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2016年咨詢工程師《組織與管理》項目業(yè)主對項目的管理考點

更新時間:2015-10-12 15:05:11 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽116收藏23

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  第一節(jié) 項目業(yè)主對項目的管理

  一、業(yè)主對項目管理的目的和特點

  (一)業(yè)主對項目管理的含義

  通常我們講項目業(yè)主是泛指項目的所有出資人(包括資金、技術(shù)、及其它資產(chǎn)人股等)。但從嚴格意義上講,項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人,是指各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。本文所指的業(yè)主是指后者。

  業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實現(xiàn)其投資目標,運用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項目進行籌劃和實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程。

  例題1:對于項目業(yè)主的表述錯誤的為( )。

  A.指項目的所有出資人(包括資金、技術(shù)及其他資產(chǎn)人股等)

  B.項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人

  C.項目業(yè)主是指各投資主體依照一定的法律關(guān)系組成的法人形式

  D.業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實現(xiàn)其投資目標,運用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項目進行籌劃和實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程

  答案:A

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  (二)業(yè)主對工程項目管理的目的

  工程項目的業(yè)主對工程項目管理的根本目的是:

  1.實現(xiàn)投資者的投資目標和期望

  投資者將資金投入到一個有科學依據(jù)、有投資前景的工程項目中,項目業(yè)主就應(yīng)保證工程項目按預定計劃建成和投入使用,這是業(yè)主實現(xiàn)投資收益的重要前提,也是工程項目的業(yè)主對工程項目管理的目的之一。

  2.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)

  3.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標準

  例題2:業(yè)主對工程項目管理的目的有( )。

  A.實現(xiàn)投資者的目標和期望

  B.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)

  C.保證工程建成后,在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標準

  D.協(xié)助承建單位更快、更好的完成工程項目

  E.排除建設(shè)過程中的不確定因素

  答案;A、B、C

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  (三)業(yè)主對工程項目管理的特點和作用

  業(yè)主對工程項目管理的特點和作用是由業(yè)主在工程項目中的特殊地位決定的,主要有以下幾個方面:

  1.業(yè)主對工程項目的管理表現(xiàn)了各投資方對項目的要求

  2.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

  3.從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用間接而非直接方式

  例題3:業(yè)主對工程項目管理的特點和作用有( )。

  A.業(yè)主對工程項目的管理表現(xiàn)了各投資方對項目的要求

  B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

  C.業(yè)主只是工程項目的決策者

  D.業(yè)主只是工程項目的實施的主持者

  E.從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用間接而非直接方式

  答案:A、B、E

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