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2016年咨詢工程師《分析與評價》講義第一章2節(jié)

更新時間:2015-09-01 11:00:31 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽259收藏103

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摘要   【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《分析與評價》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《分析與評價》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《分析與評價》講義第一章2節(jié)",主要

  【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《分析與評價》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《分析與評價》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《分析與評價》講義第一章2節(jié)",主要闡述了項(xiàng)目決策分析與評價工作的基本要求的知識點(diǎn),以助各位考生一臂之力!

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  第二節(jié) 項(xiàng)目決策分析與評價工作的基本要求(熟悉)

  一、資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠

  信息是決策分析與評價的基礎(chǔ)和必要條件,全面準(zhǔn)確地了解和掌握決策分析與評價有關(guān)的資料數(shù)據(jù)是決策分析與評價的最基本要求。

  主要資料數(shù)據(jù)有:(略)

  由于決策分析與評價是個動態(tài)過程,在實(shí)施中要注意新情況的出現(xiàn),要及時、全面、準(zhǔn)確地獲取新的信息,必要時做出追蹤決策分析。

  例題:決策分析與評價的基礎(chǔ)和必要條件是( )。

  A、資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠

  B、方法要科學(xué)、合理并多方法驗(yàn)證

  C、分析要邏輯化、有說服力

  D、信息

  答案: D

  二、方法要科學(xué)、合理并多方法驗(yàn)證

  決策分析與評價要注意方法的科學(xué)性、合理性,根據(jù)不同情況選擇不同的方法。并通過多方法進(jìn)行驗(yàn)證,以保證決策的準(zhǔn)確性。方案評價與選擇的方法很多,可歸納為三大類:

  (一)經(jīng)驗(yàn)判斷法

  即依靠咨詢工程師的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合判斷。尤其是對包括較多難以定量化的抽象因素的決策問題進(jìn)行分析時,經(jīng)驗(yàn)判斷更是不可缺少。對于決策分析與評價中遇到的新情況、新問題,必須認(rèn)真分析,不能機(jī)械地套用經(jīng)驗(yàn)去作簡單判斷。經(jīng)驗(yàn)判斷法的最大缺點(diǎn)是容易受個人主觀認(rèn)識的限制。因此,在應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷法時,要發(fā)揚(yáng)決策民主化的作風(fēng),充分吸收他人的正確經(jīng)驗(yàn)。

  (二)數(shù)學(xué)分析法

  指包括系統(tǒng)分析、線性分析、統(tǒng)籌方法等建立在數(shù)學(xué)手段基礎(chǔ)上的定量化分析技術(shù)。這些定量分析方法嚴(yán)密準(zhǔn)確,對決策科學(xué)化從定量分析上起重要作用。

  (三)試驗(yàn)法

  由于在決策分析中不可能創(chuàng)造出像實(shí)驗(yàn)室那樣人為的典型可控條件,所以試驗(yàn)法也不像在科學(xué)技術(shù)研究中那樣作為一種基本方法。但對于一些經(jīng)不起失誤的重大決策問題,尤其是對于缺乏經(jīng)驗(yàn)的新問題,先選少數(shù)典型單位或部分環(huán)節(jié)作試點(diǎn),然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)作為最后評定的依據(jù);仍不失為一種可行的方法。

  以上三種方法各有所長,應(yīng)當(dāng)根據(jù)決策分析與評價的問題性質(zhì)和特點(diǎn),靈活選用或結(jié)合使用。

  例題:項(xiàng)目決策應(yīng)遵循科學(xué)化的原則,即在項(xiàng)目決策前,( ),對擬建項(xiàng)目的可行性和發(fā)展前景進(jìn)行認(rèn)真的決策分析與評價。

  A. 按照科學(xué)的程序

  B. 采用科學(xué)的方法

  C. 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上

  D. A+B+C

  答案:D

  三、分析要邏輯化、有說服力

  (一)選擇合適目標(biāo)并掌握約束條件

  進(jìn)行科學(xué)決策分析必須首先選擇目標(biāo),目標(biāo)選擇的條件:一是要選擇有價值的目標(biāo);二是分析確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的順序;三是對選擇的目標(biāo)具體化,要有明確的數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo);四是確定目標(biāo)的方向和涉及的幅度;五是確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時限。其次,要客觀分析并掌握約束條件。約束條件是指為實(shí)現(xiàn)確定目標(biāo)所面臨的限制條件或不利因素。在投資決策中,實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo),往往受多種因素的制約。

  (二)定性與定量相結(jié)合,以定量為主

  定性分析,是一種在占有一定資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)咨詢工程師的經(jīng)驗(yàn)、直覺、學(xué)識、洞察力和邏輯推理能力進(jìn)行的決策分析。

  隨著應(yīng)用數(shù)學(xué)和計算機(jī)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)決策更多地依賴于定量分析的結(jié)果,使得決策不再以感覺為基礎(chǔ),使決策更具科學(xué)化。

  建設(shè)項(xiàng)目決策分析與評價的本質(zhì)是對項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)過程中各種經(jīng)濟(jì)因素給出明確、綜合的數(shù)量概念,通過效益和費(fèi)用的分析、比較確定取舍。但是一個復(fù)雜的項(xiàng)目,總會有一些因素不能量化,不能直接進(jìn)行定量分析,只能平行羅列,分別進(jìn)行對比和作定性描述。因此,在項(xiàng)目決策分析與評價時,應(yīng)遵循定量分析與定性分析相結(jié)合的原則,并以定量分析為主,對不能直接進(jìn)行數(shù)量分析比較的,則應(yīng)實(shí)事求是地進(jìn)行定性分析。

  例題:在占有一定資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)咨詢工程師的經(jīng)驗(yàn)、直覺、學(xué)識、洞察力和邏輯推理能力進(jìn)行的決策分析是( )。

  A、定性分析

  B、定量分析

  C、靜態(tài)分析

  D、動態(tài)分析

  答案:A

  (三)靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合

  靜態(tài)分析,是指在項(xiàng)目決策分析與評價時,對資金的時間因素不作價值形態(tài)的量化。缺點(diǎn):很難反映未來時期的發(fā)展變化情況,優(yōu)點(diǎn):指標(biāo)比較簡單、直觀,使用起來比較方便。

  動態(tài)分析則是指在項(xiàng)目決策分析與評價時考慮資金的時間價值,用復(fù)利計算方法計算資金的時間價值,進(jìn)行價值判斷。優(yōu)點(diǎn):將不同時間內(nèi)資金的流入和流出換算成同一時點(diǎn)的價值,為不同方案和不同項(xiàng)目的比較提供了同等的基礎(chǔ),并能反映出未來時期的發(fā)展變化情況。

  在項(xiàng)目決策分析與評價中可以根據(jù)工作階段和深度要求的不同,采用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)分析為主靜態(tài)分析為輔的決策分析與評價原則。

  例題:將不同時間內(nèi)資金的流入和流出換算成同一時點(diǎn)的價值,為不同方案和不同項(xiàng)目的比較提供了同等的基礎(chǔ),并能反映出未來時期的發(fā)展變化情況的分析方法是( )。

  A、定性分析

  B、定量分析

  C、靜態(tài)分析

  D、動態(tài)分析

  答案: D

  (四)多方案比較與優(yōu)化

  多個方案的比較與優(yōu)化是項(xiàng)目決策分析與評價的關(guān)鍵,在多目標(biāo)決策時可按以下方法進(jìn)行選擇:

  1.綜合評分法

  此法的特點(diǎn)是先為每個目標(biāo)的各個實(shí)現(xiàn)方案,評定一定的優(yōu)劣分?jǐn)?shù),然后按一定的算法規(guī)則,給各方案算出一個綜合總分,最后按此綜合總分的高低選擇方案。

  2.目標(biāo)排序法

  此法是在決策的全部目標(biāo)按重要性大小排序的基礎(chǔ)上,先根據(jù)最重要的目標(biāo)從全部備選方案中選擇出一部分方案,然后按第二位的目標(biāo)從備選出的這部分方案中再作選擇,從中選出更小的一部分方案,這樣按目標(biāo)的重要性一步一步地選擇下去。

  3.逐步淘汰法

  此法是對多方案采取逐步淘汰的辦法直至最后不能再淘汰為止。

  4.兩兩對比法

  此法是把方案作為兩兩對比,在對比定出高低或優(yōu)劣的基礎(chǔ)上再做出綜合評價。

  例題:多個方案的比較與優(yōu)化是項(xiàng)目決策分析與評價的關(guān)鍵,尤其是在多目標(biāo)決策時,往往形成各個方案各有千秋的局面,這時可按( )方法進(jìn)行選擇

  A、綜合評分法

  B、試驗(yàn)法

  C、數(shù)學(xué)分析法

  D、經(jīng)驗(yàn)判斷法

  答案:A

  例題:項(xiàng)目決策分析與評價的關(guān)鍵是( )。

  A、選擇合適目標(biāo)并掌握約束條件

  B、定性與定量相結(jié)合,以定量為主

  C、靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合

  D、多個方案的比較與優(yōu)化

  答案: D

  例題:()是項(xiàng)目決策分析與評價的基本要求。

  A.項(xiàng)目效益必須滿足要求

  B.方法科學(xué)合理并多方法驗(yàn)證

  C.分析邏輯化、有說服力

  D.資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠

  答案: B C D

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