2015年中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》成本差異的計(jì)算練習(xí)題

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校提示2015年中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》考試時(shí)間9月12日，距離考試越來(lái)越近，現(xiàn)在考生要注意學(xué)習(xí)的查漏補(bǔ)缺，往往查漏補(bǔ)缺做好的方法就是多做些習(xí)題檢驗(yàn)自己，就起到了至關(guān)重要的作用?！敦?cái)務(wù)管理》練習(xí)題中包含了教材中所有的知識(shí)點(diǎn)。網(wǎng)校整理并提供“2015年中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》成本差異的計(jì)算練習(xí)題”，希望考生通過(guò)練習(xí)能把知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通，請(qǐng)考生重視練習(xí)財(cái)務(wù)管理。祝你順利通關(guān)

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　　單項(xiàng)選擇題

　　1、某公司月成本考核例會(huì)上，各部門經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接材料價(jià)格差異的主要責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷，該責(zé)任部門應(yīng)是( )。

　　A.勞動(dòng)人事部門

　　B.銷售部門

　　C.采購(gòu)部門

　　D.管理部門

　　【答案】C

　　【解析】直接材料價(jià)格差異的責(zé)任部門應(yīng)是采購(gòu)部門。

　　2、在標(biāo)準(zhǔn)成本管理中，成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容。其計(jì)算公式是( )。

　　A.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

　　B.實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本-預(yù)算產(chǎn)量下實(shí)際成本

　　C.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

　　D.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　【答案】A

　　【解析】成本總差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　3、在兩差異法下，固定制造費(fèi)用的差異可以分解為( )。

　　A.價(jià)格差異和產(chǎn)量差異

　　B.耗費(fèi)差異和效率差異

　　C.能量差異和效率差異

　　D.耗費(fèi)差異和能量差異

　　【答案】D

　　【解析】在兩差異法下，固定制造費(fèi)用的差異可以分解為固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和固定制造費(fèi)用能量差異。

　　計(jì)算題

　　1、乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為23400小時(shí)，月標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為84240元。工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2.2小時(shí)/件。假定乙公司本月實(shí)際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件，實(shí)際耗用總工時(shí)15000小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用57000元。

　　要求：

　　(1)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。

　　(2)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率。

　　(3)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異。

　　(4)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。

　　(5)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

　　【正確答案】

　　(1)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=84240/23400=3.6(元/小時(shí))

　　(2)變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率=57000/15000=3.8(元/小時(shí))

　　(3)變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)(節(jié)約)

　　(4)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)(節(jié)約)

　　(5)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=15000×(3.8-3.6)=3000(元)(超支)。

　　2、某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件，標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為5元/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為8元/小時(shí)。本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實(shí)際產(chǎn)量為12000件，實(shí)際工時(shí)為21600小時(shí)，實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為110160元和250000元。

　　要求計(jì)算下列指標(biāo)：

　　(1)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　(2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　(3)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。

　　(4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

　　(5)兩差異法下的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和能量差異。

　　(6)三差異法下固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、產(chǎn)量差異和效率差異。

　　【正確答案】

　　(1)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×5=10(元/件)

　　(2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×8=16(元/件)

　　(3)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(21600-12000×2)×5=-12000(元)

　　(4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(110160/21600-5)×21600=2160(元)

　　(5)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×8=90000(元)

　　固定制造費(fèi)用能量差異=(10000×2-12000×2)×8=-32000(元)

　　(6)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×8=90000(元)

　　固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=10000×2×8-21600×8=-12800(元)

　　固定制造費(fèi)用效率差異=(21600-12000×2)×8=-19200(元)
 

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