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2020年中級(jí)注冊(cè)安全工程師《生產(chǎn)管理》資料:安全管理學(xué)5S

更新時(shí)間:2020-09-17 10:52:19 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽167收藏66

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安全管理學(xué)5S:

什么是5S管理?

五S管理是用來(lái)創(chuàng)造和維護(hù)良好工作環(huán)境的一種有效技術(shù):包括常整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。它源自五個(gè)以“S”為首的日本字,稱之5S。它們的含義是:

1S整理(SEIRI):將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的,必要的留下,不必要的清除掉。比如倒掉垃圾,長(zhǎng)期不用的東西放入倉(cāng)庫(kù)。

2S整頓(SEITON):對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類放置,排列整齊,明確數(shù)量,有效標(biāo)識(shí)。比如30秒內(nèi)就可找到要找的東西。

3S清掃(SEIOS):將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾,將工作場(chǎng)所清掃干凈。比如誰(shuí)使用誰(shuí)清潔,安排時(shí)間對(duì)自己的崗位進(jìn)行清掃,從而創(chuàng)造好的工作環(huán)境。

4S清潔(SEIKETSU):連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅(jiān)持前面3S活動(dòng)。也就是說(shuō)養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣,并輔以一定的監(jiān)督措施。比如制度及管理公開(kāi)化,透明化,工作內(nèi)容一目了然。

5S素養(yǎng)(SHITSUKE):每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣,遵守規(guī)則做事,文明的員工是文明管理的根本保證。比如嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)精神。

5s管理工作要點(diǎn):

1S整理(SEIRI):1、對(duì)所在的工作場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查,制定需要和不需要的判別基準(zhǔn);2、調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量;3、根據(jù)物品的使用頻率進(jìn)行分層管理4、將不要物品清除出工作場(chǎng)所。

2S整頓(SEITON):1、前一步驟整理的工作要落實(shí);2、對(duì)可供放的場(chǎng)所和物架進(jìn)行劃線定位;3、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊;4、標(biāo)示所有的場(chǎng)所、物品。

3S清掃(SEIOS):1、建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外);2、執(zhí)行定期掃除,清理臟污,比如儀器、設(shè)備每次用完都要清潔干凈并上油保護(hù);3、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離;4、建立清掃標(biāo)準(zhǔn),作為規(guī)范。5、開(kāi)展一次全公司的大清掃,每個(gè)地方清洗干凈。

4S清潔(SEIKETSU):1、落實(shí)前3S工作;2、分文明責(zé)任區(qū)、分區(qū)落實(shí)責(zé)任人;3、制訂5S實(shí)施辦法;4、制訂獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行;5、高階主管經(jīng)常帶頭巡查,帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。

5S素養(yǎng)(SHITSUKE):1、持續(xù)推動(dòng)前4S至習(xí)慣化;2、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定;3、教育訓(xùn)練,新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育;4、推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng),遵守規(guī)章制度。

5S管理的五大效用:

1、5S管理是節(jié)約家(Saving)。降低不必要的材料、工具浪費(fèi);減少尋找工具、材料等的時(shí)間;提高工作效率,從而達(dá)到成本的優(yōu)化。

2、5S管理是最佳推銷員(Sales)。干凈整潔的工廠會(huì)使客戶有信心,樂(lè)于下訂單,會(huì)使大家心情舒暢,愿意在這樣的工廠工作。

3、5S管理是安全保障者(Safety)。寬廣明亮、視野開(kāi)闊的現(xiàn)場(chǎng),通道暢通無(wú)阻,各種標(biāo)識(shí)顯眼,工作順暢。

4、5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者(Standardization)。規(guī)范的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù),使生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

5、5S管理形成令人滿意的職場(chǎng)(Satisfaction)。創(chuàng)造明亮、清潔的工作場(chǎng)所,使員工有成就感,提高員工的敬業(yè)精神和工作樂(lè)趣。

隨著時(shí)代發(fā)展,人們又增加了4s,形成了10s管理。安全(SAFETY)、節(jié)約(SAVING)、效率(SPEED)、服務(wù)(SERVICE)、堅(jiān)持(SHIKOKU)。

以上內(nèi)容是2020年中級(jí)注冊(cè)安全工程師《生產(chǎn)管理》資料:安全管理學(xué)5S,供大家參考學(xué)習(xí)!為避免考生錯(cuò)過(guò)2020年中級(jí)安全工程師考試準(zhǔn)考證打印時(shí)間,可以點(diǎn)擊 免費(fèi)預(yù)約短信提醒。

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