2014咨詢工程師《分析與評價》考點:項目決策相關知識點
項目決策
(一)決策
1.決策含義:
決策是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定的目標,在掌握大量有關信息的基礎上,運用科學的理論和方法,系統(tǒng)地分析主客觀條件,提出若干預選方案,分析各方案的優(yōu)缺點,從中選擇出最適當?shù)男袆臃桨浮?/P>
2.決策過程
決策分為信息收集、方案設計、方案評價、方案抉擇四個相互聯(lián)系、往復循環(huán)的階段。
3.決策的分類
(1)根據(jù)決策對象的性質,分為投資決策、融資決策、營銷決策等;
(2)根據(jù)決策目標的數(shù)量,分為單目標決策和多目標決策;
(3)根據(jù)決策問題面臨條件,分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策。
(二)投資項目決策
1.投資項目決策含義
投資項目決策是指最終做出是否投資建設某個項目的決定。
2.項目決策分類
從不同決策者的角度可將項目決策分為:
(1) 企業(yè)投資項目決策。
(2)政府投資項目決策。
(3)金融機構貸款決策。
(三)項目決策應遵循的原則
1. 科學決策原則
2. 民主決策原則
3. 多目標綜合決策原則
4. 風險責任原則
[例題1-2]對于企業(yè)投資的重大項目和限制類項目,政府從( )角度進行核準。
A 企業(yè)自主決策、自擔風險
B 維護社會公共利益
C 多目標綜合決策
D 科學民主
[解析]:這個知識點是隱藏在項目決策應遵循的原則這個知識點下的,很多工程師往往注意記憶項目決策應遵循的原則包括風險責任原則,而忽略了風險責任原則中提到的這個知識點。
[提示]:對于小標題下的知識點,尤其是一些看似與當前知識點關系不大的內容更要注意。
[答案]:B
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