當(dāng)前位置: 首頁 > 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱 > 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱備考資料 > 中級(jí)財(cái)務(wù)管理 復(fù)習(xí)指導(dǎo):財(cái)務(wù)管理體制(3)

中級(jí)財(cái)務(wù)管理 復(fù)習(xí)指導(dǎo):財(cái)務(wù)管理體制(3)

更新時(shí)間:2012-02-09 09:58:34 來源:|0 瀏覽0收藏0

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

  四、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容$lesson$

  集中內(nèi)容1、集中制度制定權(quán):是指企業(yè)總部制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度,在全企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一施行。各所屬單位只有制度執(zhí)行權(quán),而無制度制定和解釋權(quán)。但各所屬單位可以根據(jù)自身需要制定實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定。

  2、集中籌資、融資權(quán):資金籌集應(yīng)由企業(yè)總部統(tǒng)一籌集資金,各所屬單位有償使用。遇有部分所屬單位資金存量過多,而其他所屬單位又急需資金時(shí),企業(yè)總部可調(diào)動(dòng)資金,并應(yīng)支付利息。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)嚴(yán)禁各所屬單位之間放貸,如需臨時(shí)拆借資金,在規(guī)定金額之上的,應(yīng)報(bào)企業(yè)總部批準(zhǔn)。

  3、集中投資權(quán):企業(yè)內(nèi)對(duì)外投資應(yīng)實(shí)行限額管理,超過限額的投資其決策權(quán)屬企業(yè)總部。

  4、集中用資、擔(dān)保權(quán):集中用資是指企業(yè)總部對(duì)大額資金撥付要嚴(yán)格監(jiān)督,建立審批手續(xù),并嚴(yán)格執(zhí)行;集中擔(dān)保權(quán)是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)外擔(dān)保權(quán)應(yīng)歸企業(yè)總部管理,未經(jīng)批準(zhǔn),各所屬單位不得為外企業(yè)提供擔(dān)保,企業(yè)內(nèi)部各所屬單位相互擔(dān)保,應(yīng)經(jīng)企業(yè)總部同意。

  5、集中固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán):各所屬單位需要購(gòu)置固定資產(chǎn)必須說明理由,提出申請(qǐng)報(bào)企業(yè)總部審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。各所屬單位資金不得自行用于資本性支出。

  6、集中財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán):各所屬單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置必須報(bào)企業(yè)總部批準(zhǔn),財(cái)務(wù)人員由企業(yè)總部統(tǒng)一招聘,財(cái)務(wù)負(fù)費(fèi)人或財(cái)務(wù)主管人員由企業(yè)總部統(tǒng)一委派。

  7、集中收益分配權(quán):是指各所屬單位收益的分配,屬于法律、法規(guī)明確規(guī)定的,按規(guī)定分配,剩余部分由企業(yè)總部本著長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與現(xiàn)實(shí)利益相結(jié)合的原則,確定分留比例。各所屬單位留存的收益原則上可自行分配,但應(yīng)報(bào)企業(yè)總部備案。

  分散內(nèi)容1、分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán): 各所屬單位負(fù)責(zé)人主持本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,決定生產(chǎn)和銷售,研究和考慮市場(chǎng)周圍的環(huán)境,了解和注意同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和戰(zhàn)略措施,按所規(guī)定時(shí)間向企業(yè)總部匯報(bào)生產(chǎn)管理工作情況。凡是突發(fā)的重大事件,要迅速向企業(yè)總部匯報(bào)。

  2、分散人員管理權(quán):各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員,有權(quán)決定員工的聘用與辭退,企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù),但其財(cái)務(wù)主管人員的任免應(yīng)報(bào)經(jīng)企業(yè)總部批準(zhǔn)或由企業(yè)總部統(tǒng)一委派。一般財(cái)務(wù)人員必須獲得“上崗證”,才能從事財(cái)會(huì)工作。

  3、分散業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán):各所屬單位所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)均不相同,因此業(yè)務(wù)的定價(jià),應(yīng)由各所屬單位經(jīng)營(yíng)部門自行擬訂,但必須遵守加速資金流轉(zhuǎn),保證經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的原則。

  4、分散費(fèi)用開支審批權(quán):各所屬單位在經(jīng)營(yíng)中必然發(fā)生各種費(fèi)用,企業(yè)總部沒必要進(jìn)行集中管理,各所屬單位在遵守財(cái)務(wù)制度的原則下,由其負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)各種合理的用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的費(fèi)用開支。

  【例題1】

  集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。

  A. 有利于企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化資源配置

  B. 有利于各所屬單位針對(duì)本身存在的問題及時(shí)作出有效決策

  C. 有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格

  D. 有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】B

  【解析】B是分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)。

  【例題2】

  制定財(cái)務(wù)管理體制時(shí)集權(quán)或分權(quán)要考慮的因素包括( )。

  A. 企業(yè)內(nèi)部各所屬單位的業(yè)務(wù)關(guān)系

  B. 企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系

  C. 集中與分散的“成本”和“利益”的差異

  D. 環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平

  【答案】ABCD

  【解析】以上四個(gè)方面都是需要考慮的因素。

  【例題3】

  某公司有A、B兩個(gè)子公司,采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制,根據(jù)我國(guó)企業(yè)的實(shí)踐,公司總部一般應(yīng)該集權(quán)的有( )。(2010年試題)

  A.融資權(quán)

  B.擔(dān)保權(quán)

  C.收益分配權(quán)

  D.經(jīng)營(yíng)權(quán)

  【答案】ABC

  【解析】本題考核的是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容,總結(jié)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐,集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)掛你體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)。所以,選項(xiàng)A、B、C正確。

    2012會(huì)計(jì)職稱考試VIP無憂退費(fèi)班限額報(bào)名中

    2012年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱教材變化分析

    2012年會(huì)計(jì)職稱輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章

    現(xiàn)報(bào)名輔導(dǎo)套餐可享六折優(yōu)惠

    2012年會(huì)計(jì)職稱考試學(xué)習(xí)計(jì)劃

   

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱資格查詢

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱歷年真題下載 更多

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部