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2018年咨詢工程師《組織與管理》貨物招標(biāo)采購合同的履行

更新時間:2017-05-13 08:10:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽107收藏53

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  貨物招標(biāo)采購合同的履行:

  (1)監(jiān)造檢驗的基本內(nèi)容:

 ?、儇浳镔|(zhì)量主要通過建立和實施質(zhì)量保證體系來保證,咨詢工程師要首先了解制造廠質(zhì)量保證體系文件的制定和有效實施情況;

 ?、谧稍児こ處熞莆肇浳镎袠?biāo)采購合同的全部內(nèi)容,特別要掌握合同中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求、貨物的質(zhì)量要求和時間要求,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)以及檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求,并且據(jù)此制定監(jiān)造檢驗計劃,列出重點監(jiān)造檢驗?zāi)夸?

 ?、墼谠O(shè)備制造開始之前,要組織召開協(xié)調(diào)會議,使制造廠明確產(chǎn)品要求、檢驗內(nèi)容、方式、時間以及各自的義務(wù)等;

  ④設(shè)備制造工作中,根據(jù)需要,咨詢工程師應(yīng)進(jìn)駐制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造檢驗,監(jiān)造檢驗的方法一般是目檢、實測、記錄、照相等,當(dāng)需要使用測試儀器時,制造廠商應(yīng)提供協(xié)助和方便;

 ?、菰O(shè)備制造完畢后,咨詢工程師參加全面的質(zhì)量驗收,認(rèn)真做好出廠前的檢驗測試,把問題消除在出廠之前,并寫出檢驗報告;檢驗報告應(yīng)該是根據(jù)采購訂貨合同及其附件提出的技術(shù)規(guī)格和要求,對采購的設(shè)備和材料進(jìn)行檢驗、測試和其他有關(guān)質(zhì)量檢查的真實情況的記錄,為了提高編寫檢驗報告的質(zhì)量,咨詢工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗編制統(tǒng)一的格式,檢驗報告的結(jié)論部分,應(yīng)該明確被檢驗的設(shè)備或材料可以驗收、有條件驗收或拒收的結(jié)論;

 ?、拊O(shè)備的檢驗,根據(jù)工程項目的具體情況,也可聘請有資格和有信譽(yù)的第三方檢驗機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗工作;

 ?、咴O(shè)備、材料運抵施工現(xiàn)場后,主持倉儲的管理人員要開箱檢驗,合格后方能人庫。
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  例題20.不屬于監(jiān)造檢驗的基本內(nèi)容的是( )。

  A.咨詢工程師要首先了解制造廠質(zhì)量保證體系文件的制定和有效實施情況

  B.咨詢工程師要組織召開協(xié)調(diào)會議,使制造廠明確產(chǎn)品要求、檢驗內(nèi)容、方式、時間以及各自的義務(wù)

  C.設(shè)備制造工作中,咨詢工程師不必進(jìn)駐制造現(xiàn)場,只需檢驗文件等即可

  D.設(shè)備制造完畢后,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)咨詢工程師參加全面的質(zhì)量驗收,認(rèn)真做好出廠前的檢驗測試,把問題消除在出廠之前,并寫出檢驗報告

  答案:C。

  (2)監(jiān)造檢驗的要求:①在機(jī)械設(shè)備制造之前,咨詢工程師要召開預(yù)檢會議,審查制造廠的檢驗計劃;②機(jī)械設(shè)備檢驗應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行;③做好檢驗報告,因為檢驗報告是對機(jī)構(gòu)設(shè)備質(zhì)量的真實記錄;④對合格產(chǎn)品,有關(guān)參檢方要聯(lián)名簽字,并且一切文件要完整無損,對不合格產(chǎn)品,咨詢工程師要提出處理意見;⑤對產(chǎn)品質(zhì)量有爭議的問題,可聘請第三方檢驗,也可請老師或有關(guān)專業(yè)部門檢驗,得出公正的結(jié)論。

  例題21.監(jiān)造檢驗的要求的是( )。

  A.機(jī)械設(shè)備制造之前,咨詢工程師要召開預(yù)檢會議,審查制造廠的檢驗計劃

  B.機(jī)械設(shè)備檢驗應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行

  C.做好檢驗報告,因為檢驗報告是對機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的真實記錄

  D.對合格產(chǎn)品,只需咨詢工程師一人的簽字即可

  E.對質(zhì)量有爭議的問題,可以聘請第三方檢驗,也可請老師或有關(guān)專業(yè)部門檢驗,得出公正的結(jié)論

  答案:A、B、C、E。

  (3)貨物催交。催交的任務(wù)就是按照合同規(guī)定的日期,督促廠商按期交付貨物,防止進(jìn)度拖延。在催交過程中;咨詢工程師主要抓好的幾項工作:(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)①檢查廠商交貨計劃;②制定催交計劃;③索取廠商制造進(jìn)度表和進(jìn)度報告;④催交廠商提交圖紙和技術(shù)文件;⑤檢查廠商原材料采購進(jìn)度情況;⑥檢查廠商制造、組裝、檢驗、裝運的準(zhǔn)備情況;⑦檢查包裝情況;⑧檢查運輸情況。

  例題22.在貨物催交工作中,咨詢工程師必須向廠商索取( )。

  A.廠商交貨計劃

  B.圖紙和技術(shù)文件

  C.廠商制造進(jìn)度表和進(jìn)度報告

  D.廠商原材料采購進(jìn)度計劃

  答案:C。
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