2020年中級(jí)注冊(cè)安全工程師《生產(chǎn)管理》資料:安全生產(chǎn)管理要抓住“八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”

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安全生產(chǎn)管理要抓住“八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”：

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。安全生產(chǎn)管理也是企業(yè)的永恒主題，安全生產(chǎn)管理工作必須抓住關(guān)鍵點(diǎn)。

安全管理制度執(zhí)行。安全管理制度是職工日常安全工作的參照。在制定上要科學(xué)合理，并緊密結(jié)合現(xiàn)場安全管理，保證操作性和針對(duì)性;在更新上要及時(shí)完善，努力跟上現(xiàn)代化安全管理的腳步;在執(zhí)行上必須嚴(yán)格有力，不容許一絲一毫的怠慢。

安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。責(zé)任的落實(shí)是做好安全管理工作的關(guān)鍵。企業(yè)負(fù)責(zé)人必須將責(zé)任落實(shí)當(dāng)成重點(diǎn)來抓，要按照“五落實(shí)五到位”的要求，在責(zé)任分配上要清晰明確，具體到個(gè)人，在責(zé)任落實(shí)上要精確到百分百，嚴(yán)格將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。

領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全生產(chǎn)的前提。不論是政府監(jiān)管，還是企業(yè)生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則，從思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)、制度保障，抓好安全生產(chǎn)。

安全檢查。安全檢查時(shí)查找隱患最主要的手段。企業(yè)在開展安全檢查工作時(shí)，必須做到全面細(xì)致。全面，即所有環(huán)節(jié)都不能落下;細(xì)致，即所有的細(xì)微處都不能放過。

安全監(jiān)管。安全監(jiān)管工作是繁瑣復(fù)雜的，安全管理人員要有打持久戰(zhàn)的恒心和毅力。在開展日常安全監(jiān)管工作必須將安全責(zé)任落實(shí)到位，并做到文明執(zhí)法，提高安全監(jiān)管效能。

違章行為打擊。打擊安全生產(chǎn)中的違章行為必須堅(jiān)決，不能徇私情、講面子，棄員工的生命安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益于不顧。打擊違章行為，心腸要狠，手段要強(qiáng)，要有震懾效果。

隱患整治。通過安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須及時(shí)整治。整治過程必須嚴(yán)格徹底，盡可能將威脅企業(yè)安全的不確定因素全部消滅。同時(shí)，企業(yè)還要做好隱患整改復(fù)查工作。

安全事故問責(zé)。安全事故的問責(zé)必須嚴(yán)厲，不能大事化小小事化了。按照“四不放過”的原則嚴(yán)格出來，確保吸取吸取事故教訓(xùn)，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

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