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2014咨詢工程師《咨詢概論》考點(diǎn):工程咨詢與投資項(xiàng)目管理

更新時(shí)間:2013-12-16 08:48:50 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014咨詢工程師《咨詢概論》考點(diǎn):工程咨詢與投資項(xiàng)目管理

  2014咨詢工程師(投資)報(bào)考專題

  工程咨詢與投資項(xiàng)目管理

  工程咨詢服務(wù)是圍繞投資項(xiàng)目展開的,工程咨詢與經(jīng)濟(jì)建設(shè)連接體主要是投資項(xiàng)目。因此,工程咨詢?nèi)藛T需要對投資項(xiàng)目有比較明確的概念,了解項(xiàng)目咨詢服務(wù)的范疇,以利于提供適宜的咨詢服務(wù)。

  一、投資項(xiàng)目

  (一)項(xiàng)目的定義

  項(xiàng)目是一種臨時(shí)性的、創(chuàng)造唯一的產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù)(努力)。

  (二)項(xiàng)目的性質(zhì)(掌握)

  1.相對性:項(xiàng)目是一項(xiàng)任務(wù),任務(wù)是相對承擔(dān)者而言的,不同的主體有不同的任務(wù)。明確項(xiàng)目的相對性,有助于界定項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和利益群體。

  2.臨時(shí)性:一般項(xiàng)目都是在一定時(shí)間內(nèi)存在。明確項(xiàng)目的臨時(shí)性,有利于項(xiàng)目管理機(jī)制、機(jī)構(gòu)、模式和手段的選擇。

  3.目標(biāo)性:投資項(xiàng)目必須有明確的建設(shè)目標(biāo),項(xiàng)目目標(biāo)往往是多層次的,但每個(gè)項(xiàng)目只能有一個(gè)統(tǒng)一的直接目的。明確項(xiàng)目的目標(biāo)性,有利于確定項(xiàng)目實(shí)施和管理工作的方向。

  4.約束性:任何任務(wù)都有其限定條件,限定條件就是約束性。明確項(xiàng)目的約束性,有利于分析項(xiàng)目的條件,更好地實(shí)施項(xiàng)目。

  5.周期性:任何項(xiàng)目都有一個(gè)確定的開始和終結(jié)的周期性的過程。明確項(xiàng)目的周期以及各個(gè)階段的任務(wù),有利于統(tǒng)籌安排,建立科學(xué)的項(xiàng)目管理體系。

  (三)投資項(xiàng)目的稱謂(了解)

  在我國投資建設(shè)活動(dòng)中,不同管理部門和項(xiàng)目管理階段,對項(xiàng)目有不同的稱謂。他們之間既有相同的含義,又有一些區(qū)別。

  投資項(xiàng)目:即固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的簡稱,是指為實(shí)現(xiàn)某種特定目的,投入資金和資源,在規(guī)定的期限內(nèi)建造或購置固定資產(chǎn)的一整套活動(dòng)。

  建設(shè)項(xiàng)目:是指按照一個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能獨(dú)立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。建設(shè)項(xiàng)目依次級(jí)劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程。

  工程項(xiàng)目:在實(shí)際工作中,工程項(xiàng)目有時(shí)等同于建設(shè)項(xiàng)目,是勘察設(shè)計(jì)、施工和竣工時(shí)常用的項(xiàng)目稱謂。

  本書所講投資項(xiàng)目主要是指為某特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。

  (四)投資項(xiàng)目類型

  投資活動(dòng)的復(fù)雜性,決定了投資項(xiàng)目類型的多樣性。(略)

  (五)國際上一般的項(xiàng)目分類及關(guān)注點(diǎn)

  國際上項(xiàng)目的分類主要以項(xiàng)目的產(chǎn)出物性質(zhì)、服務(wù)對象、效益特點(diǎn)、對社會(huì)的貢獻(xiàn)、資金來源等方面,將項(xiàng)目分為三大類:生產(chǎn)類項(xiàng)目;基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目;社會(huì)發(fā)展和人力資源開發(fā)類項(xiàng)目。

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