2018年咨詢工程師《組織與管理》承包商管理的主要任務(wù)

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　　承包商管理的主要任務(wù)：

　　(一)工程承包商的主要任務(wù)

　　(1)制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施。

　　(2)按施工計(jì)劃組織施工，認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入，并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　(3)按施工合同要求在工程進(jìn)度、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正。

　　(4)遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)。

　　(5)按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物，及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。

　　(6)保證施工現(xiàn)場清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。

　　(7)在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表。
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　　(8)及時(shí)向委托方提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

　　(9)負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作。

　　(10)向委托方完整、及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。

　　【例題2-11】(2010真題)通常情況下，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，是(　)的主要工作。

　　A.工程承包商

　　B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門

　　C.項(xiàng)目業(yè)主

　　D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門

　　【答案】A

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