2019年中級會計職稱《財務(wù)管理》章節(jié)考點試題：總論單選題

編輯推薦：2019年中級會計職稱《財務(wù)管理》考前章節(jié)試題匯總

一、單項選擇題

1.與普通合伙企業(yè)相比，下列各項中，屬于股份有限公司缺點的是( )。

A.企業(yè)壽命無限存續(xù)

B.承擔(dān)有限債務(wù)責(zé)任

C.企業(yè)組建成本高

D.所有權(quán)容易轉(zhuǎn)移

2. 某公司董事會召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會，擬將企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，下列理由中，難以成立的是( )。

A.有利于規(guī)避企業(yè)短期行為

B.有利于量化考核和評價

C.有利于持續(xù)提升企業(yè)獲利能力

D.有利于均衡風(fēng)險與報酬的關(guān)系

3.某上市公司針對經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況，你采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾。下列各項中，不能實現(xiàn)上述目的的是( )。

A.強化內(nèi)部人控制

B.解聘總經(jīng)理

C.加強對經(jīng)營者的監(jiān)督

D.將經(jīng)營者的報酬與其績效掛鉤

4.下列各項中，符合企業(yè)相關(guān)者利益最大化財務(wù)管理目標(biāo)要求的是( )。

A.強調(diào)股東的首要地位

B.強調(diào)債權(quán)人的首要地位

C.強調(diào)員工的首要地位

D.強調(diào)經(jīng)營者的首要地位

5.利用專門的方法對各種備選方案進(jìn)行比較和分析，從中選出最佳方案的過程是( )。

A.財務(wù)預(yù)測

B.財務(wù)決策

C.財務(wù)控制

D.財務(wù)分析

6.某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高，集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團(tuán)最適宜的財務(wù)管理體制類型是( )。

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.自主型

D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

7.在重大問題上采用集權(quán)方式統(tǒng)一處理，各所屬單位執(zhí)行各項指令，他們只對生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)，該種財務(wù)管理體制屬于( )

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型

D.以上都不是

8.某集團(tuán)公司有 A、B 兩個控股子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制，下列各項中，集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)分權(quán)給子公司的是( )。

A.擔(dān)保權(quán)

B.收益分配權(quán)

C.投資權(quán)

D.日常費用開支審批權(quán)

9.2010 年 10 月 19 日，我國發(fā)布了《XBRL，(可擴展商業(yè)報告語言)技術(shù)規(guī)范系列國家標(biāo)準(zhǔn)和通用分類標(biāo)準(zhǔn)》。下列財務(wù)管理環(huán)境中，隨之得到改善的是( )。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.金融環(huán)境

C.市場環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

10.下列應(yīng)對通貨膨脹風(fēng)險的各種策略中，不正確的是( )。

A.進(jìn)行長期投資

B.簽訂長期購貨合同

C.取得長期借款

D.簽訂長期銷貨合同

答案見第二頁

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參考答案及解析

1.【答案】C

【解析】公司制企業(yè)的缺點：(1)組建公司成本比較高。(2)存在代理問題。(3)雙重課稅。選項 C 正確。ABD 選項是其優(yōu)點。

2.【答案】B

【解析】企業(yè)價值最大化目標(biāo)的優(yōu)點是考慮了取得報酬的時間，考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為，將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，所以 A、C、D 不是答案，有利于量化考核和評價是股東財富最大目標(biāo)的優(yōu)點，所以選擇 B。

3.【答案】A

【解析】協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾的方法是監(jiān)督加激勵，監(jiān)督包括解聘和接受，激勵措施將經(jīng)營者的報酬與其績效掛鉤，具體形式包括股票期權(quán)或績效股。所以 BCD 不是本題答案。

4.【答案】A

【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容之一，強調(diào)股東的首要地位，并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。所以選擇 A

5.【答案】B

【解析】財務(wù)決策是利用專門的方法對各種備選方案進(jìn)行比較和分析，從中選出最佳方案的過程。

6【答案】A

【解析】集權(quán)型財務(wù)管理體制，有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源，要求企業(yè)管理高層素質(zhì)較高，有一個能及時、準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)的體系。所以選 A。

7.【答案】C

【解析】集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心，將企業(yè)內(nèi)部重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。所以選擇 C。

8.【答案】D

【解析】總結(jié)中國企業(yè)的實踐，集權(quán)與權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容，是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán)，人員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價權(quán)，費用開支審批權(quán)。所以本題正確答案為 D。

9.【答案】D

【解析】本題可以采用排除法，2010 年 10 月 19 日，我國發(fā)布了《XBRL，(可擴展商業(yè)報告語言)技術(shù)規(guī)范系列國家標(biāo)準(zhǔn)和通用分類標(biāo)準(zhǔn)》，不屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境的內(nèi)容，所以 A、B 不是答案，市場環(huán)境不是財務(wù)管理的環(huán)境，所以選 D。

10.【答案】D

【解析】通貨膨脹因素引起貨幣貶值，物價上漲，為了避免該風(fēng)險企業(yè)應(yīng)對策略是進(jìn)行長期投資、簽訂長期購貨合同、取得長期借款。如果和客戶簽訂長期銷貨合同，不能避免該損失。

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