2021年中級注冊安全工程師《生產(chǎn)管理》考點知識:安全管理術(shù)語常識理論
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安全管理術(shù)語常識理論:
1、《安全生產(chǎn)法》中以法律形式確定了國家安全生產(chǎn)的基本方針:“堅持安全第一、預防為主”。
2、黨的十六屆五中全會通過的"十一五"規(guī)劃《建議》,首次提出了國家安全管理的工作方針:“安全第一、預防為主、綜合治理”。
3、安全管理的一個必信理念:沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故。
4、安全管理“0123管理法”:0—重大事故為零的管理目標;1—第一把手為第一責任;2—崗位、班組標準化的雙標建設(shè);3—全員教育、全面管理、全線預防的“三全”對策。
5、一反四查:反違章、查思想、查領(lǐng)導、查措施、查制度。
6、一通三防:通風、防瓦斯、防火、防塵。
7、一炮三檢:裝藥前、放炮前、放炮后進行瓦斯檢查。
8、一坡三擋:斜巷運輸上部設(shè)兩檔、下部設(shè)一檔。
9、安全管理工作兩個“體系”:安全保證體系和安全監(jiān)察體系。
10、兩措:是指安全技術(shù)勞動保護措施(簡稱安措)和反事故技術(shù)措施(簡稱反措或技措)。
11、電力系統(tǒng)“兩票、三制”:兩票是指工作票和操作票;三制是指交接班制,巡回檢查制和設(shè)備的定期切換及試驗制。
12、《安全生產(chǎn)法》定義“三同時”:新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
13、企業(yè)安全管理“三字方針”——“嚴、細、實”:“嚴”就是嚴格管理,嚴格要求,敢抓敢管,要一絲不茍。“細”就是要深入實際,從細微處做起,從點滴做起。“實”就是踏踏實實,從實際出發(fā),不是停留在口頭上,不是只寫在文章里,說給別人看,一切工作必須講實效,狠抓落實。
14、企業(yè)安全管理經(jīng)常提到的“三個百分之百”:百分之百的人員、百分之百的時間、百分之百的力量。
15、安全管理要求的“三全”原則:全員、全過程、全方位管理。
16、安全管理堅持的“三負責制”:向上級負責、向從業(yè)人員負責、向自己負責。
17、安全管理“三點”控制:“危險點、危害點、事故多發(fā)點”。
18、“三級安全教育”:公司級、部門級、項目級。(注:適用于公司層);或者分包單位級、分包項目級、分包班組級。(注:適用于分包單位)。
19、“安全三寶”:安全帽、安全帶和安全網(wǎng)。
20、火災“三要素”:可燃物、助燃物、點火源。
21、“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。進一步引申:加入“保護他人不受傷害”,即形成“四不傷害”。
22、“三違”:指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
23、“三源”:重大危險源、傷害源、隱患源。
24、三非即非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營;
25、三定:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。
26、三大規(guī)程:《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》。
27、安全三原則: 一是整頓整理工作地點,有一個整潔有序的作業(yè)環(huán)境;二是經(jīng)常維護保養(yǎng)設(shè)備. 設(shè)施;三是按照規(guī)范標準進行操作。
28、三項建設(shè):安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制和執(zhí)法隊伍建設(shè)。
29、三超:超人員、超能力、超強度組織生產(chǎn)。
30、三查三找三整頓:查麻痹思想、查事故苗頭、查事故隱患;找差距、找原因、找措施;整頓思想、整頓作風、整頓現(xiàn)場。
31、安全活動“三落實”:落實時間、落實人員、落實內(nèi)容。
32、班前會“三交、三查”內(nèi)容:交安全、交任務、交技術(shù);查“三寶”、查衣著、查精神狀況。
33、安全活動“三查、三想、三改”內(nèi)容:
1)查一查自己的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故對自己和家庭造成的痛苦,改一改自己不安全的行為;
2)查一查自己的行為是否傷害他人,想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不規(guī)范的行為;
3)查一查他人的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故給自己和家庭帶來的痛苦,督促他人改一改自己不安全的行為。
34、安全工作“三要六查”是指:要吸取事故教訓,查思想認識,查責任落實;要學習規(guī)程規(guī)定,查規(guī)章執(zhí)行,查遵章守紀;要強化安全管理,查隱患治理,查預案落實。
35、“三類整改”——按a、b、c進行排隊梳理、匯總分析和登記造冊,必須立即解決的列入a類,限期解決的列入b類,創(chuàng)造條件逐步解決的列入c類
36、“三個結(jié)合”——是把專項整治與落實安全生產(chǎn)保障制度結(jié)合起來,督促企業(yè)建立預防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)自我約束機制。二是把專項整治與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來,不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。三是把專項整治與全面做好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,致力于建立安全生產(chǎn)的長效機制。
37、“三E對策”
工程技術(shù)對策:即采用安全可靠性高的生產(chǎn)工藝,采用安全技術(shù)、安全設(shè)施、安全檢測等安全工程技術(shù)方法,提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全化;
安全教育對策:即采用各種有效的安全教育措施,提高員工的安全素質(zhì);
安全管理對策:即采用各種管理對策,協(xié)調(diào)人、機、環(huán)境的關(guān)系,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的整體安全性。
38、三不生產(chǎn):不安全不生產(chǎn),隱患不消除不生產(chǎn),安全措施不落實不生產(chǎn)。
39、3+6安全文化管理模式:“三為+六預”。三為:以人為本、安全為天、預防為主;六預:預知、預測、預想、預報、預警、預防。
40、四個一切:安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影響一切。
41、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的事故查處“四不放過”原則:事故原因不清楚不放過;事故責任者和應受到教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。
42、安全管理“4M”要素:人(Men)、機(Machine)、環(huán)境(Medium)、管理(Management)。
43、安全管理的“四個堅持”:是指堅持安全教育,堅持反習慣性違章,堅持四不放過,堅持把安全措施落到實處。
44、隱患整改的“四定”原則:定人員、定時間、定措施、定責任單位/人。
45、“四全”安全管理:全員、全面、全過程、全方位。
46、安全管理的“四級控制”:總包項目部控制事故和重傷,分包單位控制輕傷和障礙,分包單位各班組控制異常和未遂,個人控制差錯。注:適用于現(xiàn)場項目部。
47、安全管理的“四個凡是”:是指凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督。
48、建筑施工 “四口”安全防護是指:通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口。
49、有關(guān)消防安全的“四懂四會”:懂得火災的危險性,會報警;懂得火災的預防措施,會使用滅火器材;懂得火災的撲救方法,會滅初期火;懂得火災的逃生方法,會逃生。
50、四大行動:1、大宣教、2、大排查、3、大整治、4、大執(zhí)法。
51、四項行動:1、宣傳教育行動;2、安全創(chuàng)建行動;3、專項治理行動;4、綜合執(zhí)法行動。
52、消防安全四個能力:1、檢查消除火災隱患能力;2、撲救初起火災能力;3、組織疏散逃生能力;4、消防宣傳教育能力。
53、四個環(huán)節(jié):源頭管理、過程控制、應急救援、事故查處。
54、四有四必有:指有輪必有罩、有軸必有套、有臺必有欄、有洞必有蓋。
55、四定:定人員、定措施、定要求、定日期。
56、事故處理“四不放過”原則:事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。
57、四個凡事:凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查;
58.車間隱患整改制度中的“四不交”指的是什么?
1)個人能解決的不交班組;2)班組能解決的不交工段;3)工段能解決的不交車間4)車間能解決的不交廠部。
59、《安全生產(chǎn)法》定義的“五新”:新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程。
60、孔洞管理“五必須”原則:洞必封堵、洞封必驗收、洞啟必辦票、洞啟作業(yè)必監(jiān)護、洞口作業(yè)必掛安全帶。
61、"五字經(jīng)”指的是新、準、快、全、包。具體內(nèi)容是:
1)安全意識求“新”;
2)反饋信息求“準”;
3)糾正三違求“快”;
4)觀察問題求“全”;
5)安全問題求“包”。
62、消防五距:
1)頂距:指堆貨的頂面與倉庫屋頂平面之間的距離。一般的平頂樓房,頂距為50厘米以上;人字形屋頂,堆貨頂面以不超過橫梁為準。
2)燈距:指倉庫內(nèi)固定的照明燈與商品之間的距離。燈距不應小于50厘米,以防止照明燈過于接近商品(燈光產(chǎn)生熱量)而發(fā)生火災。
3)墻距:指墻壁與堆貨之間的距離。墻距又分外墻距與內(nèi)墻距。一般外墻距在50厘米以上,內(nèi)墻距在30厘米以上。以便通風散潮和防火,一旦發(fā)生火災,可供消防人員出入。
4)柱距:指貨堆與屋柱的距離一般為30厘米。柱距的作用是防止柱散發(fā)的潮氣使商品受潮,并保護柱腳,以免損壞建筑物。
5)堆距,堆與堆的距離為10CM,易燃物品還要留出防火距離。
63、“一機、一閘、一漏、一箱”系指一臺機械設(shè)備,配置一個閘刀(開關(guān))、一個漏電保護器,有一個配電箱。
64、安全管理的“五個保證體系”:是指以總經(jīng)理為首的行政指揮體系,以書記為首的思想政治體系,以總工程師為首的技術(shù)保證體系,以安監(jiān)部門為主的監(jiān)察體系,以工會和共青團為主的群眾監(jiān)督體系。
65、建筑施工“五臨邊”:a、溝、坑,槽和深基礎(chǔ)周邊;b、樓層周邊;c、樓梯側(cè)邊;d、平臺或陽臺邊;e、屋面周邊。
66、安全管理“五同時”要求的內(nèi)容是:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
67、五項創(chuàng)新內(nèi)容:一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化的創(chuàng)新。
68、建筑施工“五大傷害”:高處墜落(53.10%)、坍塌(14.43%)、物體打擊(10.57%)、機械傷害(9.82%)、觸電(7.18%)。百分比為這五類事故各占建筑業(yè)死亡人數(shù)的百分比,95%以上。
69、從業(yè)人員具備“五個須知”:知道本單位安全重點部位;知道本單位安全責任體系和管理網(wǎng)絡(luò);知道本單位安全操作規(guī)程和標準;知道本單位存在的事故隱患和防范措施;知道并掌握事故搶險預案。
70、施工期間“五小設(shè)施”:辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。
71、安全意識要求的“5W、1H”內(nèi)容: WHY---為什么做(目的); WHAT--范圍,做什么,使用什么材料; WHO--誰來做;WHEN--什么時間做;WHERE--在哪里做;HOW--如何做,如何控制和記錄。
72、五整頓(勞動紀律、操作紀律、工藝紀律、工作紀律、施工紀律)。
73、“五項落實”——落實整改的項目、措施、部門和負責人、時間、督察驗收負責人。
74、“五項創(chuàng)新”——是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化的創(chuàng)新。
75、安全生產(chǎn)五要素:安全文化、安全法規(guī)、安全責任、安全科技、安全投入。
76、隱患治理“五落實”是指:按治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”。
77、五項規(guī)定:關(guān)于安全生產(chǎn)責任制、關(guān)于安全技術(shù)措施計劃、關(guān)于安全生產(chǎn)教育、關(guān)于安全生產(chǎn)的定期檢查、關(guān)于傷亡事故的調(diào)查和處理。
78、五不施工:任務交待不清,圖紙不清楚不施工;質(zhì)量標準和技術(shù)措施規(guī)定不清楚不施工;材料不合要求,基本條件不具備不施工;施工機具不齊全、不完好不施工;上道工序不交接、質(zhì)量不合格,下道工序不施工。
79、五防:防止帶負荷拉、合刀閘、防止誤拉、誤合開關(guān)、防止帶地線合閘、防止帶電掛接地線、防止誤入帶電
80、安全管理“6S”法:整理Sort – (Seiri),整頓Set In Order (Seiton),清潔Shine: (Seiso),清掃Standardize: (Seiketsu),素養(yǎng)Sustain: (Shitsuke),安全(Security)
81、《安全生產(chǎn)法》關(guān)于預防為主的規(guī)定,主要體現(xiàn)“六先”:安全意識在先、安全投入在先、安全責任在先、建章立制再先、隱患預防在先、監(jiān)督執(zhí)法在先。
82、六大體系:企業(yè)安全保障、政府監(jiān)管和社會監(jiān)督、安全科技支撐、法律法規(guī)和政策標準、應急救援、宣教培訓。
83、安全管理必須堅持的“六個不變”:安全第一的思想不變、企業(yè)法人代表作為第一責任者的責任不變、執(zhí)行有效的安全規(guī)章制度不變、強化安全生產(chǎn)的力度不變、安全生產(chǎn)重獎重罰的原則不變、依靠廣大職工搞好安全工作的傳統(tǒng)不變。
84、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀律”:
1)進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶;并正確使用個人勞動防護用品;
2)2m以上的高處、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的,必須戴好安全帶、扣好保險鉤;
3)高處作業(yè)時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件;
4)各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用;
5)不懂電氣和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備;
6)吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi),吊裝機械必須完好,把桿垂直下方不準站人。
85、安全檢查“六不宜”:
1)一防“走馬觀花”;
2)二防本該當機立斷的卻“緩期執(zhí)行”;
3)三防“感情用事”;
4)四防“以吃代罰”;
5)五防“以罰代法”;
6)六防“簡單粗暴”。
86、基層安全工作“六心”管理保安全:
1)一是對待本職工作要“安心”;
2)二是基層領(lǐng)導對安全工作要“盡心”;
3)三是抓安全工作要“細心”;
4)四是職工對待安全生產(chǎn)要“關(guān)心”;
5)五是對待督促檢查要“虛心”;
6)六是對安全隱患的整改要“用心”。
87、安全檢查工作“七查”的主要內(nèi)容:查各級領(lǐng)導、查人員思想、查安全制度、查管理過程、查隱患治理、查事故處理、查安全臺帳。
88、進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育培訓工作“七項必修內(nèi)容”:
1)本工程特點、重點及施工安全基本知識(如:防火、防兩高、保證主體運行安全等);
2)本工程(包括施工生產(chǎn)現(xiàn)場)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項;
3)分項工程安全技術(shù)標準、工種的安全技術(shù)操作規(guī)程(分包單位及其專業(yè)班組工作內(nèi)容,總包監(jiān)督檢查);
4)高處作業(yè)、起重作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全等基礎(chǔ)知識;
5)防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救;
6)防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識;
7)本工程慘痛事故教訓(如:高處墜落、火災、起重等)。
89、安全管理工作的“八個結(jié)合”:
1)建立約束機制與激勵機制相結(jié)合;
2)突出重點與兼顧全面相結(jié)合;
3)職能部門管理與齊抓共管相結(jié)合;
4)防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合;
5)弘揚安全文化與常抓不懈相結(jié)合;
6)安全檢查與隱患整改相結(jié)合;
7)落實責任制度與完善責任追究制度相結(jié)合;
8)強化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認制度相結(jié)合。
90、安全檢查“八查”內(nèi)容:
1)一查領(lǐng)導思想,提高企業(yè)各級領(lǐng)導的安全意識;
2)二查規(guī)章,提高職工準守紀律、克服“三違”的自覺性;
3)三查現(xiàn)場隱患,提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程序;
4)四查易燃易爆危險點,提高危險作業(yè)的安全保障水平;
5)五查危險品保管,提高防盜防爆的保障措施;
6)六查防火管理,提高全員消防意識和滅火技能;
7)七查事故處理,提高防范類似事故的能力;
8)八查安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作是否經(jīng)常化和制度化,提高全員安全意識和自我保護意識。
91、各級安全管理人員、現(xiàn)場人員必修之“八榮八恥”:
1)以服務人民為榮、以背離人民為恥;
3)以崇尚科學為榮、以愚昧無知為恥;
4)以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥;
5)以團結(jié)互助為榮、以損人利己為恥;
6)以誠實守信為榮、以見利忘義為恥;
7)以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥;
8)以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。
92、安全管理應做到的“九個到位”:領(lǐng)導責任到位,教育培訓到位,安管人員到位,規(guī)章執(zhí)行到位,技術(shù)技能到位,防范措施到位,檢查力度到位,整改處罰到位,全員意識到位。
93、對作業(yè)人員安全管理不應忽視的“十大不安全心理因素”:僥幸,麻痹,偷懶,逞能,莽撞,心急,煩躁,賭氣,自滿,好奇。
94、施工現(xiàn)場“十項安全技術(shù)措施”:
1)按規(guī)定使用安全“三寶”;
2)機械設(shè)備防護裝置一定要齊全有效;
3)塔吊等起重設(shè)備必須有限位保險裝置,不準“帶病運轉(zhuǎn)”,不準超負荷作業(yè),不準在運轉(zhuǎn)中維修養(yǎng)護;
4)架設(shè)電線線路必須符合當?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定,電氣設(shè)備必須全部接零接地;
5)電動機械和手持電動工具要設(shè)置漏電掉閘裝置;
6)腳手架材料及腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)程要求;
7)各種纜風繩及其設(shè)置必須符合規(guī)程要求;
8)在建工程“四口”防護必須規(guī)范、齊全;
9)嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴;
10)施工現(xiàn)場的懸崖、陡坎等危險區(qū)域應設(shè)警戒標志,夜間要設(shè)紅燈警示。
95、起重吊裝“十不吊”規(guī)定:
1)起重臂吊起的重物下面有人停留或行走不準吊;
2)無證指揮、無指揮信號或信號不清不準吊;
3)散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊;
4)吊物重量不明或超負荷,“大件吊裝”無吊裝方案,現(xiàn)場無安監(jiān)人員“旁站”不準吊;
5)各類吊物上方站人,不準吊;
6)斜牽斜掛、埋入地物、粘連、附著的物件等不準吊;
7)機械安全裝置失靈、帶病時,多機作業(yè)無安全措施不準吊;
8)現(xiàn)場光線陰暗看不清吊物起落點不準吊;
9)棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊;
10)六級以上風不準吊。
96、氣割、電焊“十不焊”規(guī)定:
1)不是電焊、氣焊工、無證人員不能焊割焊;
2)重點要害部位及重要場所未經(jīng)消防安全部門批準,未落實安全措施不能焊割;
3)不了解焊割地點及周圍情況(如該處能否動用明火,有否易燃易爆物品等)不能焊割;
4)不了解焊割物內(nèi)部是否存在易燃、易爆的危險性不能焊割;
5)盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器(如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等)未經(jīng)徹底清洗,排除危險性之前不能焊割;
6)用可燃材料(如塑料、軟木、玻璃鋼、谷物草殼、瀝青等)作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位,或火星飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前不能焊割;
7)有壓力或密閉的導管、容器等不能焊割;
8)焊割部位附近有易燃易爆物品,在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割;
9)在禁火區(qū)內(nèi)未經(jīng)消防安全部門批準不能焊割;
10)附近有與明火作業(yè)有抵觸的工種在作業(yè)(如刷漆、防腐施工作業(yè)等)不能焊割。
97、高處作業(yè)“十不登”
1)患有心臟病、高血壓、深度近視眼等禁忌癥的不登高;
2)迷霧、大雪、雷雨或六級以上大風等惡劣不登高;
3)安全帽、安全帶、軟底鞋等個人勞防用品不合格的不登高;
4)夜間沒有足夠照明的不登高;
5)飲酒、精神不振或身體狀態(tài)不佳的不登高;
6)腳手架、腳手板、梯子沒有防滑或不牢固的不登高;
7)攜帶笨重工件、工具或有小型工具沒佩工具包的不登高;
8)石棉瓦上作業(yè)無跳板不登或高樓頂部沒有固定防滑措施的不登高;9)設(shè)備和構(gòu)筑件之間沒有安全跳板、高壓電附近沒采取隔離措施不登高;
10)梯子沒有防滑措施和度數(shù)不夠不登高。
98、十大不安全心理因素:僥幸,麻痹,偷懶,逞能,莽撞,心急,煩躁,賭氣,自滿,好奇。
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