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2016年咨詢工程師《組織與管理》招標投標管理概述考點

更新時間:2015-09-30 08:41:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽120收藏12

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  招標投標管理概述

  一、招標投標管理的基本原則: “公開、公平、公正和誠實信用原則”。

  (1)公開原則。 (2)公平原則。所謂公平,就是要求給予所有投標人平等的機會,使其享有同等的權(quán)利,并履行同等的義務,不歧視任何一方。(3)公正原則。所謂公正,就是要求評標時按事先公布的標準對待所有的投標人。(4)誠實信用原則。

  二、招標投標管理的法律依據(jù)

  (一)《招標投標法》的立法目的: (1)規(guī)范招標投標活動。 (2)提高經(jīng)濟效益。(3)保證項目質(zhì)量。(4)保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)益是《招標投標法》最直接的立法目的。

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  (二)《招標投標法》的適用范圍

  1.《招標投標法》的空間效力:《招標投標法》適用于中華人民共和國境內(nèi), “境內(nèi)”從領(lǐng)土范圍上說包括中國香港、中國澳門,但全國性法律除列入《基本法》附件中的以外,不在特別行政區(qū)實施。《招標投標法》不在實施之列。

  2.《招標投標法》的適用對象

  《招標投標法》的適用對象是招標投標活動,包括工程、貨物和服務的招標投標行為。

  3.《招標投標法》的適用主體:中國境內(nèi)的工程項目招標投標活動

  4.關(guān)于招標代理制度:招標代理機構(gòu)與行政機關(guān)和其他國家機關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系。 招標代理機構(gòu)應當具備下列條件:

  (1)有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所和相應資金;

  (2)有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)力量;

  (3)有可以作為評標委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的老師庫。

  招標代理機構(gòu)不得無權(quán)代理、越權(quán)代理,不得明知委托事項違法而進行代理;不得接受同一招標項目的投標代理和投標咨詢業(yè)務;未經(jīng)招標人同意,不得轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務。

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  三、咨詢工程師在招標投標管理中的工作:

  (一)可行性研究階段:

  凡應報送項目審批部門審批的,咨詢工程師必須在編制的項目可行性研究報告中列入有關(guān)招標的內(nèi)容。 在項目可行性研究報告中需要列入的招標內(nèi)容包括:

  (1)項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料等采購活動的具體招標范圍(全部或者部分招標)。(2)項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料等采購活動擬采用的招標組織形式 (委托招標或者自行招標);擬自行招標的,還應按照《工程建設項目自行招標試行辦法》(原國家發(fā)展計劃委員會令第5號)的規(guī)定報送書面材料。 (3)項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料等采購活動擬采用的招標方式(公開招標或者邀請招標);國家發(fā)展和改革委員會確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目,擬采用邀請招標的,應對采用邀請招標的理由作出說明。(4)其他有關(guān)內(nèi)容。 按照法律規(guī)定可以不進行招標的建設項目,咨詢工程師在編制可行性研究報告中也必須提出不招標的申請,并說明不招標原因。如果招標范圍、招標組織形式、招標方式等改變,應提醒項目建設單位向原審批部門重新辦理有關(guān)核準手續(xù)。

  (二)招標實施階段

  (1)擬訂詳細的招標工作方案。(2)按照法定的程序?qū)嵤┱袠嘶顒印?3)編制標底。(4)制訂具體的評標標準。(5)組織開標、評標、定標,協(xié)助招標人定標。(6)草擬合同。

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