2017年安全工程師《管理知識》安全生產管理原理與原則
【導讀】"安全生產管理原理與原則"是2017年安全工程師考試重點,為了幫助考生系統(tǒng)的復習2017年安全工程師考試課程,環(huán)球網校編輯整理了"2017年安全工程師《管理知識》安全生產管理原理與原則",供大家參考,希望對大家有所幫助!祝學習愉快!
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安全生產管理原理與原則:
原理與原則的本質與內涵是一致的。一般來說,原理更基本,更具普遍意義;原則更具體,對行動更有指導性。
(一)系統(tǒng)原理
1.系統(tǒng)原理的含義
系統(tǒng)原理是現(xiàn)代管理學的一個最基本原理。它是指人們在從事管理工作時,運用系統(tǒng)理論、觀點和方法,對管理活動進行充分的系統(tǒng)分析,以達到管理的優(yōu)化目標,即用系統(tǒng)論的觀點、理論和方法來認識和處理管理中出現(xiàn)的問題。
按照系統(tǒng)的觀點,管理系統(tǒng)具有6個特征,即集合性、相關性、目的性、整體性、層次性和適應性。
安全生產管理系統(tǒng)是生產管理的一個子系統(tǒng),(環(huán)球網校安全工程師頻道為您整理)包括各級安全管理人員、安全防護設備與設施、安全管理規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產管理信息等。安全貫穿于生產活動的方方面面,安全生產管理是全方位、全天候和涉及全體人員的管理。
2.運用系統(tǒng)原理的原則
(1)動態(tài)相關性原則。
(2)整分合原則。
(3)反饋原則。
(4)封閉原則。
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(二)人本原理
1.人本原理的含義
在管理中必須把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的指導思想,這就是人本原理。以人為本有兩層含義:一是一切管理活動都是以人為本展開的,人既是管理的主體,又是管理的客體,每個人都處在一定的管理層面上,離開人就無所謂管理;二是管理活動中,作為管理對象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié),都是需要人掌管、運作、推動和實施。
2.運用人本原理的原則
(1)動力原則。
(2)能級原則。
(3)激勵原則。
(三)預防原理
1.預防原理的含義
安全生產管理工作應該做到預防為主,通過有效的管理和技術手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),這就是預防原理。
2.運用預防原理的原則
(1)偶然損失原則。
(2)因果關系原則。
(3)3E原則。
(4)本質安全化原則。
(四)強制原理
1.強制原理的含義
采取強制管理的手段控制人的意愿和行為,(環(huán)球網校安全工程師頻道為您整理)使個人的活動、行為等受到安全生產管理要求的約束,從而實現(xiàn)有效的安全生產管理,這就是強制原理。所謂強制就是絕對服從,不必經被管理者同意便可采取控制行動。
2.運用強制原理的原則
(1)安全第一原則。
(2)監(jiān)督原則。
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