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2022年中級經(jīng)濟師工商管理高頻考點:第八章人力資源規(guī)劃與薪酬管理

更新時間:2022-04-22 07:55:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽80收藏40

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摘要 2022年中級經(jīng)濟師考試時間已確定為11月12日、13日,計劃報考工商管理專業(yè)的考生們要開始學(xué)習(xí)了!環(huán)球網(wǎng)校編輯為大家整理了“2022年中級經(jīng)濟師工商管理高頻考點:第八章人力資源規(guī)劃與薪酬管理”,詳細講解了高頻考點內(nèi)容,詳情如下:

2022年中級經(jīng)濟師工商管理高頻考點:第八章人力資源規(guī)劃與薪酬管理

【本章考情概述】

本章共3節(jié),根據(jù)歷年考情,本章考核分值約為13分,主要為人力資源規(guī)劃、績效考核及薪酬管理等惹你資源管理方面的內(nèi)容,近年??己税咐治鲱},2018年教材中第三節(jié)薪酬管理變化較大,需要重點留意,本章考核難度不大,但是考試中分值占比還是比較大的,主要是概念理解記憶內(nèi)容,需要掌握穩(wěn)拿分的。

部分省市2022年中級經(jīng)濟師報名通知已發(fā)布,報名時間集中為7-8月,小編建議考生使用 免費預(yù)約短信提醒服務(wù),屆時會及時通知您2022年各省中級經(jīng)濟師報名時間等重要考試信息!不用擔(dān)心錯過!更多報名信息可關(guān)注>>>全國各地2022年中級經(jīng)濟師報名時間及入口匯總

1. 人力資源需求與供給預(yù)測【考頻:近五年考察14次】

本考點的主要內(nèi)容是4種人力資源需求預(yù)測方法和3種人力資源供給預(yù)測方法。每種方法都是考試的重點,涉及到所有的題型。學(xué)習(xí)此考點要熟悉每種方法的概念,也要能夠區(qū)分這些具體的方法是屬于需求預(yù)測方法還是供給預(yù)測方法。轉(zhuǎn)換比率分析法、一元回歸分析法、管理人員接續(xù)計劃法和馬爾可夫模型法涉及到簡單的計算,并不是難點但卻是??键c,這是必須拿分的考點,多做練習(xí)題即可。

【經(jīng)典真題示例-2021年】某企業(yè)根據(jù)歷年統(tǒng)計資料得知,當(dāng)銷售額每增加1000萬元,需要新增人員總數(shù)為10人,其中管理人員、銷售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業(yè)預(yù)計2022年銷售額將增加2000萬元,則需要銷售人員(  )人。

A.4

B.12

C.6

D.8

【答案】B

【解析】銷售額增加2000萬元,則需要新增人員數(shù)20人,銷售人員占比是6/10,故需要銷售人員20×6/10=12人,故本題正確答案為B。

2. 績效考核的步驟與方法【考頻:近五年考察14次】

本考點主要內(nèi)容包括績效考核的4個步驟和8個方法??冃Э己说姆椒ㄊ强荚嚨闹攸c,主要涉及單選題,此考點概念容易混淆,所以也是考試的重點,熟記每種方法的特點及適用條件,抓住每種方法的關(guān)鍵字,會有事半功倍的效果。

【經(jīng)典真題示例-2021年多選】關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法,正確的是(    )。

A.績效考核的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該按照企業(yè)高績效員工實際水平確定

B.在不同的考核時期,績效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該隨環(huán)境變化而變化

C.績效考核標(biāo)準(zhǔn)不是必須量化的

D.績效考核標(biāo)準(zhǔn)一方面要有一定難度,另-方面需要經(jīng)過員工的努力又可以達到

E.績效考核標(biāo)準(zhǔn)是要對員工工作任務(wù)在數(shù)量方面的要求

【答案】BDE

【解析】績效考核標(biāo)準(zhǔn)必須具有可變性,不同的員工,即使在同樣的 績效考核周期,由于工作環(huán)境的變化,績效考核標(biāo)準(zhǔn)也可能發(fā)生相應(yīng)的變化,A項是錯誤,B正確;績效考核標(biāo)準(zhǔn)必須適度,一方面要有一定的難度,另一方面員工經(jīng)過努力又可以達到,D項是正確的;績效考核標(biāo)準(zhǔn)必須明確、具體、清楚,不能含混不清,應(yīng)盡量使用量化標(biāo)準(zhǔn),所以C項錯誤,E項正確。

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