當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)備考資料 > 2016年咨詢工程師《組織與管理》項(xiàng)目管理的目的考點(diǎn)

2016年咨詢工程師《組織與管理》項(xiàng)目管理的目的考點(diǎn)

更新時(shí)間:2015-08-19 14:28:23 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽54收藏5

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》項(xiàng)目管理的目的考點(diǎn)"

  【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》項(xiàng)目管理的目的考點(diǎn)",主要闡述了項(xiàng)目管理的目的的知識(shí)點(diǎn),以助各位考生一臂之力!

  特別推薦:2016年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)知識(shí)匯總

  咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的目的

  咨詢工程師是工程項(xiàng)目投資業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的助手和參謀,其對工程項(xiàng)目管理的目的是:

  1.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)

  2.按合同規(guī)定取得合法收入

  3.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)

  例題6:不屬于咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理目的的是( )。

  A.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)

  B.按合同規(guī)定取得合法收入,關(guān)于咨詢工作的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),國家有專門的規(guī)定

  C.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)

  D.為國家創(chuàng)造利潤

  答案:D.

  編輯推薦:

  咨詢職業(yè)資格考試實(shí)施辦法通知 

  2015年咨詢工程師考試:暫停1年

  04-14咨詢工程師真題及答案匯總

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!



 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部