會計職稱中級財務管理 復習資料:預算管理(7)
更新時間:2012-03-06 08:57:48
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二、主要預算的編制$lesson$
(一)銷售預算
預算編制應以銷售預算為起點。
【例2-7】
W公司于2008年只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售有60%于當期收到現(xiàn)金,其余40%于下季度收到現(xiàn)金,2007年末該公司的應收賬款為175000元。該公司計劃年度分季度銷售預算如下表所示:
W公司銷售預算(2008年度)
項目 |
|
1季度 |
季度 |
季度 |
季度 |
全年 |
預計銷量 |
(件) |
2000 |
2500 |
3000 |
2500 |
10000 |
單價(元) |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 | |
預計銷售收入 |
500000 |
625000 |
750000 |
625000 |
2500000 | |
應收賬款期初余額 |
175000 |
|
|
|
175000 | |
1季度現(xiàn)銷 |
300000 |
200000 |
|
|
| |
2季度現(xiàn)銷 |
|
37500 |
25000 |
|
| |
3季度現(xiàn)銷 |
|
|
450000 |
300000 |
| |
4季度現(xiàn)銷 |
|
|
|
375000 |
375000 | |
現(xiàn)金收入合計 |
475000 |
575000 |
700000 |
675000 |
2425000 |
【例題3】
下列各項中,不能在銷售預算中找到的內(nèi)容有( )。
A.銷售單價
B.生產(chǎn)數(shù)量
C.銷售數(shù)量
D.回收應收賬款
【答案】B
【解析】銷售預算在編制過程中要根據(jù)預計的銷量和單價確定銷售收入,并根據(jù)各季現(xiàn)銷收入與回收賒銷貨款的可能情況反映現(xiàn)金收入。
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