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會計職稱中級財務管理 復習資料:預算管理(7)

更新時間:2012-03-06 08:57:48 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  二、主要預算的編制$lesson$

  (一)銷售預算

  預算編制應以銷售預算為起點。

  【例2-7】

  W公司于2008年只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售有60%于當期收到現(xiàn)金,其余40%于下季度收到現(xiàn)金,2007年末該公司的應收賬款為175000元。該公司計劃年度分季度銷售預算如下表所示:

  W公司銷售預算(2008年度)

項目
 
1季度
季度
季度
季度
全年
預計銷量
(件)
2000
2500
3000
2500
10000
單價(元)
250
250
250
250
250
預計銷售收入
500000
625000
750000
625000
2500000
應收賬款期初余額
175000
 
 
 
175000
1季度現(xiàn)銷
300000
200000
 
 
 
2季度現(xiàn)銷
 
37500
25000
 
 
3季度現(xiàn)銷
 
 
450000
300000
 
4季度現(xiàn)銷
 
 
 
375000
375000
現(xiàn)金收入合計
475000
575000
700000
675000
2425000

  【例題3】

  下列各項中,不能在銷售預算中找到的內(nèi)容有( )。

  A.銷售單價

  B.生產(chǎn)數(shù)量

  C.銷售數(shù)量

  D.回收應收賬款

  【答案】B

  【解析】銷售預算在編制過程中要根據(jù)預計的銷量和單價確定銷售收入,并根據(jù)各季現(xiàn)銷收入與回收賒銷貨款的可能情況反映現(xiàn)金收入。

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