2012年安全工程師《生產管理》輔導(8)

　　3.降低馬鋼供電事故的思考$lesson$

　　3. 1安全供電必須要作為一個系統工程來管理安全供電涉及到人和設備這兩個要素。這兩個要素相互聯系、相互作用結果必將產生特定的功效，或達到特定的目標。電力供應，安全第一，這是共識。但生產部門往往側重設備安全，安全部門強調人身安全，人和設備這兩個要素各自獨立而不是系統地協調控制，結果必然是不受控的。實際上，涉及到人、設備這兩個要素的其它因素還很多。

　　3. 2安全供電必須加大技術監(jiān)督力度

　　技術監(jiān)督就是依據國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)程對安全供電工作中涉及到技術問題的有關活動進行監(jiān)察和督促。加大力度是針對安全部門而言的。企業(yè)的安全部門，往往不大注重專業(yè)技術上的要求，安全部門也習慣于管理班組安全會、現場的勞保用品穿戴等日常事務性工作，真正的安全技術管理往往推到生產、技術部門。因此，監(jiān)督無力，在企業(yè)中實際地位不高。1996 年7 月電力部頒發(fā)的《電力工業(yè)技術監(jiān)督工作規(guī)定》指出現階段電力技術監(jiān)督范圍涵蓋電能質量、繼電保護、絕緣等9 個方面內容?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定了許多電氣工作的安全間距。此外，安全管理、安全設備、安全工器具的現代化發(fā)展都要求我們從事安全監(jiān)督的同志具有高度的專業(yè)技術知識，才能真正加大技術監(jiān)督的力度。企業(yè)設備安全管理人員要考慮技術素質要求。經常將安全部門和生產部門的管理人員交流使用，是提高安全監(jiān)督質量的一條途徑。同時，高質量的安全監(jiān)督提供的信息是企業(yè)培訓考核職工、整改設備隱患的重要依據。建設工程教育網

　　3. 3安全供電必須對設備進行全過程管理

　　設備的全過程管理，就是要從設備的設計、選型、監(jiān)造驗收、安裝調試、運行管理、更換改造的全過程進行統籌管理，以達到設備安全可靠運行的目的。馬鋼新建變電所投運后，存在著不少問題。這些問題雖然驗收時已發(fā)現，主要是設計、制造、安裝中的問題，但是，許多問題到驗收時提出整改為時已晚。設備運行管理中，主要的問題是供電設備的試驗、檢修消缺與冶金生產的矛盾。同時，供電設備受到技術壽命和經濟壽命的制約，應該科學、合理地進行改造和更新。企業(yè)供電部門不應妄自菲薄，把自己僅僅看作是單純只管運行和檢修的基層單位，消極應付，而應積極主動地進行全過程管理;參加設計審查，監(jiān)督制造和安裝;追蹤在線檢測新技術的發(fā)展，解決供與修的矛盾，提出更新改造計劃，游說有關部門去落實這些計劃的實施。這些絕不是份外的事，因為有了設備的可靠性，才有供電的安全性。

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