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2008年安全生產(chǎn)事故案例分析題(8)

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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    某廠工人在新擴(kuò)建的庫(kù)房?jī)?nèi)安裝消防設(shè)施,安裝過(guò)程中,不慎造成電線短路,引起庫(kù)內(nèi)棉堆突然冒煙起火。由于現(xiàn)場(chǎng)工人不會(huì)使用滅火器,火勢(shì)迅速蔓延。轄區(qū)消防中隊(duì)接到報(bào)警后迅速出動(dòng),然而廠區(qū)無(wú)消防栓,消防車要到幾公里以外取水,加上風(fēng)大,火勢(shì)迅速猛烈蔓延至樓上各層。當(dāng)?shù)卣o急調(diào)集多個(gè)消防中隊(duì)增援,經(jīng)過(guò)近10個(gè)小時(shí)的奮勇?lián)渚龋蠡鸹緭錅?。其后留下一個(gè)消防中隊(duì)繼續(xù)撲滅會(huì)火,其他消防隊(duì)相繼撤離。由于棉包仍在陰燃,為徹底消滅火種,火場(chǎng)指揮部先后調(diào)來(lái)多臺(tái)挖掘機(jī)和推土機(jī)進(jìn)入廠房,將陰燃的棉包鏟出,并讓該廠派出幾十名工人協(xié)助消防人員清理火種。隨后,廠方又組織數(shù)百名工人進(jìn)入火場(chǎng)清理火種、搬運(yùn)殘存的棉包。不久,廠房突然發(fā)生倒塌,造成大量人員傷亡。

   事后,廠長(zhǎng)為加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,將企業(yè)重大事故應(yīng)急預(yù)案編制納入了工作計(jì)劃,并將該任務(wù)指派給安全科。安全科科長(zhǎng)受命后,立刻召集本部門人員成立了預(yù)案編制小組,進(jìn)行了分工,并特意派出小組成員參加了預(yù)案編制培訓(xùn)班。編制小組在編制預(yù)案過(guò)程中,在檔案室找到了5年前的企業(yè)預(yù)案,發(fā)現(xiàn)該預(yù)案中的廠區(qū)平面及人員變化等與現(xiàn)在的實(shí)際情況有一些差異,內(nèi)容略顯單薄,但基本結(jié)構(gòu)尚可。編制小組便在原預(yù)案的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,系統(tǒng)分析了該廠潛在的重大事故隱患和應(yīng)急能力,并參考有關(guān)書目及其他企業(yè)的預(yù)案等,進(jìn)行了大量的完善和補(bǔ)允,按期向廠長(zhǎng)提交了預(yù)案初稿。此后,編制小組根據(jù)廠長(zhǎng)的審閱意見(jiàn),再次修訂完善,形成了預(yù)案的最終版本。預(yù)案經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字后下發(fā)至全廠有關(guān)部門。

單項(xiàng)選擇題

該事故中,(C)的措施是比較成功的。
 
A.應(yīng)急準(zhǔn)備
B.初期響應(yīng)
C.擴(kuò)大應(yīng)急
D.現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

多項(xiàng)選擇題

1.該廠在預(yù)案編制過(guò)程中正確的做法有(B、C、D)。

A.安全科長(zhǎng)召集本部門人員成立預(yù)案編制小組
B.參考其他企業(yè)的預(yù)案
C.派人參加預(yù)案培訓(xùn)班
D.以原預(yù)案為藍(lán)本進(jìn)行編制

2.該廠預(yù)案相關(guān)工作在(A、B、D)方面存在顯著缺陷。

A.預(yù)案的演練
B.預(yù)案的評(píng)審
C.檔案管理
D.預(yù)案的修訂

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