2020年中級經(jīng)濟師《工商管理》近5年真題考點：技術創(chuàng)新決策的評估方法
更新時間：2020-10-16 13:28:33
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校小編分享“2020年中級經(jīng)濟師《工商管理》近5年真題考點：技術創(chuàng)新決策的評估方法”，今天咱們來學習第七章技術創(chuàng)新管理相關知識。根據(jù)歷年考情，本章考核分值約為13-19分，主要為技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術創(chuàng)新決策評估方法、技術創(chuàng)新組織管理及技術貿(mào)易等方面的內(nèi)容。
編輯推薦：2020年中級經(jīng)濟師《工商管理》近5年真題考點匯總
技術創(chuàng)新決策的評估方法
【考點點評】
本主要內(nèi)容包括：定量評估方法、定性評估方法和項目組合評估。項目組合評估是考試的重點，常以單選題出現(xiàn)。矩陣法主要熟記技術組合分析的兩個維度(技術的重要性和技術的相對競爭地位)，并了解不同象限的特點及采用的策略。
項目地圖法是本考點的重中之重，用聯(lián)想法記憶每個象限的名稱及特點。記憶方法簡單如下圖。
【單選題】
某技術項目預期收益高開發(fā)成功率高，根據(jù)項目地圖法。該項目屬于( )類型項目。
A.白象
B.珍珠
C.牡蠣
D.面包和黃油
【答案】B
【解析】本題的考點為第六章第二節(jié)：項目組合評估中項目地圖法。四個象限中，珍珠型項目具有較高的預期收益和很高的成功概率，可知符合本題所述，故選 B。
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