2016年經(jīng)濟師考試《中級人力》真題+答案純文字

　　【摘要】2017年經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)開始，環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“2016年經(jīng)濟師考試《中級人力》真題+答案純文字”供大家了解經(jīng)濟師考試出題方向、難易程度，希望對大家有幫助更多資料敬請關注環(huán)球經(jīng)濟師考試頻道!

       相關推薦：初、中級經(jīng)濟師歷年真題匯總2013-2016年

　　2016經(jīng)濟師中級人力真題答案

　　一、單選題

　　1. 關于麥克利蘭三重需要理論的說法，錯誤的是()。

　　A.管理上過分強調良好關系的維持通常會干擾正常的工作程序

　　B.成就需要高人常常勇于挑戰(zhàn)自我，選擇高風險的目標

　　C.成就需要高的人通常只關心自己的工作業(yè)績，但不一定能使別人干得出色，所以并不一定能成為一名優(yōu)秀的管理者

　　D.權力需要高的人喜歡競爭，希望通過出色的成績來匹配他們的渴望的地位

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查三重需要理論。成就需要高的人特點之一是選擇適度的風險。成就需要高的人追求的不是無限高的目標，而是現(xiàn)實的成就，他們既不甘愿去做那些過于輕松簡單而無大價值的事，也不愿冒太大的風險去做那些不太可能做到的事，因為那樣就不可能體驗到成就感。

　　2. “如果較高層次的需要不能得到滿足的話，對低層次需要的欲望就會加強”，這一說法所代表的觀點屬于()。

　　A.馬斯洛的需要層次理論

　　B.赫茲伯格的雙因素論

　　C.奧爾德佛的“挫折—退化”觀點

　　D.麥克利蘭的三重需要理論

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查ERG理論。奧爾德佛提出了ERG理論，他認為人有三種核心需要：生存需要、關系需要、成長需要。各種需要可以同時具有激勵作用，提出了“挫折-退化”觀點，即高層次需要不能得到滿足，對滿足低層次需要的欲望就會加強。

　　3. 關于領導者技能的說法，錯誤的是()。

　　A.領導者并不一定需要熟練掌握他所管理的團隊的技術技能

　　B.管理層級越高，越需要制定長期計劃，工作中概念技能所占的比例也就越大

　　C.組織中較低層次的領導只要帶領下屬完成工作目標即可，不需要人際技能

　　D.領導技能可以通過培訓、工作設計、行為管理等組織行為來發(fā)展

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查領導者技能。組織中任何層次的領導者都不能逃避有效人際技能的要求，C說法錯誤。

　　4. 費德勒的權變理論認為，領導者與情境因素之間是否搭配，對團隊績效有著重要的影響，在費德勒提出的情境因素中不包括()。

　　A.領導與下屬關系

　　B.工作結構

　　C.職權

　　D.工作環(huán)境

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查權變理論。伯費德勒認為情景性的因素可以分為三個維度：一是領導與下屬的關系——主要指的是下屬對領導者信任、信賴和尊重的程度;二是工作結構——主要指的是工作程序化、規(guī)范化的程度;三是職權——主要指的是領導者在甄選、訓練、調薪、解聘等人事工作方面有多大的影響力和權力。

　　5. 小張發(fā)現(xiàn)，他的領導在做決策時收集盡可能多的信息，與盡可能多的人進行討論，而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風格屬于()。

　　A.概念型

　　B.指導型

　　C.分析型

　　D.行為型

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查決策風格。概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向對人和社會的關注。在解決問題的時候視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。他們?yōu)榱耸占M可能多的信息而與盡可能多的人進行討論，然后根據(jù)直覺進行決策。同時他們喜歡冒險，擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過，有時候他們在進行決策時會陷入空想和猶豫不決。

　　6.組織結構設計的特征因素不包括()。

　　A.關鍵職能

　　B.企業(yè)規(guī)模

　　C.職業(yè)化程度

　　D.分工形式

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查組織結構設計。組織設計的特征因素包括管理層次和管理幅度、專業(yè)化程度、分工形式、關鍵職能、制度化程度、職業(yè)化程度等，B未涉及。

　　7.職能制組織形式的缺點不包括()。

　　A.狹隘的職能觀念

　　B.橫向協(xié)調性差

　　C.領導負擔過重

　　D.設備與勞動力重復過多

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查組織設計的類型。職能制的缺點：(1)狹隘的職能觀念。 (2)橫向協(xié)調差。(3)適應性差。 (4)企業(yè)領導負擔重。(5)不利于培養(yǎng)具有全面素質、能夠經(jīng)營整個企業(yè)的管理人才。D未涉及。

　　8.政府部門和軍隊的文化類型屬于()。

　　A.俱樂部型

　　B.棒球隊型

　　C.學院型

　　D.堡壘型

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查組織文化的類型。

　　9. 與戰(zhàn)略人力資源管理相比，傳統(tǒng)人力資源管理的突出特點是()

　　A. 通過制定組織中的等級制度進行控制與管理

　　B. 人力資源部門更多地扮演改革推動者的角色

　　C. 從關注人力資源增值的角度考慮費用支出

　　D. 將員工的知識與能力作為企業(yè)投資的關鍵

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查。傳統(tǒng)的人力資源管理將資本、產(chǎn)品、品牌、技術等作為組織的關鍵性投資;戰(zhàn)略性人力資源管理將人員及其知識和能力作為投資的關鍵。從經(jīng)濟責任來看，傳統(tǒng)的人力資源管理活動將職能部門，包括人力資源職能部門，作為成本中心，強調監(jiān)控費用支出和核算等一般管理費用。而戰(zhàn)略性人力資源管理以投資的方法考慮回報，從關注人力資源增值的角度考慮費用支出。

　　統(tǒng)的人力資源管理通過制定組織中的等級制度進行控制與管理，即更多地通過工作規(guī)則、程序以及政策進行控制與管理。戰(zhàn)略性人力資源管理更具有變革性，人力資源部門更多地扮演著改革推動者的角色。

　　10. 人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工，其中由非人力資源管理部門承擔的任務是()。

　　A.辦理社會保險

　　B.預測公司的人員需求

　　C.確定本部門員工的績效考核指標與標準

　　D.制定整個公司的培訓計劃

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查人力資源管理部門與非人力資源管理部門的分工。確定本部門員工的績效考核指標與標準是非人力資源管理部門承擔的任務。

　　11.關于對人力資源管理部門進行績效評價的說法，錯誤的是()

　　A.對于人力資源管理部門進行績效評價有利于提高人力資源管理工作的戰(zhàn)略性

　　B.對人力資源管理部門進行績效評價有利于提高該部門在組織中的地位

　　C.對人力資源管理部門進行績評價必須采用定量指標

　　D.對人力資源管理部門進行績評價可以采用員工心理指標

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查人力資源管理部門的績效評價。量化評估對組織人力資源管理活動的重要意義：保證人力資源管理對組織發(fā)展產(chǎn)生戰(zhàn)略性的貢獻;有助于顯現(xiàn)人力資源部門的工作成績，提升人力資源管理部門的作用地位;有助于掌握人力資本增值情況，幫助企業(yè)靈活應對外界環(huán)境的改變。目前對于人力資源管理的績效評估需要將定量指標和定性指標相結合。盡量避免使用主觀判斷性指標。人力資源管理部門的工作成效一般很難直接體現(xiàn)在組織的經(jīng)營績效上，往往需要通過中間變量的轉化。例如，對生產(chǎn)部門的培訓效果可以通過衡量生產(chǎn)的數(shù)量、產(chǎn)品的質量以及生產(chǎn)的成本這樣直接反映組織經(jīng)營績效的指標而取得;還可以通過對員工的工作滿意度、組織承諾等員工心理指標的測量來確定。

　　12.組織初創(chuàng)階段一般只在本國和有限的海外市場開展業(yè)務，這時適合采用的國際人力資源管理模式是()。

　　A.民族中心模式

　　B.地區(qū)中心模式

　　C.多中心模式

　　D.全球中心模式

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查國際人力資源管理模式。創(chuàng)業(yè)初期多采用民族中心模式;功能擴張階段多采用多中心模式;控制增長階段可采用地區(qū)中心模式;戰(zhàn)略發(fā)展階段可采用全球中心模式。

　　13.關于繼任規(guī)劃的說法，正確的是()

　　A.它是控制各部門、職位所需要人員規(guī)模的計劃

　　B.它是根據(jù)企業(yè)人員分布狀況擬定人員變動計劃

　　C.它是用來填補最重要的管理決策職位的計劃

　　D.它是防止人員流失的計劃

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查人力資源規(guī)劃的類型。繼任規(guī)劃是公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃。

　　14.下列人力資源需求預測方法中，屬于定性預測方法是()。

　　A.時間序列分析法

　　B.德爾菲法

　　C.回歸分析法

　　D.比率分析法

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查人力資源需求預測。3種定量方法即時間序列分析法、比率分析法、回歸分析法;2種定性方法：主觀判斷法、德爾菲法。

　　15. 在人力資源供給預測過程中，采用人員調配圖的目的是()

　　A. 了解潛在的崗位人員變動

　　B. 確定企業(yè)的業(yè)務活動量和人員數(shù)量之間的關系

　　C. 計算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)之間的關系

　　D. 確定過去5年雇傭數(shù)據(jù)的變化

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查人力資源供給預測方法。人員調配圖是一種崗位延續(xù)計劃，用以了解潛在的人員變動。

　　16.關于行為事件訪談法的說法，正確的是()。

　　A. 行為事件訪談的時間應該控制在半小時之內

　　B. 行為事件訪談法是一種開放式的行為回顧技術

　　C. 行為事件訪談法采用之前需要詳細了解訪談對象的情況

　　D. 行為事件訪談法是一種由老師對某一問題形成一致性看法的決策方法

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查行為事件訪談。行為事件訪談是一種開放式的行為回顧式調查技術。

　　17.關于面試偏差的說法，錯誤的是()

　　A. 面試中的負面信息對考官產(chǎn)生的影響往往大于正面信息

　　B. 當企業(yè)急于用人時，考官對應聘者的評價往往比較低

　　C. 考官對第一個進入面試的應聘者往往比較嚴格

　　D. 考官對那些表現(xiàn)出微笑等積極行為的應聘者打分偏高

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查面試偏差。應聘者順序：主考官對先進入面試的應聘者比較嚴格。非語言行為：應聘者的著裝、表情、動作等都會影響考官的判斷。雇用壓力：招聘的急迫程度對面談質量存在重要影響，當任務完成非常急迫時，考官對應聘者的評價往往比較高。那些在面談中做出更多的眼睛交流、頭部運動、微笑等非語言行為的應聘者得到的主試評價要好一些。負面印象加重傾向：易根據(jù)之前獲得的負面信息得到結論。一般而言，負面信息對人所產(chǎn)生的影響大過正面信息對人所產(chǎn)生的影響，對人的印象從好變壞比較容易，而從壞變好卻比較難。

　　18.關于信度與效度的關系的說法，正確的是()。

　　A.信度與效度的含義相同

　　B.一個測驗有效卻不一定可信

　　C.信度與效度都有可能受到測量中系統(tǒng)誤差的影響

　　D.一個測驗可信但不一定有效

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查信度和效度。效度與信度不同，信度只受到測量中非系統(tǒng)性誤差的影響，而測驗的效度同時受到非系統(tǒng)性誤差和系統(tǒng)性誤差(固定誤差)的影響。因此，一個測驗可能可信但不一定正確，但測驗不可能是正確卻不可信的。信度對效度而言是一個必要而非充分條件。

　　19.一個測評工具的信度系數(shù)達到()時，表明該測評工具達到接受水平。

　　A.0.5

　　B.0.6

　　C.0.7

　　D.0.8

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查信度系數(shù)標準。信度系數(shù)標準：達到0.60為一般接受水平;達到 0.70為較好;達到0. 80為優(yōu)秀。

　　20.關于有效的績效管理的說法，錯誤的是()

　　A.可接受性與實用性不是有效的績效管理體系的特征

　　B.績效管理體系的敏感性是指可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工

　　C.績效管理體系的準確性是指可以通過把工作標準和組織目標聯(lián)系起來確定績效的好壞

　　D.績效管理體系的可靠性是指可以促使不同的評價者對同一個員工所做的評價基本相同

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查有效績效管理的特征。有效績效管理的特征：

　　Ø 敏感性：明確區(qū)分高效率員工和低效率員工。

　　Ø 可靠性：不同評價者對同一個員工所做的評價基本相同。

　　Ø 準確性：把工作標準和組織目標聯(lián)系起來確定績效的好壞。

　　Ø 可接受性：組織上下對績效工作共同支持。

　　Ø 實用性：成本小于收益。

　　21. 關于差異化戰(zhàn)略對應的人力資源管理策略的說法，錯誤的是()

　　A.在績效評價中，重視客戶意見

　　B.績效考核周期越短越好

　　C.鼓勵員工進行創(chuàng)新活動

　　D.鼓勵以行為為導向的績效評價方法

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查戰(zhàn)略性績效管理。

　　一、單選題

　　1. 關于麥克利蘭三重需要理論的說法，錯誤的是()。

　　A.管理上過分強調良好關系的維持通常會干擾正常的工作程序

　　B.成就需要高人常常勇于挑戰(zhàn)自我，選擇高風險的目標

　　C.成就需要高的人通常只關心自己的工作業(yè)績，但不一定能使別人干得出色，所以并不一定能成為一名優(yōu)秀的管理者

　　D.權力需要高的人喜歡競爭，希望通過出色的成績來匹配他們的渴望的地位

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查三重需要理論。成就需要高的人特點之一是選擇適度的風險。成就需要高的人追求的不是無限高的目標，而是現(xiàn)實的成就，他們既不甘愿去做那些過于輕松簡單而無大價值的事，也不愿冒太大的風險去做那些不太可能做到的事，因為那樣就不可能體驗到成就感。

　　2. “如果較高層次的需要不能得到滿足的話，對低層次需要的欲望就會加強”，這一說法所代表的觀點屬于()。

　　A.馬斯洛的需要層次理論

　　B.赫茲伯格的雙因素論

　　C.奧爾德佛的“挫折—退化”觀點

　　D.麥克利蘭的三重需要理論

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查ERG理論。奧爾德佛提出了ERG理論，他認為人有三種核心需要：生存需要、關系需要、成長需要。各種需要可以同時具有激勵作用，提出了“挫折-退化”觀點，即高層次需要不能得到滿足，對滿足低層次需要的欲望就會加強。

　　3. 關于領導者技能的說法，錯誤的是()。

　　A.領導者并不一定需要熟練掌握他所管理的團隊的技術技能

　　B.管理層級越高，越需要制定長期計劃，工作中概念技能所占的比例也就越大

　　C.組織中較低層次的領導只要帶領下屬完成工作目標即可，不需要人際技能

　　D.領導技能可以通過培訓、工作設計、行為管理等組織行為來發(fā)展

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查領導者技能。組織中任何層次的領導者都不能逃避有效人際技能的要求，C說法錯誤。

　　4. 費德勒的權變理論認為，領導者與情境因素之間是否搭配，對團隊績效有著重要的影響，在費德勒提出的情境因素中不包括()。

　　A.領導與下屬關系

　　B.工作結構

　　C.職權

　　D.工作環(huán)境

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查權變理論。伯費德勒認為情景性的因素可以分為三個維度：一是領導與下屬的關系——主要指的是下屬對領導者信任、信賴和尊重的程度;二是工作結構——主要指的是工作程序化、規(guī)范化的程度;三是職權——主要指的是領導者在甄選、訓練、調薪、解聘等人事工作方面有多大的影響力和權力。

　　5. 小張發(fā)現(xiàn)，他的領導在做決策時收集盡可能多的信息，與盡可能多的人進行討論，而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風格屬于()。

　　A.概念型

　　B.指導型

　　C.分析型

　　D.行為型

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查決策風格。概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向對人和社會的關注。在解決問題的時候視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。他們?yōu)榱耸占M可能多的信息而與盡可能多的人進行討論，然后根據(jù)直覺進行決策。同時他們喜歡冒險，擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過，有時候他們在進行決策時會陷入空想和猶豫不決。

　　6.組織結構設計的特征因素不包括()。

　　A.關鍵職能

　　B.企業(yè)規(guī)模

　　C.職業(yè)化程度

　　D.分工形式

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查組織結構設計。組織設計的特征因素包括管理層次和管理幅度、專業(yè)化程度、分工形式、關鍵職能、制度化程度、職業(yè)化程度等，B未涉及。

　　7.職能制組織形式的缺點不包括()。

　　A.狹隘的職能觀念

　　B.橫向協(xié)調性差

　　C.領導負擔過重

　　D.設備與勞動力重復過多

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查組織設計的類型。職能制的缺點：(1)狹隘的職能觀念。 (2)橫向協(xié)調差。(3)適應性差。 (4)企業(yè)領導負擔重。(5)不利于培養(yǎng)具有全面素質、能夠經(jīng)營整個企業(yè)的管理人才。D未涉及。

　　8.政府部門和軍隊的文化類型屬于()。

　　A.俱樂部型

　　B.棒球隊型

　　C.學院型

　　D.堡壘型

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查組織文化的類型。

　　俱樂

　　部型(1)重視適應、忠誠感和承諾

　　(2)資歷是關鍵因素，年齡和經(jīng)驗至關重要(3)把管理人員培養(yǎng)成通才。聯(lián)合包裹服務公司、德爾塔航空公司、貝爾公司、政府機構和軍隊。

　　9. 與戰(zhàn)略人力資源管理相比，傳統(tǒng)人力資源管理的突出特點是()

　　A. 通過制定組織中的等級制度進行控制與管理

　　B. 人力資源部門更多地扮演改革推動者的角色

　　C. 從關注人力資源增值的角度考慮費用支出

　　D. 將員工的知識與能力作為企業(yè)投資的關鍵

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查。傳統(tǒng)的人力資源管理將資本、產(chǎn)品、品牌、技術等作為組織的關鍵性投資;戰(zhàn)略性人力資源管理將人員及其知識和能力作為投資的關鍵。從經(jīng)濟責任來看，傳統(tǒng)的人力資源管理活動將職能部門，包括人力資源職能部門，作為成本中心，強調監(jiān)控費用支出和核算等一般管理費用。而戰(zhàn)略性人力資源管理以投資的方法考慮回報，從關注人力資源增值的角度考慮費用支出。

　　統(tǒng)的人力資源管理通過制定組織中的等級制度進行控制與管理，即更多地通過工作規(guī)則、程序以及政策進行控制與管理。戰(zhàn)略性人力資源管理更具有變革性，人力資源部門更多地扮演著改革推動者的角色。

　　10. 人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工，其中由非人力資源管理部門承擔的任務是()。

　　A.辦理社會保險

　　B.預測公司的人員需求

　　C.確定本部門員工的績效考核指標與標準

　　D.制定整個公司的培訓計劃

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查人力資源管理部門與非人力資源管理部門的分工。確定本部門員工的績效考核指標與標準是非人力資源管理部門承擔的任務。

　　11.關于對人力資源管理部門進行績效評價的說法，錯誤的是()

　　A.對于人力資源管理部門進行績效評價有利于提高人力資源管理工作的戰(zhàn)略性

　　B.對人力資源管理部門進行績效評價有利于提高該部門在組織中的地位

　　C.對人力資源管理部門進行績評價必須采用定量指標

　　D.對人力資源管理部門進行績評價可以采用員工心理指標

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查人力資源管理部門的績效評價。量化評估對組織人力資源管理活動的重要意義：保證人力資源管理對組織發(fā)展產(chǎn)生戰(zhàn)略性的貢獻;有助于顯現(xiàn)人力資源部門的工作成績，提升人力資源管理部門的作用地位;有助于掌握人力資本增值情況，幫助企業(yè)靈活應對外界環(huán)境的改變。目前對于人力資源管理的績效評估需要將定量指標和定性指標相結合。盡量避免使用主觀判斷性指標。人力資源管理部門的工作成效一般很難直接體現(xiàn)在組織的經(jīng)營績效上，往往需要通過中間變量的轉化。例如，對生產(chǎn)部門的培訓效果可以通過衡量生產(chǎn)的數(shù)量、產(chǎn)品的質量以及生產(chǎn)的成本這樣直接反映組織經(jīng)營績效的指標而取得;還可以通過對員工的工作滿意度、組織承諾等員工心理指標的測量來確定。

　　12.組織初創(chuàng)階段一般只在本國和有限的海外市場開展業(yè)務，這時適合采用的國際人力資源管理模式是()。

　　A.民族中心模式

　　B.地區(qū)中心模式

　　C.多中心模式

　　D.全球中心模式

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查國際人力資源管理模式。創(chuàng)業(yè)初期多采用民族中心模式;功能擴張階段多采用多中心模式;控制增長階段可采用地區(qū)中心模式;戰(zhàn)略發(fā)展階段可采用全球中心模式。

　　13.關于繼任規(guī)劃的說法，正確的是()

　　A.它是控制各部門、職位所需要人員規(guī)模的計劃

　　B.它是根據(jù)企業(yè)人員分布狀況擬定人員變動計劃

　　C.它是用來填補最重要的管理決策職位的計劃

　　D.它是防止人員流失的計劃

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查人力資源規(guī)劃的類型。繼任規(guī)劃是公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃。

　　14.下列人力資源需求預測方法中，屬于定性預測方法是()。

　　A.時間序列分析法

　　B.德爾菲法

　　C.回歸分析法

　　D.比率分析法

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查人力資源需求預測。3種定量方法即時間序列分析法、比率分析法、回歸分析法;2種定性方法：主觀判斷法、德爾菲法。

　　15. 在人力資源供給預測過程中，采用人員調配圖的目的是()

　　A. 了解潛在的崗位人員變動

　　B. 確定企業(yè)的業(yè)務活動量和人員數(shù)量之間的關系

　　C. 計算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)之間的關系

　　D. 確定過去5年雇傭數(shù)據(jù)的變化

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查人力資源供給預測方法。人員調配圖是一種崗位延續(xù)計劃，用以了解潛在的人員變動。

　　16.關于行為事件訪談法的說法，正確的是()。

　　A. 行為事件訪談的時間應該控制在半小時之內

　　B. 行為事件訪談法是一種開放式的行為回顧技術

　　C. 行為事件訪談法采用之前需要詳細了解訪談對象的情況

　　D. 行為事件訪談法是一種由老師對某一問題形成一致性看法的決策方法

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查行為事件訪談。行為事件訪談是一種開放式的行為回顧式調查技術。

　　17.關于面試偏差的說法，錯誤的是()

　　A. 面試中的負面信息對考官產(chǎn)生的影響往往大于正面信息

　　B. 當企業(yè)急于用人時，考官對應聘者的評價往往比較低

　　C. 考官對第一個進入面試的應聘者往往比較嚴格

　　D. 考官對那些表現(xiàn)出微笑等積極行為的應聘者打分偏高

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查面試偏差。應聘者順序：主考官對先進入面試的應聘者比較嚴格。非語言行為：應聘者的著裝、表情、動作等都會影響考官的判斷。雇用壓力：招聘的急迫程度對面談質量存在重要影響，當任務完成非常急迫時，考官對應聘者的評價往往比較高。那些在面談中做出更多的眼睛交流、頭部運動、微笑等非語言行為的應聘者得到的主試評價要好一些。負面印象加重傾向：易根據(jù)之前獲得的負面信息得到結論。一般而言，負面信息對人所產(chǎn)生的影響大過正面信息對人所產(chǎn)生的影響，對人的印象從好變壞比較容易，而從壞變好卻比較難。

　　18.關于信度與效度的關系的說法，正確的是()。

　　A.信度與效度的含義相同

　　B.一個測驗有效卻不一定可信

　　C.信度與效度都有可能受到測量中系統(tǒng)誤差的影響

　　D.一個測驗可信但不一定有效

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查信度和效度。效度與信度不同，信度只受到測量中非系統(tǒng)性誤差的影響，而測驗的效度同時受到非系統(tǒng)性誤差和系統(tǒng)性誤差(固定誤差)的影響。因此，一個測驗可能可信但不一定正確，但測驗不可能是正確卻不可信的。信度對效度而言是一個必要而非充分條件。

　　19.一個測評工具的信度系數(shù)達到()時，表明該測評工具達到接受水平。

　　A.0.5

　　B.0.6

　　C.0.7

　　D.0.8

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查信度系數(shù)標準。信度系數(shù)標準：達到0.60為一般接受水平;達到 0.70為較好;達到0. 80為優(yōu)秀。

　　20.關于有效的績效管理的說法，錯誤的是()

　　A.可接受性與實用性不是有效的績效管理體系的特征

　　B.績效管理體系的敏感性是指可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工

　　C.績效管理體系的準確性是指可以通過把工作標準和組織目標聯(lián)系起來確定績效的好壞

　　D.績效管理體系的可靠性是指可以促使不同的評價者對同一個員工所做的評價基本相同

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查有效績效管理的特征。有效績效管理的特征：

　　Ø 敏感性：明確區(qū)分高效率員工和低效率員工。

　　Ø 可靠性：不同評價者對同一個員工所做的評價基本相同。

　　Ø 準確性：把工作標準和組織目標聯(lián)系起來確定績效的好壞。

　　Ø 可接受性：組織上下對績效工作共同支持。

　　Ø 實用性：成本小于收益。

　　21. 關于差異化戰(zhàn)略對應的人力資源管理策略的說法，錯誤的是()

　　A.在績效評價中，重視客戶意見

　　B.績效考核周期越短越好

　　C.鼓勵員工進行創(chuàng)新活動

　　D.鼓勵以行為為導向的績效評價方法

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查戰(zhàn)略性績效管理。

　　差異化戰(zhàn)略

　?、偃趸瘑T工工作的直接結果，鼓勵員工多進行創(chuàng)新的活動

　　②選擇以行為為導向的評價方法

　?、墼u價主體多元化

　?、芸己酥芷诓灰诉^短

　　22.關于績效評價常見誤區(qū)的說法，正確的是()

　　A. 暈輪效應是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最近的印象評價員工

　　B. 盲點效應是指主管人員不愿意得罪人，使績效考核結果沒有好壞的差異

　　C. 刻板印象是指主管人員在績效考核中往往受到員工所屬群體的影響去評價員工

　　D. 近因效應是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最后最初的印象去評價員工【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查績效評價常見誤區(qū)。暈輪效應：因對被評價者的某一特質的強烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質近因效應：最近的或最終的印象往往是最強烈的，可以沖淡之前產(chǎn)生的各種因素。盲點效應：主管難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點和不足。

　　23.關于績效管理工具的說法，錯誤的是()

　　A. 目標管理法能夠節(jié)省企業(yè)的管理成本

　　B. 關鍵績效指標法將企業(yè)績效指標與企業(yè)的戰(zhàn)略目標緊密聯(lián)系起來

　　C. 標桿超越法有助于激發(fā)企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績效

　　D. 平衡計分卡法消除了財務指標一統(tǒng)天下的局面

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查績效管理工具。目標管理法可能增加企業(yè)的管理成本。

　　24.關于績效改進方法的說法，錯誤的是()

　　A.卓越績效標準關注組織的管理理念

　　B.六西格瑪管理關注組織業(yè)務流程的誤差率

　　C.ISO質量管理體系組織產(chǎn)品或服務的生產(chǎn)過程

　　D.標桿超越法中的企業(yè)標桿必須是管理水平相當，業(yè)績相近的企業(yè)

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查績效改進方法。卓越績效標準關注組織的管理理念;六兩格瑪管理關注組織業(yè)務流程的誤差率;IS0質量管理體系關注組織產(chǎn)品(或服務)的生產(chǎn)過程;標桿超越的關注點可以靈活多變。企業(yè)標桿的設立可以比較靈活：組織可以將優(yōu)秀企業(yè)的某一管理“片斷”作為標桿，也可以將優(yōu)秀企業(yè)整體作為標桿。

　　25.關于企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說法，正確的是()

　　A.采用成長戰(zhàn)略的企業(yè)，在短期內應提供相對低的基本薪酬

　　B.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，基本薪酬和福利所占比重應較低

　　C.采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)，基本薪酬所占比重應較高

　　D.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，基本薪酬水平應低于勞動力市場平均水平

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。成長戰(zhàn)略指導思想：企業(yè)與員工共擔風險、共享收益;薪酬方案：短期內提供相對低的基本薪酬，長期施行獎金或股票選擇權等計劃。

　　26.關于競爭戰(zhàn)略與薪酬管理戰(zhàn)略的說法，正確的是()。

　　A.創(chuàng)新戰(zhàn)略強調企業(yè)要對產(chǎn)品創(chuàng)新給予鼓勵

　　B.成本領先戰(zhàn)略強調基本薪酬應高于競爭對手的水平

　　C.成本領先戰(zhàn)略強調獎勵部分所占的比例應相對較小

　　D.采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)的基本薪酬要明顯低于市場水平

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。適用于企業(yè)不同競爭戰(zhàn)略下的薪酬管理：

　　27.關于經(jīng)營者年薪制的說法，錯誤的是()

　　A. 年薪制是一種高風險的薪酬制度，依靠的是約束和激勵互相制約的機制

　　B. 年薪制將企業(yè)經(jīng)營管理者的業(yè)績與其薪酬直接聯(lián)系在一起

　　C. 年薪制可以有基本薪酬、獎金、長期獎勵、福利津貼構成

　　D. 年薪制決定了經(jīng)營管理者的獎勵可以不封頂

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查年薪制。年薪制缺點：確定了經(jīng)營者的最低業(yè)績目標和封頂獎金，經(jīng)營者在和企業(yè)制定年度目標時往往會將目標計劃定低，使其更易于實現(xiàn)。

　　28.關于職位評價方法的說法，正確的是()

　　A. 排序法屬于定量方法

　　B. 要素計點法屬于定性方法

　　C. 因素比較法屬于直接職位比較法

　　D. 分類法屬于定量方法

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查職位評價方法。

　　A. 技術—職能能力型

　　B. 管理能力型

　　C. 安全穩(wěn)定型

　　D. 創(chuàng)造型

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查職業(yè)生涯錨類型。

　　30.關于社會勞動關系的說法，正確的是()

　　A. 社會勞動關系是一種微觀層面的勞動關系

　　B. 社會勞動關系的主要功能是保護雇主

　　C. 社會勞動關系的主要特征是公會代表各方利益

　　D. 社會勞動關系是勞動關系系統(tǒng)的總體構成

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查勞動關系的層級結構。社會勞動關系通常是指一個大的產(chǎn)業(yè)或一個地區(qū)或一個國家范圍的勞動關系。政府作為一個直接主體介入其中，是社會勞動關系最重要的特征。社會勞動關系是一種宏觀層面的勞動關系。勞動關系的層級結構的特點：個別勞動關系是勞動關系系統(tǒng)的基礎構成，集體勞動關系是勞動關系系統(tǒng)的核心構成，社會勞動關系是勞動關系系統(tǒng)的總體構成，這三者相互關聯(lián)，逐級包容。

編輯推薦：

2016年經(jīng)濟師考試真題解析視頻匯總

2017年各地區(qū)經(jīng)濟師考試報名時間匯總

2017經(jīng)濟師教材變化對比分析文字+視頻版

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整理“論壇，我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】2017年經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)開始，環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“2016年經(jīng)濟師考試《中級人力》真題+答案純文字”供大家了解經(jīng)濟師考試出題方向、難易程度，希望對大家有幫助更多資料敬請關注環(huán)球經(jīng)濟師考試頻道!

       相關推薦：初、中級經(jīng)濟師歷年真題匯總2013-2016年

　　31.關于勞動者在勞動關系中的義務的說法，錯誤的是()

　　A. 勞動者在勞動關系中的義務包括完成勞動任務的義務和忠實義務

　　B. 完成勞動任務的義務是勞動者的基本義務

　　C. 忠實的義務是基于勞動關系的身份性質而產(chǎn)生的

　　D. 勞動者的忠實義務包括服從義務、隸屬義務和保密義務三個方面

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查勞動者的義務。在勞動關系中的義務主要有：完成勞動任務的義務和忠實的義務。完成勞動任務的義務是勞動者的基本義務。勞動者應當在約定的時間和地點，遵守勞動使用者的指示完成約定的工作內容。忠實的義務是基于勞動關系的身份性質而產(chǎn)生的。勞動者的忠實義務有三方面內容：一是服從義務，二是保密義務，三是增進義務。

　　32.雇主組織最基本的職能是()

　　A. 參與立法

　　B. 參與集體談判

　　C. 提供法律服務

　　D. 提供培訓服務

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查雇主組織。雇主組織的作用：第一，參與集體談判。同工會進行談判，簽訂集體協(xié)議，協(xié)調勞動關系，是雇主組織發(fā)展的最基本的原因，也是雇主最基本的功能和經(jīng)常性的重要工作。第二，參與立法和政策制定。

　　第三，提供法律服務。第四，提供培訓服務。

　　33.關于工會類型的說法，錯誤的是()

　　A. 根據(jù)工會的組織結構形式劃分的工會類型有職業(yè)工會、產(chǎn)業(yè)工會和總工會

　　B. 根據(jù)工會的層級劃分的工會類型有企業(yè)工會、區(qū)域性工會和全國性工會

　　C. 一個企業(yè)可以有幾個不同的職業(yè)工會

　　D. 一個職業(yè)工會中不會包括不同企業(yè)的工人

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查工會的類型。根據(jù)工會的組織結構形式劃分的工會類型有職業(yè)工會、產(chǎn)業(yè)工會和總工會。依職業(yè)原則形成的工會即以相同的或相類似職業(yè)作為組建工會的依據(jù)或條件，由同一職業(yè)的技術工人或半技術、非技術工人所組成。這樣就出現(xiàn)一個企業(yè)中可以有幾個不同的職業(yè)工會，或同一職業(yè)工會中包括不同企業(yè)的工人的現(xiàn)象。

　　34.關于員工參與的基本特征的說法，正確的是()

　　A. 員工參加最終將替代傳統(tǒng)意義上的管理

　　B. 員工參與管理不受國家法律保護

　　C. 員工參加的主體是普通員工

　　D. 員工參加只適用于企業(yè)最高層次的管理與決策

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查員工參與制度。員工參與主要包括以下基本特征：第一，參與的主體是普通員工。第二，員工參與主要是通過各種形式的參與活動體現(xiàn)出來的，參與是其主要的特點。員工參與不能替代傳統(tǒng)意義上的管理。第三，員工參與具有明確的合法性和高度的權威性。員工參與管理受國家法律保護。第四，員工參與具有層次性和廣泛性。員工參與主要是以參與決策的形式出現(xiàn)，它適用于各行各業(yè)、各種層次的管理與決策，因而它是民主社會應該具有的最一般特征。第五，員工參與具有明顯的歷史性。

　　35.三方協(xié)商機制的作用不包括()

　　A. 樹立政府權威，確立政府在勞動關系中的核心地位

　　B. 緩解勞資矛盾，建立和諧穩(wěn)定的勞動關系

　　C. 確立工會地位，保護勞動者合法權益

　　D. 促進經(jīng)濟發(fā)展，推動社會進步

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查三方協(xié)商機制。三方協(xié)商機制的作用：緩解勞資矛盾，建立和諧穩(wěn)定的勞動關系;確立工會地位，保護勞動者合法利益;促進經(jīng)濟發(fā)展，推動社會進步。

　　36.關于勞動關系氛圍理論中的氛圍類型的說法，錯誤的是()

　　A. 勞動關系氛圍主要從合作—對立和積極—消極者兩個維度來衡量

　　B. 合作—消極型勞動關系氛圍對應的員工行為之一是被動參與或不參與

　　C. 對立—積極型勞動關系氛圍對應的員工行為之一是怠工

　　D. 合作—積極型勞動關系氛圍對應的員工行為之一是信息分享

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查勞動關系氛圍理論。勞動關系氛圍理論中勞動關系氛圍衡量的兩個維度：

　　(1)合作一對立：它是指企業(yè)與員工雙方相互配合、達成共利的程度。

　　(2)積極一消極：它是指員工參與公司管理和表達意見意愿的主動程度。

　　37.某地區(qū)的人口總數(shù)為100萬人，其中16歲以上的總人數(shù)為80萬人，16歲以下的總人數(shù)為20萬人，就業(yè)人口50萬人，失業(yè)人口10萬人，則該地區(qū)的勞動力參與率為()

　　A.50%

　　B.60%

　　C.75%

　　D.80%

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查勞動力參與率。勞動力參與率主要是指就業(yè)人口與失業(yè)人口之和在16歲以上人口中所占的比例;或者實際勞動人口與潛在勞動力人口的比例。(50+10)/80×100%=75%。

　　38.工資率上升對勞動者產(chǎn)生的作用之一在于，它使勞動者享有閑暇的機會成本比過去更高了，而這會使勞動者產(chǎn)生一種增加勞動力供給時間的傾向。工資上升對勞動者產(chǎn)生的這種效應稱作()

　　A. 收入效應

　　B. 替代效應

　　C. 規(guī)模效應

　　D. 產(chǎn)出效應

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查個人的勞動力供給曲線。替代效應是指工資率上升，勞動者享有閑暇的成本比過去更高了，而這會使勞動者產(chǎn)生一種增加勞動力供給時間的傾向。

　　39.某地區(qū)醫(yī)院護士當前的工資率為每小時40元，勞動力總供給時間為4萬小時，若工資率提高到每小時50元，則他們的勞動力總供給時間會上升到5.2萬小時，則該地區(qū)醫(yī)院護士的勞動力供給是()

　　A. 缺乏彈性的

　　B. 富有彈性的

　　C. 單位彈性的

　　D. 無彈性的

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查勞動力供給彈性。勞動力供給彈性=[(S1-S0)/S0]/[(W1-W0)/W0]=[(5.2-4)÷4]÷[(50-40) ÷40]=1.2>1，所以富有彈性。

　　40.在其他條件一定的情況下，關于勞動力需求的說法，正確的是()

　　A. 在工資率上升時，勞動力需求數(shù)量會下降

　　B. 在勞動力供給增加時，勞動力需求數(shù)量會下降

　　C. 在產(chǎn)品需求增加時，勞動力需求數(shù)量會下降

　　D. 資本的價格對于勞動力需求數(shù)量不會產(chǎn)生影響

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查勞動力需求。在工資率上升時，勞動力需求數(shù)量會下降;在產(chǎn)品需求增加時，勞動力需求數(shù)量會上升。資本的價格對于勞動力需求數(shù)量產(chǎn)生規(guī)模效應和替代效應

　　41.在經(jīng)濟不景氣時期，某國的一些產(chǎn)業(yè)受到嚴重打擊，裁員現(xiàn)象嚴重，為此該國政府拿出專項財政政策，建立了一些針對失業(yè)人員的再就業(yè)培訓計劃，政府采取的這種政策稱為()

　　A. 財政政策

　　B. 貨幣政策

　　C. 產(chǎn)業(yè)政策

　　D. 人力政策

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查勞動力市場政策。人力政策是指對勞動力進行重新訓練與教育。

　　42.關于工資的說法，正確的是()

　　A. 實際工資又稱為名義工資

　　B. 物價指數(shù)越高，相同貨幣工資所代表的實際工資水平越低

　　C. 貨幣工資和實際工資之間沒有必要的聯(lián)系

　　D. 貨幣工資水平上升則實際工資水平一定上升

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查工資水平。貨幣工資又稱為名義工資;物價指數(shù)越高，相同貨幣工資所代表的實際工資水平越低。

　　43.由于不同的職業(yè)在工作保障和職業(yè)穩(wěn)定程度方面存在差異而形成的工資差別稱為()工資差別。

　　A. 補償性

　　B. 競爭性

　　C. 技能型

　　D. 壟斷性

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查工資差別。由于不同的職業(yè)在工作保障和職業(yè)穩(wěn)定程度方面存在差異而形成的工資差別稱為補償性工資差別。

　　44.關于失業(yè)的說法，正確的是()

　　A. 季節(jié)性失業(yè)是競爭性勞動力市場的一個自然特征

　　B. 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有助于減少摩擦性失業(yè)

　　C. 政府提供公共就業(yè)服務是解決結構性失業(yè)的最有效措施

　　D. 周期性失業(yè)是最容易解決的一種失業(yè)

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查失業(yè)類型及其成因與對策。摩擦性失業(yè)是競爭性勞動力市場的一個自然特征。CD說法太絕對。

　　45.人力資本投資的()越大，則投資價值越大

　　A. 直接成本

　　B. 機會成本

　　C. 收益率

　　D. 邊際成本

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查人力資本投資理論的產(chǎn)生及其發(fā)展。人力資本投資的收益率越大，則投資價值越大。

　　46.在高等教育投資決策的基本模型中，上大學的總收益是指()

　　A. 大學畢業(yè)在一生中獲得的全部工資性報酬

　　B. 大學畢業(yè)生在勞動年齡內工作時獲得的全部工資報酬

　　C. 大學畢業(yè)生比高中畢業(yè)生在一生中多獲得的那部分工資性報酬

　　D. 大學畢業(yè)生在一聲中獲得的總收入

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查高等教育投資決策的基本模型。在高等教育投資決策的基本模型中，上大學的總收益是指大學畢業(yè)生比高中畢業(yè)生在一生中多獲得的那部分工資性報酬。

　　47. 在其他條件一定情況下，一個人在大學畢業(yè)后工作的時間越長，則其進行高等教育投資的()越高。

　　A.直接成本

　　B.間接成本

　　C.總收益

　　D.總成本

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查高等教育投資決策的基本模型。在其他條件相同情況下一個人在大學畢業(yè)后工作的時間越長，則其進行高等教育投資的總收益越高。

　　48.人力資本投資成本在企業(yè)和員工之間共同分攤，而收益由雙方共同分享，這種做法常見于()時。

　　A. 企業(yè)實施一般培訓

　　B. 企業(yè)實施特殊培訓

　　C. 勞動者在企業(yè)間流動

　　D. 勞動者在企業(yè)內流動

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查在職培訓及其基本類型。人力資本投資成本在企業(yè)和員工之間共同分攤，而收益由雙方共同分享，這種做法常見于企業(yè)實施特殊培訓時。

　　49.關于勞動力在產(chǎn)業(yè)流動和產(chǎn)業(yè)內部流動的說法，正確的是()

　　A.勞動者因工廠倒閉而回家鄉(xiāng)務農的情況不屬于勞動力跨產(chǎn)業(yè)流動

　　B.從農業(yè)部門流入工業(yè)部門的勞動者通常一開始只能從事藍領工作

　　C.在勞動力跨產(chǎn)業(yè)流動中，相對工資水平高的產(chǎn)業(yè)往往呈現(xiàn)人員凈流出狀態(tài)

　　D.失業(yè)率較高的產(chǎn)業(yè)部門往往面臨更低的勞動力流動率

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查勞動力的跨產(chǎn)業(yè)流動及產(chǎn)業(yè)內流動。從農業(yè)部門流入工業(yè)部門的勞動者大多數(shù)一開始只能從事藍領工作;在勞動力跨產(chǎn)業(yè)流動中，工資水平與勞動力流出呈相反方向變化，與勞動力流入呈相同方向變動;失業(yè)率較高的產(chǎn)業(yè)部門往往面臨更高的勞動力流動率。

　　50.關于社會保險的說法，正確的是()

　　A.在中國境內就業(yè)的外國人應當參照社會保險法參加社會保險

　　B.社會保險法確立了企業(yè)職工參加商業(yè)養(yǎng)老保險的基本模式

　　C.社會保險是依據(jù)1994年頒布的勞動法制定的

　　D.職工自愿參加社會保險是社會保險的一項立法原則

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查社會保險法。在中國境內就業(yè)的外國人應當參照社會保險法參加社會保險;社會保險法確立了企業(yè)職工參加基本養(yǎng)老保險的基本模式。

　　51.用人單位實施裁員時，應當依據(jù)勞動合同法優(yōu)先留用的人員是()

　　A.用人單位使用的勞務派遣人員

　　B.與用人單位訂立了短期勞動合同的職工

　　C.在用人單位工作時間長且學歷高的職工

　　D.家庭無其他就業(yè)人員且有需要撫養(yǎng)的老人的職工

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查勞動合同解除。用人單位實施裁員時，應當依據(jù)勞動合同法優(yōu)先留用的人員是：與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的;與本單位訂立無固定期限勞動合同的;家庭無其他就業(yè)人員且有需要撫養(yǎng)的老人的職工。

　　52.甲公司與小張訂立的勞動合同期滿終止后，甲公司應保存勞動合同文本至少()

　　A.2年

　　B.1年

　　C.6個月

　　D.30日

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查用人單位解除、終止勞動合同的隨附義務。用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動合同的文本，至少保存2年備查。

　　53.下列情形中屬于勞務派遣用工單位義務的是()

　　A.依法出具解除或終止勞動合同的證明

　　B.依法支付被派遣勞動者的勞動報酬和相關待遇

　　C.依法為被派遣勞動者繳納社會保險費，并辦理社會保險相關手續(xù)

　　D.督促勞務派遣單位向被派遣勞動者提供相應的勞動條件

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查勞務派遣用工單位的義務。勞務派遣單位的法定義務包括：依法出具解除或終止勞動合同的證明;按照國家規(guī)定和勞務派遣協(xié)議約定，依法支付被派遣勞動者的勞動報酬和相關待遇;按照國家規(guī)定和勞務派遣協(xié)議約定，依法為被派遣勞動者繳納社會保險費，并辦理社會保險相關手續(xù);督促用工單位向被派遣勞動者提供相應的勞動條件。ABC都屬于勞務派遣單位的法定義務，所以D符合題意。

　　54.下列爭議中，屬于勞動爭議的是()

　　A.企業(yè)與其職工因辦理社會保險登記發(fā)生的爭議

　　B.企業(yè)與其職工因傷殘等級鑒定發(fā)生的爭議

　　C.企業(yè)與其職工因借款發(fā)生的爭議

　　D.企業(yè)與其職工因休息休假發(fā)生的爭議

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查勞動爭議基本特征。勞動爭議的內容必須與勞動權利義務有關。引起勞動爭議的內容主要是勞動就業(yè)、勞動合同、勞動報酬、工作時間和休息時間、勞動安全與衛(wèi)生、社會保險與福利、培訓、獎懲等方面。

　　55.下列情形中，屬于領取基本養(yǎng)老保險病殘津貼條件的是()

　　A.因工傷部分喪失勞動能力

　　B.因工傷完全喪失勞動能力

　　C.因病部分喪失勞動能力

　　D.因病完全喪失勞動能力

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查基本養(yǎng)老保險待遇。在未達到法定退休年齡時因病或者非因工致殘完全喪失勞動能力的，可以領取病殘津貼，所需資金從基本養(yǎng)老保險基金中支付。

　　56.下列醫(yī)療費用中，納入基本醫(yī)療保險基金支付范圍的是()

　　A.應當由第三人負擔的醫(yī)療費用

　　B.搶救的醫(yī)療費用

　　C.治療工傷的醫(yī)療費用

　　D.在境外就醫(yī)的費用

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查基本醫(yī)療保險基金的支付。下列醫(yī)療費用中，不納入基本醫(yī)療保險基金支付范圍的是：1、應當從工傷保險基金中支付的2、應當由第三人負擔的醫(yī)療費用3、應當由公共衛(wèi)生負擔的4、在境外就醫(yī)的費用。

　　57.職工在兩個用人單位同時就業(yè)的，發(fā)生工傷后，由()承擔工傷保險責任。

　　A.職工受到傷害時工作的單位

　　B.兩個用人單位共同承擔

　　C.職工個人

　　D.先建立勞動關系的單位

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查工傷保險的原則和覆蓋范圍。職工在兩個用人單位同時就業(yè)的，各用人單位應當分別為職工繳納工傷保險費。職工發(fā)生工傷后，由受到傷害時工作的單位承擔工傷保險責任。

　　58.關于競業(yè)限制的說法，正確的是()

　　A.競業(yè)限制的人員限于用人單位的普通管理人員

　　B.競業(yè)限制期限應當超過3年

　　C.競業(yè)限制的范圍由用人單位自行確定

　　D.勞動者違反競業(yè)限制約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查競業(yè)限制。競業(yè)限制的人員限于用人單位的高級管理人員、高級技術人員和其他負有保密義務的人員;競業(yè)限制期限不得超過2年;競業(yè)限制的范圍由用人單位與勞動者約定。因此ABC錯誤。勞動者違反競業(yè)限制約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。

　　59.關于非全日制用工的說法，正確的是()

　　A.非全日制用工雙方當事人應當訂立書面勞動合同

　　B.非全日制用工雙方當事人不得約定試用期

　　C.終止非全日制用工，用人單位應當向勞動者支付經(jīng)濟補償金

　　D.非全日制用工周工作時間累計不能超過20小時

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查非全日制用工。非全日制用工雙方當事人可以訂立口頭協(xié)議;非全日制用工雙方當事人不得約定試用期;終止非全日制用工，用人單位不向勞動者支付經(jīng)濟補償金;非全日制用工周工作時間累計不能超過24小時。

　　60.城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金的統(tǒng)籌方式是()

　　A.國家與用人單位共同負擔

　　B.用人單位負擔

　　C.用人單位和勞動者共同負擔

　　D.勞動者負擔

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查基本醫(yī)療保險制度。職工參加基本醫(yī)療保險，由用人單位和職工按照國家規(guī)定共同繳納基本醫(yī)療保險費。

編輯推薦：

2016年經(jīng)濟師考試真題解析視頻匯總

2017年各地區(qū)經(jīng)濟師考試報名時間匯總

2017經(jīng)濟師教材變化對比分析文字+視頻版

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整理“論壇，我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】2017年經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)開始，環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“2016年經(jīng)濟師考試《中級人力》真題+答案純文字”供大家了解經(jīng)濟師考試出題方向、難易程度，希望對大家有幫助更多資料敬請關注環(huán)球經(jīng)濟師考試頻道!

       相關推薦：初、中級經(jīng)濟師歷年真題匯總2013-2016年

　　二、多選題

　　61.在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象，也即人們堅持錯誤決策的傾向，下列可能導致投入增加現(xiàn)象的因素包括()。

　　A.投資回報延期

　　B.管理者不存在信息加工錯誤，比如忽略了負面信息

　　C.決策者想要維護自己的面子

　　D.組織的溝通體系失效

　　E.決策者拒絕變革

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】ACDE

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查決策模型。社會模型中，有一部分決策者認為人們有堅持錯誤決策的傾向，他們稱之為投入的增加。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有四個：

　　(1)項目的特點：出現(xiàn)這種投入增加的主要原因可能是由于項目的特點。例如投資回報的延期，以及臨時問題的處理，都有可能使決策者堅持或者增加錯誤的行為。

　　(2)心理決定因素：一旦管理者做出了錯誤的決策，他可能存在信息加工錯誤(使用了有偏差的因素或者采取了比信息所證實的應當采用的行為更加激進的措施)。同時由于決策者置身其中，負面信息被忽略，自身防御機制啟動。

　　(3)社會壓力：對于決策者來說，存在著同伴壓力，以及需要維護自己的面子，所以繼續(xù)維持或增加錯誤行為。

　　(4)組織決定因素：不僅項目和任務的特點可以導致決策者固執(zhí)己見，組織中溝通體系的失效，政治體系的破壞以及拒絕變革都會造成同樣的結果。

　　62. 關于組織設計與組織文化之間關系的說法，正確的是()。

　　A.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹

　　B.強調等級制度的組織設計，很難形成公平、自由參與的組織文化

　　C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化

　　D.級別差別很大的薪酬制度適合于強調等級的組織文化，不適合崇尚平等的組織文化

　　E.管理層次多、結構復雜的組織，有利于鼓勵員工獨立決策

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】ABD

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查組織文化與組織設計。組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹。高度的規(guī)范化可能不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強調等級的組織文化，而不適合崇尚平等的文化。管理層次多、結構復雜的組織，不利于培養(yǎng)員工自主性和參與決策的主動性。管理層次較少、組織結構趨于扁平的組織，則有利于上下級之間的溝通，表現(xiàn)出靈活、開放的特點，從而鼓勵員工進行獨立決策。

　　63. 在不同特征的文化中，國際人力資源管理活動會遇到的挑戰(zhàn)是()。

　　A.在權力距離較大的文化中，員工不愿意參與績效目標的設定

　　B.在習慣于屈從自然，認為無法有效估計未來的文化中，員工會抵制人力資源計劃

　　C.在等級森嚴的文化中，招聘工作需要借助東道國政府控制的就業(yè)機構

　　D.在集體主義傾向明顯的文化中，不適合采用集體績效考核

　　E.在權力距離較大的文化中，不接受較大差異的上下級薪酬

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】ABC

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查國際人力資源管理基本模式的特點。在權力距離較大的國家或地區(qū)，員工認為績效目標設定是上級主管的權力與責任，因此不愿意參與目標設定工作，給目標管理帶來困難;在習慣于屈從自然，認為無法有效估計未來的文化中，制訂和實施全面的人力資源計劃會遭到員工的漠視甚至抵制;在等級文化嚴重的國家里，權力距離較大，國際性公司聘用員工必須借助由東道國政府控制的就業(yè)機構;強調個體工作績效的考核方法，在美國這樣個體主義傾向比較明顯的文化中比在日本這樣集體主義傾向比較明顯的文化中更適用。。在權力距離較大的文化中，員工是可以接受上下級薪酬的較大差距的，而在權力距離較小的文化中，要求上下級的薪酬差距較小。

　　64. 關于人力資源規(guī)劃評估的說法，正確的是()。

　　A.評估是人力資源規(guī)劃的起始階段

　　B.評估的內容包括實施規(guī)劃前的結果預期與實施后的效果評價

　　C.一般由基層員工組成規(guī)劃評估組來完成評估工作

　　D.評估不需要征求相關管理人員意見

　　E.評估時要進行成本-效益分析

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】BE

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查人力資源規(guī)劃的程序。人力資源規(guī)劃的評估是人力資源規(guī)劃的最后一步。包括事前的結果預期及實施后的效果評價。通常由老師及企業(yè)有關部門的主管人員組成評估組來完成評估工作。在對人力資源規(guī)劃進行評估時，一要客觀、公正和正確;二要進行成本一效益的分析，經(jīng)濟上沒有效益的規(guī)劃是失敗的;三是征求部門領導和基層領導的意見。

　　65. 關于內容效度的說法，錯誤的是()。

　　A.內容效度主要采用測驗成績與工作表現(xiàn)的相關系數(shù)表示

　　B.內容效度反映的是跨評價人員的可靠性

　　C.內容效度關心的是理論構想的特性

　　D.內容效度的檢驗主要采用老師判斷法

　　E.內容效度適合用于能力測驗和潛力測驗

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】ABCE

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查內容效度。內容效度是指測驗方法是否真正測出工作績效的某些重要因素。內容效度的檢驗主要是采用老師判斷方法。D說法正確;內容效度多用于知識測驗和實際操作測驗，不適用于對能力或潛力進行預測。E說法錯誤。效標關聯(lián)效度也被稱為協(xié)同效度。是指對現(xiàn)有的員工實施某種測驗，然后將所得結果與這些員工的工作表現(xiàn)或工作考核得分加以比較，若兩者相關系數(shù)很大，說明此測驗與某項工作密切相關。A說法錯誤。評分者信度是指不同評分者對同樣對象進行評定時的一致性。反映的是跨評價人員的可靠性。B錯誤。構想效度是指能夠測量到理論上的構想或特質的程度。C說法錯誤。

　　66.績效反饋面談中：主管人員應()。

　　A.避免以誘導發(fā)問方式進行績效面談

　　B.避免對談話加以歸納、回饋和質疑

　　C.避免以自我為中心

　　D.避免從同情的角度給予過多的建議

　　E.避免以強烈的預期心理進行績效面談

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】ACDE

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查績效反饋面談?？冃嬲勚性u價者的誤區(qū)：(1)不適當與發(fā)問;管理者在面談中應當注意提問的技巧，盡量避免誘導發(fā)問、發(fā)問內容沒有邏輯性、同時對兩件以上的事情發(fā)問等情況的出現(xiàn)。(2)理解不足：在面談中，員工有夸大、忽略、曲解觀點的可能。因此，管理者要將對方的談話加以歸納、回饋、質疑后再確定，以確保對問題的真正理解。(3)期待預期結果： 主管人員在發(fā)問和談話的過程中，如果存在有強烈的預期心理，期待對方的某種同答，就會在無意識問曲解員工的觀點。這需要在面談中特別加以注意。(4)自我中心和感情化的態(tài)度：當主管人員陷入自我感情或自我中心的想法時，就會失去面談的客觀性和公正性。人一旦感情化，就會失去對事情的基本判斷能力，忽略對方的心情，極端的情況是導致與員工的爭端。(5)以對方為中心及同情的態(tài)度：主管人員過多地考慮對方的立場，以同情的角度給予過多的建議。

　　67. 知識型團隊的績效考核指標包括()。

　　A.追求員工工作態(tài)度的過程型指標

　　B.判斷工作產(chǎn)出成果的效益型指標

　　C.追求投入產(chǎn)出比例的效率型指標

　　D.追求長遠影響的遞延型指標

　　E.判斷不確定性風險的數(shù)量和對團隊及其成員的危害程度的風險型指標

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】BCDE

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查知識型團隊的績效考核方法。知識型團隊的績效考核要以結果為導向。 知識型團隊的績效考核需要綜合以下四個角度的指標進行：效益型指標(可以直接用來判斷知識型團隊的工作產(chǎn)出成果，即團隊的產(chǎn)出滿足客戶需求的程度)、效率型指標(知識型團隊為獲得效益指標所付出的成本和投入產(chǎn)出的比例)、遞延型指標(團隊的工作過程和工作結果對客戶、投資者、團隊成員的長遠影響)、風險型指標(判斷不確定性奉獻的數(shù)量和對團隊及其成員的危害程度的指標)。

　　68. 關于員工持股計劃的說法，正確的是()。

　　A.員工持股計劃對企業(yè)而言是一種低成本的資金獲取方式

　　B.員工持股計劃能激發(fā)員工的工作積極性

　　C.持股人必須是本企業(yè)的在職員工

　　D.員工認購的股份在轉讓、交易等方面較為自由，不會受到限制

　　E.員工持股計劃參與人盈虧自負，風險自擔

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】ABE

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查員工持股計劃。員工持股計劃可以讓企業(yè)獲得資金來源，這種資金來源于員工持股，因而是低成本資金，A正確。員工持股計劃特點：一是持股人或認購者必須是本企業(yè)工作的員工;二是員工所認購的股份在轉讓、交易等方面受到一定的限制。D錯誤。根據(jù)我國有關政策規(guī)定，允許參與員工持股計劃的人員通常包括四類人員：在企業(yè)工作滿一定時問的正式員工;公司的董事、監(jiān)事、經(jīng)理;企業(yè)派往投資企業(yè)、代表處工作，勞動人事關系仍在本企業(yè)的外派人員;企業(yè)在冊管理的離退休人員。C錯誤。企業(yè)設計員工持股計劃的原則包括：第一，員工持股計劃應能夠促進企業(yè)的長遠發(fā)展;第二，員工持股計劃應能夠激發(fā)員工的工作積極性;第三，員工持股計劃應能夠改善企業(yè)的法人治理結構。B正確?；驹瓌t：依法合規(guī)原則、自愿參與原則、風險自擔原則。E正確。

　　69. 關于組織文化結構的說法，正確的是()。

　　A.組織文化分為物質層、制度層和精神層三個層次

　　B.制度層制約和規(guī)范著物質層及精神層的建設

　　C.有無制度層是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標志

　　D.物質層是制度層和精神層的物質基礎

　　E.精神層是形成物質層及制度層的思想基礎

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】ABDE

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查組織文化結構。組織文化的結構可分為三個層次：物質層、制度層和精神層。A正確。物質層是組織文化的外在表現(xiàn)，是制度層和精神層的物質基礎。D正確。制度層則制約和規(guī)范著物質層及精神層的建設。B正確。精神層是形成物質層及制度層的思想基礎，也是組織文化的核心和靈魂，E正確組織文化中有沒有精神層是衡量一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志和標準。C錯誤。

　　70. 關于政府在勞動關系中扮演的角色的說法，正確的是()。

　　A.勞動監(jiān)察扮演的是“保護者”的角色

　　B.集體談判扮演的是“促進者”的角色

　　C.人力資源規(guī)劃扮演者的是“調停者”的角色

　　D.勞動爭議處理扮演的是“雇傭者”的角色

　　E.分紅入股扮演的是“規(guī)劃者”的角色

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】AB

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查勞動關系的主體構成。政府角色：

　　71. 關于我國集體協(xié)商代表的說法，錯誤的是()。

　　A.集體協(xié)商代表是按照法定程序產(chǎn)生并有權代表本方利益進行集體協(xié)商的人員

　　B.集體協(xié)商雙方的代表人數(shù)應當對等。

　　C.集體協(xié)商雙方的代表人數(shù)每方應至少2人，并各確定1名首席代表

　　D.職工一方的協(xié)商代表由上級工會選派

　　E.用人單位一方的協(xié)商代表由用人單位法定代表人指派

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】CD

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查集體協(xié)商和集體合同制度在中國。集體協(xié)商代表是按照法定程序產(chǎn)生并有權代表本方利益進行集體協(xié)商的人員。雙方人數(shù)應該對等，每方至少3人，并各確定1名首席代表。職工一方的協(xié)商代表由本單位工會選派，用人單位一方代表由用人單位法定代表人指派。

　　72. 中國職工民主參與的主要形式包括()

　　A.職工代表大會制度

　　B.廣務公開制度

　　C.職工合理化建設活動制度

　　D.獨立董事制度

　　E.職工持股會

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】ABCE

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查中國的職工民主參與形式。職工代表大會制度：職工代表大會是中國職工民主參與管理的基本形式。廠務公開制度：國有企業(yè)較常見。職工合理化建議活動制度;職工持股會：適用于職工持股的公司制企業(yè)。職工董事和監(jiān)事制度：具有層次高、參與管理直接性強等特點，具有其他民主參與管理形式不可替代的作用。

　　73. 關于勞動力市場的說法，正確的是()。

　　A.勞動力市場是一種有形的市場

　　B.在勞動力市場的交易中轉移的是勞動力所有權

　　C.勞動力市場的決定因素并非僅僅工資這一條件

　　D.當勞動力市場上存在供小于求的情況時，勞動者的議價能力更強

　　E.對勞動力市場的交易對象進行衡量并不困難

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】CD

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查勞動力市場的特征。特殊性：在勞動力交易中勞動力這種特殊商品的所有權并沒有轉移，轉移的只是其使用權。交易條件的復雜性：勞動力市場上的交易往往受一整套條件的約束。交易對象具有難以衡量性。勞動力市場的不確定性：勞動力市場盡管存在一些有形機構，但大量的雇傭合同是通過無形市場達成的。勞動力供大于求的情況下，勞動者的議價能力相對較差，反之則較強。

　　74. 關于工資差別的說法，正確的是()。

　　A.工資差別的存在不利于實現(xiàn)社會公平

　　B.工資差別是推動勞動力流動的重要因素

　　C.勞動者在素質和技能方面的差異是導致工資差別產(chǎn)生的原因之一

　　D.勞動條件方面的差異往往會體現(xiàn)在工資差別中

　　E.社會工資差別越小越好

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】BCD

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查工資差別。工資差別導致勞動者會進行流動，勞動者在素質和技能方面的差異、勞動條件可以導致工資差別。

　　75.在我國關于失業(yè)人員的統(tǒng)計中，失業(yè)人員必須滿足的條件包括()。

　　A.在法定勞動年齡之內

　　B.有工作能力

　　C.有工作意愿

　　D.尚未實現(xiàn)就業(yè)

　　E.正在領取失業(yè)保險金

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】ABCD

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查失業(yè)與失業(yè)統(tǒng)計。在我國關于失業(yè)人員的統(tǒng)計中，失業(yè)人員是指在法定勞動年齡內，有工作能力，無業(yè)且要求就業(yè)而未能就業(yè)的人員。雖然從事一定社會勞動，但勞動報酬低于當?shù)爻鞘芯用褡畹蜕畋Ｕ蠘藴实那闆r視同失業(yè)。

　　76.在其他條件一定的情況下，有助于強化人們當前的高等教育投資動機的情況包括()。

　　A.大學生的工資水平與高中畢業(yè)生差距縮小

　　B.政府承諾為上大學者提供無息貸款

　　C.大學畢業(yè)生的就業(yè)機會遠遠多于高中畢業(yè)生

　　D.高校為提高人才培養(yǎng)質量，提高了大學生拿到文憑的難度

　　E.上大學的學費有了較大幅度提高

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】BC

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查高等教育投資決策的基本模型。投資后的收入增量流越長，從而上大學的可能性更大。上大學的成本越低，則上大學的人相對就會越多。大學畢業(yè)生與高中畢業(yè)生之間的工資性報酬差距越大，上大學人越多。

　　77.關于勞務派遣的說法。正確的是()

　　A.勞務派遣單位屬于勞動合同法調整的用人單位

　　B.勞務派遣單位與同一被派遣勞動者每派遣一次可以約定一次試用期

　　C.用人單位可以合資設立勞務派遣單位向本單位派遣勞動者

　　D.勞務派遣單位不得向被派遣勞動者收取費用

　　E.勞務派遣用工是我國企業(yè)基本用工形式

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】AD

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查勞務派遣。勞務派遣單位與同一被派遣勞動者只能約定一次試用期，用人單位不得設立勞務派遣單位向本單位或所屬單位派遣勞動者。勞動合同用工是我國的企業(yè)基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。BCE說法錯誤。

　　78.關于用人單位義務的說法，錯誤的是()

　　A.用人單位安排勞動者加班，應當按照本單位規(guī)定的標準向勞動者支付加班費

　　B.用人單位應當保護勞動者的生命安全和身體健康

　　C.用人單位應當按照勞動合同約定和國家規(guī)定，向勞動者及時足額支付勞動報酬

　　D.用人單位應當嚴格執(zhí)行勞動定額標準

　　E.用人單位應當按照勞動者要求提供勞動條件和勞動工具

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】AE

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查用人單位的義務。用人單位的義務包括：用人單位應當按照勞動合同約定和國家規(guī)定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。用人單位應當嚴格執(zhí)行勞動定額標準，不得強迫或者變相強迫勞動者加班。用人單位安排加班的，應當按照國家有關規(guī)定向勞動者支付加班費。用人單位應當保護勞動者的生命安全和身體健康。如果勞動者拒絕用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)的，不視為違反勞動合同。勞動者對危害生命安全和身體健康的勞動條件，也有權對用人單位提出批評、檢舉和控告。

　　79.下列對因工致殘職工勞動關系的處理中，不符合法律規(guī)定的是()

　　A.職工因工致殘被鑒定為一級至六級傷殘的，終止勞動關系，退出工作崗位

　　B.職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，保留勞動關系，退出工作崗位

　　C.職工因工致殘被鑒定為五級至六級傷殘的，解除勞動關系，由單位支付經(jīng)濟補償

　　D.職工因工致殘被鑒定為七級至十級傷殘的，勞動合同期滿可以終止

　　E.職工因工致殘被鑒定為五級至十級傷殘的，用人單位可以隨時提出解除勞動合同

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】ACE

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查傷殘待遇。職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，保留勞動關系，退出工作崗位;B說法正確。職工因工致殘被鑒定為五級至六級傷殘的，保留勞動關系，由用人單位安排適當工作，難以安排工作的，由用人單位按月發(fā)放傷殘津貼。職工因工致殘被鑒定為七級至十級傷殘的，勞動、聘用合同期滿終止;或者職工本人提出解除勞動、聘用合同的，由工傷保險基金支付一次性工傷醫(yī)療補助金，由用人單位支付一次性傷殘就業(yè)補助金。D說法正確。

　　80.下列情形中，不應當被認定為工傷的是()

　　A.職工因工外出期間，由于工作原因受到傷害的

　　B.職工下班后在工作場所從事收尾性工作受到事故傷害的

　　C.職工在上班途中受到暴力傷害的

　　D.職工在工作時間內因私外出發(fā)生交通事故受到傷害的

　　E.職工患職業(yè)病的

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】CD

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查工傷認定。認定工傷包括：(1)在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的(2)工作時間前后在工作場所內，從事與工作有關的預備性或收尾性工作受到事故傷害的。(3)在工作時間和工作場所內因履行工作職責受到暴力等意外傷害的(4)患職業(yè)病的(5)因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下
落不明的。(6)在上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的。

編輯推薦：

2016年經(jīng)濟師考試真題解析視頻匯總

2017年各地區(qū)經(jīng)濟師考試報名時間匯總

2017經(jīng)濟師教材變化對比分析文字+視頻版

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整理“論壇，我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】2017年經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)開始，環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“2016年經(jīng)濟師考試《中級人力》真題+答案純文字”供大家了解經(jīng)濟師考試出題方向、難易程度，希望對大家有幫助更多資料敬請關注環(huán)球經(jīng)濟師考試頻道!

       相關推薦：初、中級經(jīng)濟師歷年真題匯總2013-2016年

　　三、案例分析題

　　(一)

　　某生產(chǎn)制造企業(yè)的組織結構圖如下所示：

　　81. 該企業(yè)總經(jīng)理的管理跨度為()

　　A.3 B.4 C.5 D.6

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查管理幅度。管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量。根據(jù)案例可得出答案。

　　82. 該企業(yè)管理層級的數(shù)目是()

　　A.3 B.4 C.5 D.6

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查管理層次。管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級。每個組織等級就是一個管理層次。一個企業(yè)的管理層次的多少，表明其組織結構的縱向復雜程度。根據(jù)案例，從總經(jīng)理、各部門到員工，A為正確選項。

　　83. 該企業(yè)典型的組織形式為()

　　A.職能制B.矩陣式C.事業(yè)部制D.團隊結構式

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查職能制。職能制組織中，各級管理機構和人員實行高度的專業(yè)化分工，各自履行一定的管理職能。每一職能部門所開展的業(yè)務活動為整個組織服務。

　　84. 關于該企業(yè)組織設計的說法，錯誤的是()

　　A.該企業(yè)的分工形式為產(chǎn)品制

　　B.該企業(yè)組織設計形式在簡單/靜態(tài)環(huán)境中效果比較好

　　C.該企業(yè)組織設計形式在簡單/動態(tài)環(huán)境中效果比較好

　　D.該公司的關鍵職能部門為財務部

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】ACD

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查組織設計。即企業(yè)各部門的橫向分工所采取的形式。在企業(yè)中常見的分工形式有：職能制(按職能分工)、產(chǎn)品制(按產(chǎn)品分工)、地區(qū)制(按地區(qū)分工)以及混合制等。關鍵職能是指在企業(yè)組織結構中處于中心地位、具有較大職責和權限的職能部門。關鍵職能對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和目標起主要作用。不同的企業(yè)可能具有不同的關鍵職能。

　　(二)

　　某機床因訂單減少，開工不足，近5年來第一次發(fā)生虧損。王廠長于是考慮精簡人員，為此他來到人力資源部聽取意見，素來以鐵面無私著稱的小李剛從財務部輪崗上任，他從財務成本的角度認為裁員一定能大幅度降低人工成本，并主張以績效標準為依據(jù)，裁減績效差的員工或者實施減薪方案;而一直從事員工關系管理工作的小趙則認為裁員會給企業(yè)帶來震蕩，必須考慮裁員可能給員工帶來的消極影響，他提出使用自然減員或提前退休的方法;肖經(jīng)理從戰(zhàn)略人力資源管理角度出發(fā)，認為企業(yè)困境不是裁員就能克服的,他主張通過組織的戰(zhàn)略分析，開拓新的增長點，從而增加對人力資源的需要，經(jīng)過調研，王廠長感覺裁員確實不能草率地實施，決定先實施人力資源規(guī)劃，以此確定具體的應對方案。

　　85.實施人力資源規(guī)劃對解決該企業(yè)當前困境的意義是()

　　A.有助于降低人力資本開支

　　B.有助于制定組織發(fā)展戰(zhàn)略

　　C.有助于改善員工的福利

　　D.有助于提高企業(yè)的薪酬水平

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】AB

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃的意義：(1)有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定。(2)有助于組織人員穩(wěn)定。(3)有助于降低人力資本的開支。

　　86.小趙所提意見表明他所扮演的人力資源管理者的角色是( )

　　A.員工鼓勵者

　　B.變革推動

　　C.管理老師

　　D.戰(zhàn)略伙伴

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查人力資源專業(yè)人員需具備的技能。一直從事員工關系管理工作的小趙則認為裁員會給企業(yè)帶來震蕩，必須考慮裁員可能給員工帶來的消極影響，他提出使用自然減員或提前退休的方法，這屬于人力資源管理的專業(yè)范疇，其所對應的角色是管理老師。

　　87. 裁員屬于人力資源規(guī)劃中的()環(huán)節(jié)。

　　A.需求預測

　　B.供給預測

　　C.評估反饋

　　D.執(zhí)行計劃

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】D

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查人力資源規(guī)劃的程序。執(zhí)行計劃與實施監(jiān)控：在確定相應的人力資源計劃后，應采取各種具體行動，如招聘、培訓、調任、提拔，以及重新培訓等，從而將方案轉化為具體計劃、目標日期、時間進度安排和資源投入等可操作的項目，并具體實施計劃，同時對計劃實施情況進行監(jiān)控。

　　88. 在該企業(yè)人力資源部提出的方案中，執(zhí)行速度快、員工受到傷害大的方案是()。

　　A.減薪

　　B.提前退休

　　C.自然裁員

　　D.裁員

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】AD

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查供需平衡方法比較。

　　(三)

　　計算機專業(yè)畢業(yè)的研究生小韓非常慶幸自己能夠順利地在一家世界知名的國內通訊技術公司找到一份研發(fā)工作，因為這家公司的工資水平遠遠超過市場水平，因此每年都有大批畢業(yè)生來求職。這家公司的人力資源管理水平很高，在招聘、晉升、績效、薪酬以及解雇等各個人力資源管理領域都制定了非常明確的規(guī)則和程度，管理非常規(guī)范。入職后小韓發(fā)現(xiàn)，該公司非常重視新員工的培訓，而且傾向于從內部提拔管理人員，公司在做出晉升決定時，會嚴格任職員工的歷史績效以及在一線的工作時間和發(fā)展?jié)摿Φ葋磉M行綜合考察，晉升標準和晉升待遇也是非常明確的，每一次晉升都會有若干員工作為候選人，其中優(yōu)秀的人將被選拔至上一級領導崗位。

　　89.與該公司的人力資源管理實踐相吻合的特征包括()。

　　A.內部勞動力市場

　　B.封閉勞動力市場

　　C.終身雇傭

　　D.晉升競賽

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】AD

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查對案例的理解。根據(jù)案例得知，該企業(yè)傾向于從內部提拔管理人員，公司在做出晉升決定時，會嚴格任職員工的歷史績效以及在一線的工作時間和發(fā)展?jié)摿Φ葋磉M行綜合考察，晉升標準和晉升待遇也是非常明確的，每一次晉升都會有若干員工作為候選人，其中優(yōu)秀的人將被選拔至上一級領導崗位。所以AD說法符合題意。

　　90. 該公司支付高工資的作用在于()。

　　A.吸引優(yōu)秀的，高生產(chǎn)率員工

　　B.降低員工離職率

　　C.削弱員工的偷懶動機

　　D.降低人工成本

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】AB

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查效率工資。高工資帶來高生產(chǎn)率的假設支持理由有以下三點：

　　第一，高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工。

　　第二，高工資有利于降低員工的離職率，同時強化他們的實際生產(chǎn)率。

　　第三，高工資更容易讓人產(chǎn)生公平感。

　　91. 該公司做出晉升決策的依據(jù)是候選人的()。

　　A.學歷

　　B.相對績效水平

　　C.資歷

　　D.能力

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】BCD

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查對案例的理解。公司在做出晉升決定時，會嚴格任職員工的歷史績效以及在一線的工作時間和發(fā)展?jié)摿Φ葋磉M行綜合考察，所以BCD符合題意。

　　92. 可以使公司的晉升體系更為有效的做法包括()。

　　A.使多位候選人在晉升潛力和實力方面存在較為明顯的差距

　　B.使候選人的現(xiàn)有薪酬和新職位的薪酬水平之間存在明顯差距

　　C.盡可能確保在晉升決策中不摻雜實力以外的運氣成分

　　D.不把候選人的直接上級的主觀評價作為晉升決策的唯一依據(jù)

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】BCD

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查晉升競賽。晉升競賽的設計要點：(1)使參與晉升競賽的候選人之間在知識、能力或經(jīng)驗等方面具有較高的可比性;(2)要在參與晉升競賽的候選人的當前職位以及擬晉升職位之間創(chuàng)造出一種合理的工資差距，工資差距太小，就會削弱競賽參與者的努力動機。設計合理工資差距應考慮的因素：(1)晉升的綜合價值：員工一但得到晉升，所能夠得到的實際價值到底有多大。(2)晉升的風險：一個候選人得到晉升，到底確實是因為實力和績效，還是其他運氣因素。(3)綜合價值和風險的關系：(在其他條件一定的情況下)晉升所有帶來的綜合價值越高，則參與晉升競賽者努力的積極性就越高;晉升的風險越低，則參與晉升競賽者的努力程度也越高。

　　(四)

　　某公司是一家以承接國外訂單為主要業(yè)務的機械加工企業(yè)，近年來，由于全球經(jīng)濟不景氣，公司的國外訂單銳減，與此同時，國內人工成本卻在不斷上升，這導致該公司的財務狀況陷入困境。針對這種情況，企業(yè)高層決定，一方面通過辭退一批員工來縮減成本，另一方面著眼于未來發(fā)展，逐漸更新設備，通過更多地采用自動化生產(chǎn)設備減少對人工的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新工作，但因為經(jīng)濟形勢不好，還沒有找到新的工作，另外一部分被裁減的員工則在找工作一段時間之后變得失望，決定在家里休息一段時間，等經(jīng)濟好轉了再出去找工作。

　　93. 該公司員工遭遇的失業(yè)屬于()。

　　A.磨擦性失業(yè)

　　B.季節(jié)性失業(yè)

　　C.結構性失業(yè)

　　D.周期性失業(yè)

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】CD

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查失業(yè)的類型成因與對策。結構性失業(yè)中最主要的是技術性失業(yè)，技術性失業(yè)通常是由于生產(chǎn)技術變化引起的，生產(chǎn)中采用了節(jié)省勞動力的新技術后所造成的失業(yè)。周期性失業(yè)：由于經(jīng)濟周期或經(jīng)濟波動引起勞動力市場供求失衡造成的失業(yè)。

　　94. 該公司可以采取的有助于緩解員工遭受的失業(yè)打擊的做法包括( )

　　A.平時為員工提供多元化的技能培訓

　　B.提高績效工資所占比重

　　C.向被解雇的員工支付定額的經(jīng)濟補償

　　D.在重新求職方面為員工提供輔導

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】AD

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查對案例的理解。根據(jù)案例內容，為員工提供技能培訓和在重新求職方面為員工提供輔導可以提高員工的就業(yè)能力。

　　95. 在被該公司裁減的員工中，那些雖然在找工作但卻沒有找到新工作單位的人屬于()

　　A.勞動者

　　B.失業(yè)者

　　C.非勞動力

　　D.就業(yè)者

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】B

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查失業(yè)率與勞動力市場存量—流量模型。在找工作但卻沒有找到新工作單位的人屬于失業(yè)者。

　　96. 被該公司裁減的部分員工因為長時間找不到工作而決定放棄尋找工作在家休息，關于這種情況的說法，正確的是()。

　　A.他們的選擇有助于降低當前的失業(yè)率

　　B.他們的選擇有助于提高當前的勞動力參與率

　　C.這是一種典型的灰心喪氣的勞動者效應

　　D.這是一種典型的附加的勞動者效應

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查失業(yè)率和經(jīng)濟周期的勞動力供給。被該公司裁減的部分員工因為長時間找不到工作而決定放棄尋找工作在家休息，意味著他們從失業(yè)者變成非勞動力?；倚膯蕷獾膭趧诱咝侵冈谒ネ藭r期，一些本來可以尋找工作的勞動者由于對在某一可行的工資率水平下找到工作變得非常悲觀，因而停止尋找工作，臨時成為非勞動力參與者的情況。

　　(五)

　　2015年3月，王某到某建筑公司打工，雙方簽訂了為期1年的勞動合同，合同約定，月工資3000元，每天工作9小時，每周工作7天，不享受年休假，合同履行期間發(fā)生傷殘，公司概不負責。2015年6月，王某在施工中因操作不當被砸傷，王某認為自己被砸傷屬于工傷，要求公司予以賠償，但公司卻以王某違反規(guī)章制度為由，解除與王某的勞動合同。王某不服，向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁，要求認定被砸傷為工傷，并要求公司支付解除勞動合同經(jīng)濟補償。

　　97.下列勞動合同的規(guī)定中，符合法律規(guī)定的是()。

　　A.王某與某建筑公司簽訂的勞動合同為期1年

　　B.王某與某建筑公司簽訂的勞動合同約定每日工作9小時，每周工作7天

　　C.王某與某建筑公司簽訂的勞動合同約定合同履行期間發(fā)生傷殘，公司概不負責

　　D.王某與某建筑公司簽訂的勞動合同約定不享受年休假

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查勞動法律的相關規(guī)定?！秳趧臃ā返谌鶙l規(guī)定：國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。第三十八條規(guī)定："用人單位應當保證勞動者每周至少休息一日。第四十五條規(guī)定：國家實行帶薪年休假制度。勞動者連續(xù)工作一年以上的，享受帶薪年休假。具體辦法由國務院規(guī)定。

　　98. 關于王某被砸傷是否為工傷的說法，符合法律規(guī)定的是()。

　　A.王某在施工中因操作不當被砸傷，責任在王某本人，因此所受傷不應當為工傷

　　B.王某與公司已約定發(fā)生傷殘公司概不負責，因此所受傷不應當為工傷

　　C.王某在施工過程中因操作不當被砸傷，王某本人有一定責任，但所受傷仍應當為工傷

　　D.王某在某建筑公司如果工作1年以上，所受傷才可以認定為工傷

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】C

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查工傷認定。在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的應當認定為工傷;工傷保險的原則中的無過失責任原則是指勞動者在各種傷害事故中只要不是受害者本人故意行為所致，就應該按照規(guī)定標準對其進行傷害賠償。

　　99. 關于工傷認定的說法，正確的是()。

　　A.王某已申請勞動爭議仲裁，勞動爭議仲裁委員會應對王某所受傷做出工傷認定

　　B.勞動爭議仲裁委員會對無權對王某所受傷做出工傷認定

　　C.王某被砸傷后可以向社會保險行政部門申請工傷認定

　　D.王某認為自己被砸傷屬于工傷，某建筑公司應當同意王某的看法

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】BC

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查工傷認定申請。職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內，向統(tǒng)籌地區(qū)勞動保險行政部門提出工傷認定申請。

　　100. 如果王某所受傷沒有認定為工傷，甲公司依法支付王某解除勞動合同經(jīng)濟補償金額為()元。

　　A.1500

　　B.3000

　　C.6000

　　D.12000

　　【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】A

　　【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查經(jīng)濟補償。經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿1年支付1個月工資標準向勞動者支付。6個月以上不滿1年的，按1年計算;不滿6個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。根據(jù)案例內容。2015年3月，王某到某建筑公司打工，2015年6月，王某在施工中因操作不當被砸傷，則屬于工作年限不滿6個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償，月工資3000元，即支付經(jīng)濟補償1500元。

編輯推薦：

2016年經(jīng)濟師考試真題解析視頻匯總

2017年各地區(qū)經(jīng)濟師考試報名時間匯總

2017經(jīng)濟師教材變化對比分析文字+視頻版

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整理“論壇，我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!