當前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)備考資料 > 2014年咨詢工程師《方法與實務》考點:邏輯框架法的應用

2014年咨詢工程師《方法與實務》考點:邏輯框架法的應用

更新時間:2013-12-13 10:10:54 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2014年咨詢工程師《方法與實務》考點:邏輯框架法的應用

  2014咨詢工程師(投資)報考專題

  邏輯框架法的應用

  1.邏輯框架法的概念

  (1)邏輯框架法的基本概念

  邏輯框架法是目前國際上廣泛用于規(guī)劃、項目、活動的策劃、分析、管理、評價的基本方法。

  邏輯框架法的核心概念是事物層次間的因果邏輯關(guān)系,即“如果”提供了某種條件,“那么”就會產(chǎn)生某種結(jié)果;這些條件包括事物內(nèi)在的因素和事物所需要的外部條件。

  (2)邏輯框架法的基本結(jié)構(gòu)

  邏輯框架的基本結(jié)構(gòu)是一個4×4的矩陣,如表6-1所示。

  表6-1 邏輯框架矩陣的基本結(jié)構(gòu)

  層次綱要客觀驗證指標驗證方法假定外部條件

  目標/影響目標指標監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法實現(xiàn)目標的主要條件

  目的/作用目的指標監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法實現(xiàn)目的的主要條件

  產(chǎn)出/結(jié)果產(chǎn)出物定量指標監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法實現(xiàn)產(chǎn)出的主要條件

  投入/措施投入物定量指標監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法落實投入的主要條件

  2.邏輯框架法的作用及項目周期各階段的應用

  (1)項目識別階段。判斷是否與國家、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應;

  (2)項目形成階段。編制具有適宜目標、可度量的結(jié)果、具有風險管理策略和明確定義管理責任的項目計劃;

  (3)項目實施階段。為合同管理、運行工作計劃與監(jiān)督提供管理工具;

  (4)項目后評價與審計階段。監(jiān)督、回顧和評價項目的工具。

  3.邏輯框架法的目標層次及邏輯關(guān)系

  (1)邏輯框架法的目標層次

  目標、目的、產(chǎn)出、投入和活動。

  (2)邏輯關(guān)系

  邏輯框架的邏輯關(guān)系分為垂直邏輯和水平邏輯。垂直邏輯關(guān)系,即因果關(guān)系,從下往上或從上往下進行四個層次的分析,其中關(guān)鍵在于層次綱要與假定條件的關(guān)系分析;水平邏輯主要是指驗證指標和驗證方法。

  (3)項目邏輯框架分析

  項目的邏輯框架需要重點匯總的內(nèi)容有:為什么要實施這個項目(綱要目標邏輯);項目期望獲得什么成果(綱要邏輯和指標);如何實現(xiàn)項目成果(活動,措施); 影響項目成功的外部關(guān)鍵因素有哪些(假定條件);在什么地方可以找到評價項目成功程度的信息(驗證依據(jù));需要哪些方法(措施);項目的代價是什么(成本);在項目啟動之前,需要哪些先決條件(先決條件)等。

  (4)項目邏輯框架的編制

  邏輯框架的內(nèi)部分析集中在垂直邏輯的項目直接目的、項目產(chǎn)出和項目投入三個層次,以及水平邏輯的層次綱要、客觀驗證指標和驗證依據(jù)三個組列。

  (5)邏輯框架法在工程(投資)咨詢中的應用

  (6)邏輯框架法的優(yōu)點與局限性

  編輯推薦:

  2014年VIP套餐推薦 

  2014年考前密訓終身保障 

  2014年注冊咨詢工程師考試內(nèi)容變化 

  2014年全國注冊咨詢工程師考試大綱各科匯總

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部