1.【單選題】
能有效規(guī)避工作差錯造成的組織利益的巨大損失的績效評價方法是( )。
關(guān)鍵事件法
不良事故評價法
行為錨定法
強(qiáng)制分配法
參考答案: B
本題考核績效評價方法。
A項,關(guān)鍵事件法要求評估者在績效周期內(nèi),將發(fā)生在員工身上的關(guān)鍵事件都記錄下來,并將它們作為績效評估的事實依據(jù)。這些關(guān)鍵事件包括員工在工作中非同尋常的行為;而一般的或平常的工作表現(xiàn)將不被考慮。核心是明確關(guān)鍵事件的定義和所包含的項目,與題干表述不一致,錯誤;
B項,在企業(yè)中往往有這樣一種工作,這些工作的出色完成不會對企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)起到?jīng)Q定性的作用,而一旦這些工作出現(xiàn)失誤,將會為企業(yè)帶來巨大的甚至是難以彌補(bǔ)的損失。不良事故評估法可以迎合企業(yè)的這種需要,使企業(yè)盡量避免巨大損失,正確;
C項,行為錨定法將每項工作的特定行為用一張等級表進(jìn)行反映,該等級表將每項工作劃分為各種行為級別(從最積極的行為到最消極的行為),評價時評估者只需將員工的行為對號入座即可,與題干表述不一致,錯誤;
D項,強(qiáng)制分配法要求評估者將被評估者的績效結(jié)果放入一個類似于正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)中?;谝粋€有爭議的假設(shè):在被評估者中,優(yōu)秀、一般和較差的員工同時存在,與題干表述不一致,錯誤;
故此題正確答案為B。
本題解析反饋: 沒看懂 看懂
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