2019年中級經(jīng)濟師商業(yè)經(jīng)濟??键c成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略應注意的問題
(1)降低成本應從企業(yè)活動各個環(huán)節(jié)人手。不能只注意某幾個環(huán)節(jié),要全方位地關(guān)注企業(yè)活動的各個環(huán)節(jié)。但是不要認為每個環(huán)節(jié)都要同比例地降低成本,這種想法是個誤區(qū),因為有的部門可能需增加投人(如購買先進設(shè)備),才會使總成本下降。
(2)降低成本不可抹殺商品或服務(wù)別具一格的特性。因為有時商品或服務(wù)的別具一格是消費者特別看重的,丟掉了則會丟失與眾不同的形象。
(3)應成為唯一的成本領(lǐng)先者。不能只是爭奪同樣位置的若干競爭企業(yè)中的一員,而應該是唯一的,因為如果有幾家企業(yè)處于同樣成本領(lǐng)先的地位,其市場競爭會變得異常激烈,甚至會讓這些企業(yè)在競爭中幾敗俱傷。
(4)降低成本應持之以恒。成本領(lǐng)先不是靠某一短期因素形成的,如正好獲得一批低價的商品而成就的一時領(lǐng)先,而是需要企業(yè)年復一年、日復一日、持之以恒地重視并保持低成本運行。
商品流通企業(yè)選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,特別適用于下列情況:在市場中有很多對價格敏感的用戶,標準化通用商品而且實現(xiàn)商品差別化的途徑很少或者商品的差別性用戶難以畫別,購買者不太在意品牌間的差別,存在大量討價還價的購買者等。
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