2011年咨詢工程師《項目組織與管理》真題及答案(14)
91.根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計,項目工期拖延頻率最低的分部分項工作有( )。$lesson$
A.測量工程
B.樓地面施工
C.門安裝工程
D.外立面施工
E.電氣安裝工程
92.工程項目風險監(jiān)測與控制常用的方法有( )。
A.風險再評價
B.狀況檢查會
C.靈敏度分析
D.技術(shù)績效測定
E.建模與模擬
93.健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的核心理念有( )。
A.糾偏為主
B.全員參與
C.持續(xù)改進
D.領(lǐng)導承諾
E.外部約束
94.關(guān)于工程項目開展健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的說法,正確的有( )。
A.項目經(jīng)理是開展HSE工作的核心力量
B.基層作業(yè)組長是HSE管理第一責任人
C.項目開始前應(yīng)建立項目HSE組織機構(gòu)
D.項目開始前HSE管理人員應(yīng)對風險進行識別
E.專職HSE管理人員是落實HSE管理職責的關(guān)鍵
95.健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的基本文件包括( )。
A.管理手冊
B.管理程序文件
C.運行控制文件
D.評價標準文件
E.策劃指導文件
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