2022年咨詢工程師《方法與實務(wù)》考點:咨詢工程師的作用
考點:咨詢工程師的作用
1、策劃招標(biāo)方案;2、實施招標(biāo)投活動;3、編制標(biāo)底;4、制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);5、主持開標(biāo)、協(xié)助招標(biāo)人組建評標(biāo)委員會,進行評標(biāo)活動,幫助招標(biāo)人確定中標(biāo)人;6、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)人進行談判,簽訂合同.
一、評標(biāo):依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和要求,對招標(biāo)文件審查、評審和比較.
評標(biāo)委員會:負責(zé)評標(biāo)的臨時組織,負責(zé)依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對所有投標(biāo)文件評審,向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人或直接確定中標(biāo)人.為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟專家>=2/3.經(jīng)濟專家負責(zé)對投標(biāo)中商務(wù)部分評審.專家應(yīng)從國務(wù)院或省級政府提供的名冊或代理機構(gòu)專家?guī)熘?隨機抽取.
回避更換制度:與投標(biāo)人有利害關(guān)系的應(yīng)回避;已進入的,更換.
不得擔(dān)任:投標(biāo)人或主要負責(zé)人近親屬;主管或行政監(jiān)督部門人員;與投標(biāo)人有經(jīng)濟利益關(guān)系,可能影響公正;招投標(biāo)違法
二、評標(biāo)原則:①認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,公平、公正、不錯漏、不偏倚;②全面分析審查、澄清、評價和比較投標(biāo)文件;③嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件,客觀公正評審;④做好評標(biāo)記錄.
三、紀(jì)律:①任何單位和個人不得非法干預(yù);②職業(yè)道德;③不得私下接觸;④不得透漏;⑤措施保密.
四、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):價格標(biāo)準(zhǔn)、非價格標(biāo)準(zhǔn)(客觀和定量化、按貨幣額表示、權(quán)重)以及如何運用確定中選的投標(biāo)人.不得采用招標(biāo)文件未列明的任何標(biāo)準(zhǔn)和方法,也不得改變招標(biāo)文件的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法.
五、評標(biāo)方法:經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法、綜合評估法、法律允許的其他評標(biāo)方法
1、經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法:適于有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)人對其技術(shù)、性能無特殊要求的招標(biāo)項目.
標(biāo)價比較表:載明投標(biāo)報價、對偏差價格調(diào)整和說明、經(jīng)評審的最終投標(biāo)價.
2、綜合評估法:將最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)人,推薦為中標(biāo)候選人.
綜合評估對比表:載明投標(biāo)報價、修改、商務(wù)偏差和技術(shù)偏差的調(diào)整、對各評審因素評估、每一投標(biāo)的最終評審結(jié)果
六、評標(biāo)報告: 由評標(biāo)委員會全體成員簽字.對評標(biāo)結(jié)論持有異議的評標(biāo)委員會成員可以書面方式闡述其不同意見和理由.評標(biāo)委員會成員不在評標(biāo)報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的,視為同意評標(biāo)結(jié)論.評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)對此做出書面說明并記錄在案。
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