2020年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》第一章知識(shí)點(diǎn)：集權(quán)型與分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)缺點(diǎn)

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財(cái)務(wù)管理體制

1.集權(quán)型與分權(quán)型財(cái)務(wù)管理型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)缺點(diǎn)

集權(quán)型優(yōu)點(diǎn)：

1.可充分展示一體化管理的優(yōu)勢(shì)，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障。

2.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源

3.有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格;

4.有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等

缺點(diǎn)：

1.集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力。

2.因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜可能失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)

分權(quán)型優(yōu)點(diǎn)：

企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。

1.有利于各所屬單位針對(duì)本單位存在的問題及時(shí)作出及有效決策，因地制宜搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)

2.有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)

缺點(diǎn)：

各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng)，缺乏全局觀念和整體意識(shí)，可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增加、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序。

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