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2012年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》考試真題案例題(81-90)

更新時(shí)間:2012-12-26 11:10:20 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)備考已經(jīng)開(kāi)始,網(wǎng)校編輯為了方便學(xué)員更有效復(fù)習(xí)經(jīng)濟(jì)師考試,特整理出2012年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》考試真題供大家練習(xí)。

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    三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  (一)

  國(guó)內(nèi)某手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于年輕購(gòu)買(mǎi)者群體,專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)具有較強(qiáng)娛樂(lè)功能的智能手機(jī)產(chǎn)品,取得了良好的市場(chǎng)效果。該企業(yè)以控股的形式,獲取另一手機(jī)生產(chǎn)商60%的股權(quán),企業(yè)實(shí)力明顯加強(qiáng)。為增加經(jīng)營(yíng)收入,該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國(guó)際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,生產(chǎn)新型智能手機(jī)產(chǎn)品。新型手機(jī)產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷(xiāo)、一般、滯銷(xiāo)三種市場(chǎng)狀態(tài)。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及損益值如下表所示:經(jīng)營(yíng)損益表 單位:萬(wàn)元

  81.該企業(yè)的做法表明其實(shí)施的戰(zhàn)略是( )。

  A. 集中戰(zhàn)略

  B.縱向一體化戰(zhàn)略

  C. 多元化戰(zhàn)略

  D. 橫向一體化戰(zhàn)略

  參考答案:AD

  參考解析:該企業(yè)只生產(chǎn)手機(jī),屬于集中戰(zhàn)略。 收購(gòu)另一手機(jī)生產(chǎn)商60%的股權(quán),與知名公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)施貼牌生產(chǎn),屬于橫向一體化戰(zhàn)略。

  82.該企業(yè)以控股的形式獲取另一手機(jī)生產(chǎn)商60%的股權(quán),這種擴(kuò)張方式是

  ( )。

  A. 兼并

  B.合資

  C.收購(gòu)

  D.加盟

  參考答案:C

  參考解析:考察收購(gòu)的特點(diǎn)

  83.該企業(yè)與某國(guó)際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )。

  A. 產(chǎn)品聯(lián)盟

  B.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟

  c.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟

  D. 產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

  參考答案:A

  參考解析:貼牌生產(chǎn)屬于產(chǎn)品聯(lián)盟的形式

  84.若根據(jù)折中原則進(jìn)行新型手機(jī)生產(chǎn)決策(最大值系數(shù)α = 0.7),四種產(chǎn)品方案中,

  可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為( )。

  A. 甲產(chǎn)品

  B.乙產(chǎn)品

  C.丙產(chǎn)品

  D.丁產(chǎn)品

  參考答案:A

  參考解析:甲產(chǎn)品=450*0.7+(―250)*(1―0.7)=240

  乙產(chǎn)品=300*0.7+(―100)*(1―0.7)=180

  丙產(chǎn)品=400*0.7+(―200)*(1―0.7)=220

  丁產(chǎn)品=350*0.7+(―170)*(1―0.7)=194

  甲產(chǎn)品的期望值最大,選擇甲產(chǎn)品

  85.若市場(chǎng)狀態(tài)概率為:暢銷(xiāo)0.3、一般0.5、滯銷(xiāo)0.2,該企業(yè)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品能夠獲得的損益期望值為( )萬(wàn)元。

  A. 125

  B.135

  C.200

  D.210

  參考答案:D

  參考解析:甲產(chǎn)品的期望值=0.3*450+0.5*250+(―250)*0.2=210

  (二)

  某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)

  劃。進(jìn)行生產(chǎn)能力核算,該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí)。

  其中己知:某銑工車(chē)間共有銑床10臺(tái),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,

  單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí):某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)

  面積5平方米,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。

  86.該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類(lèi)型是( )。

  A. 計(jì)劃生產(chǎn)能力

  B.查定生產(chǎn)能力

  C. 設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

  D.混合生產(chǎn)能力

  參考答案: A

  參考解析:年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃屬于計(jì)劃生產(chǎn)能力

  87.影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是()-

  A.固定資產(chǎn)的使用壽命

  B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

  C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

  D.固定資產(chǎn)的數(shù)最

  參考答案:BCD

  參考解析: 影響生產(chǎn)能力的因素:固定資產(chǎn)的數(shù)量、效率和工作時(shí)間

  88. 該銑工車(chē)間的年生產(chǎn)能力是( )件。

  A.70000

  B.72000

  C.80000

  D.87500

  參考答案:B

  參考解析:根據(jù)設(shè)備組生產(chǎn)能力公式:M=F?S/t=8*2*250*10*(1―10%)/0.5=72000件

  89.該鉗工車(chē)聞的年生產(chǎn)能力是(

  A. 70000

  B.72000

  C.80000

  D.87500

  參考答案:B

  參考解析:根據(jù)作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力公式:M=F?A/a?t=8*2*250*(1―10%)*200/(5*2)=72000件

  90.下列措施中,能夠提高銑工車(chē)間生產(chǎn)能力的是 ( )。

  A. 適當(dāng)延長(zhǎng)銑工車(chē)間每班的工作時(shí)間

  B.增加銑工車(chē)間銑工的數(shù)量

  C.通過(guò)挖潛,增加銑工車(chē)間生產(chǎn)面積

  D.調(diào)配部分銑工至其他車(chē)間

  參考答案:AB

  參考解析:銑工車(chē)間與設(shè)備組的數(shù)量、和工作時(shí)間有關(guān)

 

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