2020年中級注冊安全工程師《生產(chǎn)管理》資料:安全管理十大理念
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安全管理十大理念:
一是,所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的,每次事故的發(fā)生都與它的原因,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫,對各類安全事故進行分析總結(jié),舉一反三,將他人的事故作為我們事故,從中吸取校訓(xùn),避免事故發(fā)生。
二是,各級管理層對各自的安全直接負責(zé)。安全要引起足夠的重視,就必須建立一把手的負責(zé)制度,獎罰分明,他必須對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),這樣就會給他們足夠的壓力和動力。重慶“12.23”井噴事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)造成的,出現(xiàn)違章現(xiàn)象就是制度執(zhí)行不利,主要領(lǐng)導(dǎo)就要對其負責(zé),因此迫使中石油總經(jīng)理馬富才辭職。
三是,所有安全操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程,違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,也就是發(fā)生了違章行為。因此,在操作中必須按照操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文,必須有監(jiān)督機制使其貫徹實施。
四是,安全是被雇傭的員工條件。安全作為雇傭員工的基本條件也是對員工的基本約束,當(dāng)安全行為做為了雇傭的條件時,員工就會去遵守各項安全規(guī)章制度,如果不遵守,他就有隨時被解雇的危險。既然你的行為不安全影響到了我企業(yè)的不安全,那么,對不起,另謀高就。
五是,員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑,首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的,怎么做是不安全的,這樣他們才會知道應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,我怎么做企業(yè)才會對我認可,怎么做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。
六是,各級主管必須進行安全檢查。有了各種規(guī)章制度,規(guī)章制度到底有沒有實施?實施了,那么實施的怎么樣?這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度,你就要去監(jiān)督實施,這就要求企業(yè)主管對其進行檢查,這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實,安全生產(chǎn)才真正的有了保障。
七是,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時整改,降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?,如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改,那么,我們就根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時徹底。
八是,工作外的安全和工作安全同樣重要。工作外安全的概念在國內(nèi)還很少有企業(yè)提到,對于員工不在工作期間的安全,很多企業(yè)根本就漠不關(guān)心,其實工作外的安全跟工作安全同樣重要。企業(yè)發(fā)展需要人才,不論什么時間損失了人才,對企業(yè)來說都一筆很大的損失,因此,加強對員工安全教育,保障員工工作為安全也同工作安全同樣重要。
九是,良好的安全就是一門好的生意。安全也可以比喻成一門生意,可是這個生意很多企業(yè)不懂得怎么去做,也不會計算這個生意效益。舉例說吧,你的企業(yè)在5年內(nèi)發(fā)生一次事故,事故損失為500萬,如果你保持現(xiàn)在的狀況,那么很可能在下一個5年內(nèi)還會發(fā)生一次這樣的事故,那么,我們?yōu)槭裁床话阎?00萬投入到安全上來?安全得到了保證,其實你并沒有損失,而且還能為你的企業(yè)贏得更好聲譽,何樂而不為呢。
十是,員工的直接參與是關(guān)鍵。員工是企業(yè)的根本,如果沒有員工的參與,所有的東西都是一紙空文,因此,員工的參與是各種規(guī)章制度實施的關(guān)鍵,這就要領(lǐng)導(dǎo)者充分調(diào)動員工的積極性,充分參與到企業(yè)的安全生產(chǎn)活動中來,做到這些,企業(yè)的安全生產(chǎn)也就有了保障了
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