jī)器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。

  A.2000

  B.2200

  C. 2500

  D. 3000

  答案:D

  解析:設(shè)備組生產(chǎn)能力=單位設(shè)備有效工作時間×設(shè)備數(shù)量×產(chǎn)量定額=15×10×20=3000件,故選D。

  24.節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。

  A.大批量流水線生產(chǎn)

  B.成批生產(chǎn)

  C.小批生產(chǎn)

  D.單件生產(chǎn)

  答案:A

  解析:參考教材第84頁。大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)包括節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額,故選A。

  25.適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法是()。

  A .在制品定額法

  B.累計(jì)編號法

  C.生產(chǎn)周期法

  D.準(zhǔn)時制法

  答案:B

  解析:提前期法又稱累計(jì)編號法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,故選B。

  26.某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)品為10臺,該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號是()。

  A.600

  B.900

  C.1500

  D.1800

  答案:C

  解析:本車間出產(chǎn)累計(jì)號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號+本車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量=1000+50×10=1500,故選C。

  27.企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因,并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),企業(yè)的這些活動屬于()。

  A.生產(chǎn)計(jì)劃制定

  B.生產(chǎn)控制

  C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)

  D.生產(chǎn)能力核算

  答案:B

  解析:參考教材第87頁生產(chǎn)控制的概念。

  28.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心模塊是()。

  A .生產(chǎn)控制模塊

  B.物流管理模塊

  C.財(cái)務(wù)管理模塊

  D.人力資源管理模塊

  答案:A

  解析:參考教材第97頁。

  29. 準(zhǔn)時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)系統(tǒng)。

  A.推動式

  B.拉動式

  C.反饋式

  D .自由式

  答案:B

  解析:參考教材第99頁。

  30.下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。

  A.紙板品

  B.木制容器

  C.粘合劑

  D.塑料容器

  答案:C

  解析:參考教材第105至106頁。

  31、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。

  A.組織性

  B.經(jīng)濟(jì)性

  C.計(jì)劃性

  D.適應(yīng)性

  答案:B

  解析:參考教材第115頁經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)相關(guān)內(nèi)容。

  32、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法,正確的是()。

  A.生產(chǎn)過程對物料很難控制

  B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制

  C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計(jì)物料消耗的定額

  D.生產(chǎn)重復(fù)程度高,容易制定相關(guān)的物料需求計(jì)劃

  答案:D

  解析:參考教材第117頁。A選項(xiàng),應(yīng)當(dāng)是對物料很容易控制,故錯誤;B選項(xiàng),應(yīng)當(dāng)是采購物料容易控制,故錯誤。C選項(xiàng),應(yīng)當(dāng)是物料的消耗定額能準(zhǔn)確制定,故錯誤。

  33、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說法,正確的是()。

  A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

  B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求

  C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”,并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

  D.在生產(chǎn)的組織上,由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?/p>

  答案:A

  解析:參考教材第119頁。BCD選項(xiàng),屬于拉動式模式的特點(diǎn),故錯誤。

  34、倉儲管理使船舶運(yùn)輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善嚭突疖嚪峙?、分期轉(zhuǎn)運(yùn)至內(nèi)陸。這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。

  A.供需調(diào)劑

  B.價格調(diào)節(jié)

  C.配送與流通加工

  D.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

  答案:D

  解析:參考教材第120頁。

  35、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸,每噸原材料的價格為20000元,每噸原材料的保管費(fèi)率為1%,單次訂貨成本為800元,該原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為( )噸。

  A.60

  B.80

  C.100

  D.120

  答案:B

  解析:參考教材第126頁。 EOQ===80噸,故選B。

  36、在企業(yè)物流的效率評價指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。

  A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流占用資金

  B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量

  C.消耗量與銷售物流總完成量

  D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

  答案:A

  解析:教材第132頁。

  37、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新對象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。

  A.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新

  B.原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新

  C.漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新

  D.局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新

  答案:A

  解析:參考教材第135頁。

  38、黨的十八大報告提出技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是()。

  A.政府

  B.科研機(jī)構(gòu)

  C.企業(yè)

  D.高校

  答案:C

  解析:參考教材第141頁。

  39、關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說法,正確的是()。

  A.技術(shù)來源以外部引進(jìn)為主

  B.投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷售

  C.市場開發(fā)的重點(diǎn)是擠占他人市場

  D.技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

  答案:D

  解析:參考教材第152頁表6-2。ABC選項(xiàng),屬于跟隨戰(zhàn)略的特征,故錯誤。

  40、企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評估時,對處于技術(shù)組合分析圖中第1象限的項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)采取的策略是()。

  A.放棄投資

  B.維持現(xiàn)有投資

  C.重點(diǎn)投資

  D.與競爭對手保持同等投資

  答案:C

  解析:參考教材第157頁圖6-6。

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  41、企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位,利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動,這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為( )。

  A.內(nèi)企業(yè)家

  B.技術(shù)創(chuàng)新小組

  C.新發(fā)展事業(yè)部

  D.企業(yè)技術(shù)中心

  答案:A

  解析:參考教材第159頁內(nèi)企業(yè)家的概念。

  42、由企業(yè)出資、大學(xué)提供科研人員建立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行技術(shù)研發(fā),這種研發(fā)模式稱為()。

  A.自主研發(fā)

  B.委托研發(fā)

  C.合作研發(fā)

  D.研發(fā)外包

  答案:C

  解析:參考教材第165頁本題敘述屬于合作研發(fā)中共建機(jī)構(gòu),故選C。

  43、我國專利法規(guī)定,實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為()年。

  A.5

  B.10

  C.15

  D.20

  答案:B

  解析:參考教材第171頁。實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為10年。

  44、某企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為20萬元。經(jīng)老師鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場的價格水平比兩年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)的評估價格為( )萬元。

  A.21.08 B.22.96 C.25.09 D.30.36

  答案:D

  解析:參考第167頁市場模擬模型。技術(shù)商品的價格=類似技術(shù)實(shí)際交易價格×技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)×時間修正系數(shù)×技術(shù)壽命修正系數(shù)=20×1.15×1.1×1.2=30.36,故選D。

  45、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中,將目標(biāo)定為降低人工成本、維護(hù)企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)的是()。

  A.退休解聘計(jì)劃

  B.勞動關(guān)系計(jì)劃

  C.員工招聘計(jì)劃

  D.員工使用計(jì)劃

  答案:A

  解析:參考教材第175頁表7-1。

  46、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理,退休1人,辭職2人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。

  A.10 B.13

  C.15 D.20

  答案:C

  解析:參考教材第180頁。內(nèi)部人力資源供給=現(xiàn)職人員+提升上來的人員+招聘人員-提升出去的人員-退休人員-降職人員-辭職人員=15+3+2-2-1-2=15人,故選C。

  47、某企業(yè)財(cái)務(wù)部門運(yùn)用一一對比法對所屬的4名員工進(jìn)行績效考核,考核情況如下表表示(“+”表示考核對象比比較對象績效水平高,“0”表示兩者績效水平相同,“一”的含義與“+”相反)

  由此可知,績效水平最高的員工為()。

  A.張xx

  B.王xx

  C.李xx

  D.趙xx

  答案:D

  解析:選擇“+”號數(shù)量最多的人員為績效最高的人員,可知趙xx績效最高,故選D。

  48、在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設(shè)計(jì)出評分量表,量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度都對應(yīng)典型行為的描述性文字,供考核者在對考核對象進(jìn)行評價打分時參考。這種方法稱為()。

  A.關(guān)鍵事件法

  B.書法鑒定法

  C.評級量表法

  D.行為錨定評價法

  答案:D

  解析:參考教材第187頁行為錨定評價法的概念。

  49、下列績效考核方法中,為企業(yè)設(shè)計(jì)績效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路的方法是()。

  A.平衡計(jì)分卡

  B.標(biāo)桿超越法

  C.人員核查法

  D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

  答案:B

  解析:參考教材第190頁標(biāo)桿超越法為企業(yè)設(shè)計(jì)績效指標(biāo)體系提供了一個以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路,故選B。

  50、公司為員工提供的免費(fèi)工作午餐屬于()。

  A.直接薪酬

  B.補(bǔ)償薪酬

  C.間接薪酬

  D.激勵薪酬

  答案:C

  解析:參考教材第192頁間接薪酬的形式。

  51.在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時,強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()原則。

  A.量力而行

  B.個人公平

  C.內(nèi)部公平

  D.外部公平

  答案:B

  解析:參考教材第193頁公平原則中員工個人公平的概念。

  52.下列薪酬形式中,屬于福利的是()。

  A.帶薪休假

  B.獎金

  C.加班費(fèi)

  D.出差補(bǔ)貼

  答案:A

  解析:參考教材第198頁福利的形式。

  53.下列理論中,能夠正確揭示不同時點(diǎn)上的資金之間換算關(guān)系的是()。

  A.貨幣的時間價值

  B.風(fēng)險價值

  C.資本成本

  D.財(cái)務(wù)杠桿

  答案:A

  解析:參考教材第199頁。

  54.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺,合同約定租期2年,M公司每年年末支付給N公司租金5萬元,假定年復(fù)利率10%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬元。

  A.4.87

  B.5.38

  C.8.68

  D.10.68

  答案:C

  解析:后付年金現(xiàn)值=5×{[1-(1+10%)-2]/10%}=8.68,故選C。

  55.連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為()。

  A.先付年金

  B.后付年金

  C.遞延年金

  D.永續(xù)年金

  答案:D

  解析:參考教材第201頁。

  56.某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.3,市場平均報酬率為12%,無風(fēng)險報酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價模型計(jì)算

  A.14.1%

  B.14.7%

  C.17.0%

  D.18.3%

  答案:A

  解析:普通股資本成本率=無風(fēng)險報酬率+風(fēng)險系數(shù)×(市場平均報酬率-無風(fēng)險報酬率)=5%+1.3×(12%-5%)=14.1%,故選A。

  57.營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險收益放大效應(yīng)。

  A.直接人工成本

  B.固定成本

  C.付現(xiàn)成本

  D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

  答案:B

  解析:參考教材第207頁營業(yè)杠桿概念。

  58.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論,如果公司的股票價格被低估,公司可選擇(),以達(dá)到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、傳遞積極信號的目的。

  A.增發(fā)普通股

  B.公積金轉(zhuǎn)增股本

  C.配股

  D.增加債權(quán)資本

  答案:D

  解析:參考教材第209頁。股票價格被低估的時候,增加債權(quán)資本,故選D。

  59.根據(jù)每股利潤分析法,當(dāng)公司實(shí)際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點(diǎn)時,公司宜選擇()籌資方式。

  A.報酬波動型

  B.報酬固定型

  C.報酬遞增型

  D.報酬遞減型

  答案:B

  解析:參考教材第210頁。

  60.并購機(jī)制使企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。

  A.沉沒成本

  B.資本成本

  C.機(jī)會成本

  D.代理成本

  答案:D

  解析:參考教材第217頁并購效益相關(guān)內(nèi)容。

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  二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得0.5分)

  61.下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。

  A.杜邦分析法

  B.PEST分析法

  C.波士頓矩陣分析法

  D.利潤計(jì)劃輪盤

  E.平衡計(jì)分卡

  答案:ADE

  解析:企業(yè)戰(zhàn)略控制方法:杜邦分析法、平衡計(jì)分卡、利潤計(jì)劃輪盤,故選ADE。

  62.美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的基本競爭戰(zhàn)略包括()。

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.多元化戰(zhàn)略

  C.集中戰(zhàn)略

  D.市場滲透戰(zhàn)略

  E.差異化戰(zhàn)略

  答案:ACE

  解析:基本競爭戰(zhàn)略包括:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略,故選ACE。

  63.根據(jù)我國公司法,董事會的職權(quán)有()。

  A.召集股東會會議

  B.決定公司合并、分立和解散

  C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

  D.制定公司的基本管理制度

  E.決定公司的利潤分配方案

  答案:ACD

  解析:參考教材第42至43頁。BE選項(xiàng),屬于的職權(quán)。

  64.關(guān)于股份有限公司股東大會的說法,正確的有()。

  A.股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開一次年會

  B.監(jiān)事會提議召開時,應(yīng)當(dāng)在三個月內(nèi)召開臨時股東大會

  C.股東大會作出決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過

  D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時,可以實(shí)行累積投票制

  E.股東大會修改公司章程的決議,必須經(jīng)由出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過

  答案:ACDE

  解析:參考教材第40頁。B選項(xiàng),應(yīng)當(dāng)是兩個月內(nèi)召開,故錯誤。

  65.市場營銷微觀環(huán)境包括()。

  A.公眾

  B.競爭者

  C.自然環(huán)境

  D.文化環(huán)境

  E.顧客

  答案:ABE

  解析:參考教材第60頁。CD選項(xiàng),屬于宏觀環(huán)境,故錯誤。

  66.在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,品牌資產(chǎn)包括()。

  A.品牌忠誠度

  B.品牌滿意度

  C.品牌知名度

  D.品牌聯(lián)想度

  E.品牌整合度

  答案:ACD

  解析:參考教材第73頁。品牌資產(chǎn)是由品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠度、品牌其他資產(chǎn),故選ACD。

  67.生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容包括()。

  A.投入進(jìn)度控制

  B.庫存進(jìn)度控制

  C.工序進(jìn)度控制

  D.出產(chǎn)進(jìn)度控制

  E.銷售進(jìn)度控制

  答案:ACD

  解析:參考教材第90頁。生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容包括:投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制、出產(chǎn)進(jìn)度控制,故選ACD。

  68.企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有()。

  A.上游企業(yè)的先進(jìn)水平

  B.合作伙伴的歷史水平

  C.本企業(yè)的歷史水平

  D.同行業(yè)的先進(jìn)水平

  E.下游企業(yè)的先進(jìn)水平

  答案:CD

  解析:參考教材第88頁。類比法,參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn),也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn),故選CD。

  69.制造資源計(jì)劃(MRPII)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。

  A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

  B.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)

  C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

  D.電子商務(wù)系統(tǒng)

  E.財(cái)務(wù)系統(tǒng)

  答案:BCE

  解析:制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括:計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng),故選BCE。

  70.根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同,企業(yè)物流分為()。

  A.企業(yè)自營物流

  B.生產(chǎn)企業(yè)物流

  C.流通企業(yè)物流

  D.專業(yè)子公司物流

  E.第三方物流

  答案:BC

  解析:參考教材第106頁。按照企業(yè)性質(zhì)不同,企業(yè)物流分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流,故選BC。

  71.下列目標(biāo)中,屬于企業(yè)采購管理基本目標(biāo)的有( )。

  A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需求

  B.保證并提高采購物品的工藝水平

  C.增加存貨投資和降低存貨損失

  D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商

  E.有效降低采購成本

  答案:AED

  解析:參考教材第110至111頁。B選項(xiàng),應(yīng)當(dāng)是保證并提高采購物品的質(zhì)量,故錯誤。C選項(xiàng),應(yīng)當(dāng)降低存貨投資,故錯誤。

  72.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有()。

  A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟(jì)行為,而是技術(shù)行為

  B.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險的活動

  C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間存在差異性

  D.技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性

  E.技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化的活動

  答案:CDE

  解析:參考教材第134至135頁。A選項(xiàng),技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為,故錯誤;B選項(xiàng),技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險活動,故錯誤。

  73.關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法,正確的有()。

  A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小

  B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險

  C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大

  D.委托研發(fā)商品化的速度較慢

  E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品

  答案:BCE

  解析:參考教材第164頁表6-7。A選項(xiàng),自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)大,故錯誤;D選項(xiàng),委托研發(fā)商品化的速度較快,故錯誤。

  74.國際技術(shù)貿(mào)易的主要交易標(biāo)的包括()。

  A.專利

  B.商標(biāo)

  C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)

  D.許可貿(mào)易

  E.專有技術(shù)

  答案:ABCE

  解析:參考教材第168頁。國技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容包括:專利、商標(biāo)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù),故選ABCE。

  75.下列人力資源信息中,屬于外部環(huán)境信息的有()。

  A.勞動力市場需求狀況

  B.員工使用情況

  C.人口變化趨勢

  D.員工教育培訓(xùn)情況

  E.勞動力市場供應(yīng)狀況

  答案:ACE

  解析:參考教材第175頁。BD選項(xiàng),屬于企業(yè)內(nèi)部信息,故錯誤。

  76.平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他角度的績效考核,這些角度包括()。

  A.顧客角度

  B.內(nèi)部流程角度

  C.資金運(yùn)用角度

  D.學(xué)習(xí)和發(fā)展角度

  E.市場開發(fā)角度

  答案:ABD

  解析:參考教材第189頁。平衡計(jì)分卡包括:顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度、財(cái)務(wù)角度,故選ABD。

  77.薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成,經(jīng)濟(jì)性薪酬包括()。

  A.基本薪酬

  B.工作環(huán)境

  C.社會保險

  D.免費(fèi)體檢

  E.企業(yè)文化

  答案:ACD

  解析:BE選項(xiàng),屬于非經(jīng)濟(jì)性薪酬,故錯誤。

  78.企業(yè)的資本成本包括()。

  A.用資費(fèi)用

  B.營業(yè)費(fèi)用

  C.銷售費(fèi)用

  D.籌資費(fèi)用

  E.制造費(fèi)用

  答案:AD

  解析:資本成本包括:籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用,故選AD。

  79.企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)的()。

  A.營業(yè)風(fēng)險越高

  B.營業(yè)杠桿利益越大

  C.財(cái)務(wù)風(fēng)險越高

  D.流動資產(chǎn)比率越高

  E.財(cái)務(wù)杠桿利益越大

  答案:CE

  解析:參考教材第208頁。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿利益越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險越高,故選CE。

  80.在投資決策中,項(xiàng)目風(fēng)險的衡量和處理方法有()。

  A.調(diào)整資本成本法

  B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)法

  C.調(diào)整營業(yè)杠桿法

  D.調(diào)整折現(xiàn)率法

  E.調(diào)整現(xiàn)金流量法

  答案:DE

  解析:參考教材第214頁。

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  三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得0.5分)

  (一)

  國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,降低產(chǎn)品價格,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時,該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求,獨(dú)家推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視,獲得了市場的認(rèn)可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視,共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示(單位:萬元):

市場狀態(tài)損益值 暢銷 一般 滯銷
甲產(chǎn)品 640 350 -250
乙產(chǎn)品 680 460 -350
丙產(chǎn)品 550 300 -200
丁產(chǎn)品 700 440 -400
  81.采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇,WT戰(zhàn)略是指()。

  A.利用企業(yè)優(yōu)勢,利用環(huán)境機(jī)會

  B.利用環(huán)境機(jī)會,克服企業(yè)劣勢

  C.利用企業(yè)優(yōu)勢,避免環(huán)境威脅

  D.使企業(yè)劣勢最小化,避免環(huán)境威脅

  答案:D

  解析:參考教材第14頁表1-1。

  82.該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略為()。

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.差異化戰(zhàn)略

  C.橫向一體化戰(zhàn)略

  D.縱向一體化戰(zhàn)略

  答案:ABC

  解析:根據(jù)中文資料信息“國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,降低產(chǎn)品價格,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時,該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求,獨(dú)家推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視”,可知分別為橫向一體化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,故選ABC。

  83.該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于()。

  A.確定型決策

  B.不確定型決策

  C.風(fēng)險型決策

  D.無風(fēng)險型決策

  答案:B

  解析:根據(jù)中文資料信息“三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測”,可知為不確定型決策,故選B。

  84.若采用后悔值原則進(jìn)行決策,可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為生產(chǎn)()。

  A.甲產(chǎn)品

  B.乙產(chǎn)品

  C.丙產(chǎn)品

  D.丁產(chǎn)品

  答案:A

  解析:根據(jù)后悔值原則具體選擇步驟如下:

  (1)確定各自然狀態(tài)下的最大收益值或最小損失值分別是:

  暢銷:700

  一般:460

  滯銷:-200

  (2)計(jì)算各方案各自然狀態(tài)下的后悔值:

市場狀態(tài)損益值 暢銷 一般 滯銷
甲產(chǎn)品 700-640=60 460-350=110 -200-(-250)=50
乙產(chǎn)品 700-680=20 460-460=0 -200-(-350)=150
丙產(chǎn)品 700-550=150 460-300=160 -200-(-200)=0
丁產(chǎn)品 700-700=0 460-440=20 -200-(-400)=200
  (3)確定各方案的最大后悔值:

  甲產(chǎn)品:110

  乙產(chǎn)品:150

  丙產(chǎn)品:160

  丁產(chǎn)品:200

  (4)選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案,因此甲產(chǎn)品(110)為最小,故選A。

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  (二)

  某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進(jìn)行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。

  85.該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價策略是()。

  A.備選產(chǎn)品定價策略

  B.附屬產(chǎn)品定價策略

  C.產(chǎn)品線定價策略

  D.副產(chǎn)品定價策略

  答案:C

  解析:根據(jù)中文資料信息“某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元”,可知為產(chǎn)品線定價策略,故選C。

  86.若采用成本加成定價法,加成率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單價是()元。

  A.26.4

  B.26.6

  C.28.4

  D.28.6

  答案:D

  解析:根據(jù)成本加成定價法公式,產(chǎn)品價格=產(chǎn)品單位成本×(1+加成率),計(jì)算如下:

  (1)產(chǎn)品單位成本,根據(jù)題目信息“對低檔玩具進(jìn)行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬個”,可知產(chǎn)品單位成本=350000/50000+15=22元;

  (2)加成率,題目已知為30%

  將上述信息代入公式,產(chǎn)品價格=22×(1+30%)=28.6,故選D。

  87.若采用目標(biāo)利潤定價法,目標(biāo)收益率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單價是()元。

  A.31

  B.32

  C.33

  D.35

  答案:A

  解析:根據(jù)目標(biāo)利潤定價法公式,產(chǎn)品價格=單位成本+目標(biāo)收益率×資本投資額/銷售量,計(jì)算如下:

  (1)單位成本,根據(jù)上題解析可知為22元;

  (2)目標(biāo)收益率,題目已知為30%;

  (3)資本投資額,中文資料已知為150萬元,即1500000元;

  (4)銷售量,題目已知為50000個;

  將上述信息代入公式,產(chǎn)品價格=22+30%×1500000/50000=31元,故選A。

  88.關(guān)于該企業(yè)擬采用的渠道策略的說法,正確的是()。

  A.該企業(yè)采用的渠道屬于二層渠道

  B.該企業(yè)采用的渠道屬于一層渠道

  C.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為密集分銷

  D.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為選擇分銷

  答案:AC

  解析:參考教材第70頁。根據(jù)中文資料信息“產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客”,可知為密集分銷和二層渠道,故選AC。

  (三)

  甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長期合同,形成企業(yè)聯(lián)盟,由該企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供原材料。同時,甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用,乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元。為了提高生產(chǎn)效率,甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測,該技術(shù)可再使用5年,采用該項(xiàng)新技術(shù)后,甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高30元,預(yù)計(jì)未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率,折現(xiàn)率確定為10%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)價值評估后,與該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購買合同。

  89.甲企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)結(jié)成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式屬于()。

  A.平行模式

  B.聯(lián)邦模式

  C.環(huán)形模式

  D.星形模式

  答案:D

  解析:參考教材第162頁。根據(jù)中文資料“甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長期合同,形成企業(yè)聯(lián)盟”,可知聯(lián)盟的伙伴為供應(yīng)商,為星形模型,故選D。

  90.甲企業(yè)與乙企業(yè)的技術(shù)貿(mào)易行為屬于()。

  A.合資經(jīng)營

  B.特許專營

  C.技術(shù)咨詢

  D.合作生產(chǎn)

  答案:B

  解析:參考教材第169頁。根據(jù)中文資料“甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用,乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元”,可知為特許專營,故選B。

  91.甲企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)簽訂的合同屬于()。

  A.委托開發(fā)合同

  B.合作開發(fā)合同

  C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

  D.技術(shù)咨詢合同

  答案:C

  解析:參考教材第166頁。根據(jù)中文資料“甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)”,可知為技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,故選C。

  92.根據(jù)效益模型,該項(xiàng)新技術(shù)的價格為()萬元。

  A.690.62

  B.866.58

  C.930.37

  D.1140.26

  答案:B

  解析:參考教材第168頁。根據(jù)中文資料“該技術(shù)可再使用5年,采用該項(xiàng)新技術(shù)后,甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高30元,預(yù)計(jì)未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件”和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表,技術(shù)商品的價格=(30×80000) ×0.909+(30×80000) ×0.826+(30×70000) ×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621

  =2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58萬元,故選B。

  (四)

  某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。

  93.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2014年需要增加管理人員()人。

  A.4

  B.8

  C.12

  D.28

  答案:A

  解析:參考教材第177頁。計(jì)算如下:

  (1)銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人;該企業(yè)預(yù)計(jì)2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元;可知2014年需增加人員總數(shù)為40人;

  (2)管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2

  (3)分配管理人員人數(shù):40×[1/(1+7+2)]=4人,故選A。

  94、該企業(yè)對工程技術(shù)人員供狀況進(jìn)行預(yù)測時,可采用的方法是()。

  A.人員核查法

  B.馬爾可夫模型法

  C.關(guān)鍵事件法

  D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

  答案:D

  解析:參考教材第179頁。管理人員接續(xù)計(jì)劃法適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測,故選D。

  95.影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有()。

  A.企業(yè)人員調(diào)動率

  B.企業(yè)人才流失率

  C.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成

  D.行業(yè)勞動力市場供求狀況

  答案:CD

  解析:參考教材第181頁。AB選項(xiàng),均為內(nèi)部因素,故錯誤。

  96.該企業(yè)制定員工招聘計(jì)劃時主要應(yīng)考慮()。

  A.招聘人員的數(shù)量

  B.職務(wù)輪換幅度

  C.員工知識技能的改善

  D.招聘人員的類型

  答案:AD

  解析:參考教材第175頁表7-1。B選項(xiàng),屬于員工使用計(jì)劃的目標(biāo),故錯誤;C選項(xiàng),屬于員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo),故錯誤。

  (五)

  某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金2億元投資一個項(xiàng)目,現(xiàn)在A、B兩個項(xiàng)目可供選擇。據(jù)預(yù)測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項(xiàng)投資在不同市場狀況的預(yù)計(jì)年報酬率如下表所示。為了做出正確決定,公司需進(jìn)行風(fēng)險評價。

  97、A項(xiàng)目的期望報酬率為()。

  A.7%

  B.9%

  C.10%

  D.20%

  答案:B

  解析:參考教材第202頁。A項(xiàng)目的期望報酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%,故選B。

  98、如果A、B兩個項(xiàng)目的期望報酬率相同,則標(biāo)準(zhǔn)離差大的項(xiàng)目()。

  A.風(fēng)險大

  B.風(fēng)險小

  C.報酬離散程度小

  D.報酬離散程度大

  答案:AD

  解析:參考教材第203頁。在期望值相同的情況下,標(biāo)準(zhǔn)離差越小,說明離散程度小,風(fēng)險也就越小,反之則離散程度大,風(fēng)險越大,故選AD。

  99.如果A、B兩個項(xiàng)目的期望報酬率不同,則需通過計(jì)算()比較兩項(xiàng)目的風(fēng)險。

  A.資本成本率

  B.風(fēng)險報酬系數(shù)

  C.風(fēng)險報酬率

  D.標(biāo)準(zhǔn)離差率

  答案:D

  解析:參考教材第203頁。標(biāo)準(zhǔn)離差是一個絕對值,它只能比較期望報酬率相同的各項(xiàng)投資的風(fēng)險程度,而不能用來比較不同期望報酬率的各項(xiàng)投資的風(fēng)險程度,因此需要進(jìn)一步引入標(biāo)準(zhǔn)離差率對比不同期望報酬率的各項(xiàng)投資的風(fēng)險程度,故選D。

  100、公司選擇風(fēng)險大的項(xiàng)目進(jìn)行投資,是為了獲取()。

  A.更高的風(fēng)險報酬

  B.更高的貨幣時間價值

  C.更低的債務(wù)資本成本

  D.更低的營業(yè)成本

  答案:A

  解析:參考教材第202頁。風(fēng)險報酬率高低與風(fēng)險大小有關(guān),風(fēng)險越大,要求的報酬率越大,故選A。

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