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環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試每日一練及答案免費(fèi)下載(4月21日)

更新時(shí)間:2020-04-21 13:46:33 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽276收藏138

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環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師每日一練(4月21日)

公共科目

環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》每日一練及答案(4月21日)

【例題-多選題】下列關(guān)于調(diào)整社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律體系的表述正確的是() 。

A.調(diào)整社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律體系包括民商法、經(jīng)濟(jì)法和其他法律部門

B.在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)制的法律體系中,民商法處于基本法的地位

C.民商法主要調(diào)整市場(chǎng)力量發(fā)揮作用的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域

D.物權(quán)法和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法屬于民商法

E.民商法和勞動(dòng)法相互補(bǔ)充構(gòu)成現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系的兩大法律體系

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【答案】ABCD

【解析】民商法和經(jīng)濟(jì)法相互補(bǔ)充構(gòu)成現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系的兩大法律體系,E 選項(xiàng)錯(cuò)誤。

環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師每日一練(4月21日)

專業(yè)科目

環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》每日一練及答案(4月21日)

【單選題】組織文化結(jié)構(gòu)中的深層指的是( )。

A.標(biāo)識(shí)層

B.物質(zhì)層

C.精神層

D.制度層

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【答案】C

【解析】精神層是組織文化的核心與靈魂,是組織文化的深層。

【考點(diǎn)來(lái)源】第三章組織設(shè)計(jì)與組織文化 知識(shí)點(diǎn):組織文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。

環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》每日一練及答案(4月21日)

【單選題】某型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高,市場(chǎng)占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號(hào)照片機(jī)產(chǎn)品波士頓矩陣的( )。

A. 金牛區(qū)

B. 幼童區(qū)

C. 瘦狗區(qū)

D. 明星區(qū)

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【答案】D

【解析】在波士頓矩陣中,業(yè)務(wù)長(zhǎng)率較高,市場(chǎng)占有率也較高屬于明星業(yè)務(wù) 。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策 知識(shí)點(diǎn):企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

環(huán)球網(wǎng)校2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《金融經(jīng)濟(jì)》每日一練及答案(4月21日)

【單選題】某商業(yè)銀行結(jié)合設(shè)定的各種可能情景的發(fā)生概率,研究分析多種因素同時(shí)作用對(duì)其資產(chǎn)負(fù)債管理可能產(chǎn)生的影響,這種分析方法是( )。

A.久期分析

B.流動(dòng)性壓力測(cè)試

C.缺口分析

D.情景模擬

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【答案】D

【環(huán)球網(wǎng)校解析】本題考查資產(chǎn)負(fù)債管理的方法和工具,三種基礎(chǔ)管理方法包括:缺口分析、久期分析、外匯敞口與敏感性分析。兩種前瞻性動(dòng)態(tài)管理方法包括:情景模擬、流動(dòng)性壓力測(cè)試。

情景模擬:商業(yè)銀行結(jié)合設(shè)定的各種可能情景的發(fā)生概率,研究多種因素同時(shí)作用可能產(chǎn)生的影響。

【考點(diǎn)來(lái)源】第四章商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理 知識(shí)點(diǎn):資產(chǎn)負(fù)債管理。


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