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2014咨詢工程師《咨詢概論》考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理概述

更新時(shí)間:2014-02-11 08:53:25 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014咨詢工程師《咨詢概論》考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理概述

  第八章 工程咨詢風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)

  考試要求:

  1.了解工程咨詢服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念和內(nèi)容;

  2.熟悉工程咨詢服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范;工程咨詢職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)知識(shí)。

  第一節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理概述(了解)

  一、風(fēng)險(xiǎn)的概念

  1.風(fēng)險(xiǎn)的含義

  風(fēng)險(xiǎn)是指在給定的情況下和特定的時(shí)間內(nèi),那些實(shí)際發(fā)生的結(jié)果與主觀預(yù)料之間的差異,并且這種結(jié)果可能伴隨某種損失的產(chǎn)生。

  風(fēng)險(xiǎn)的大小取決于各種可能發(fā)生的結(jié)果的期望值以及標(biāo)準(zhǔn)差。

  2.風(fēng)險(xiǎn)的基本要素3個(gè)

  風(fēng)險(xiǎn)是由風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和風(fēng)險(xiǎn)損失3個(gè)基本要素構(gòu)成的統(tǒng)一體,3者之間存在著因果關(guān)系:風(fēng)險(xiǎn)因素增加或產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)事故,風(fēng)險(xiǎn)事故引起風(fēng)險(xiǎn)損失。

  (1)風(fēng)險(xiǎn)因素。它是風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因,是造成風(fēng)險(xiǎn)損失的根源。

  (2)風(fēng)險(xiǎn)事故。是風(fēng)險(xiǎn)損失的媒介,是造成損失的直接原因

  (3)風(fēng)險(xiǎn)損失。包括兩方面的含義:1非故意、非預(yù)期和非計(jì)劃的事件;并2造成了人身傷害及財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少。

  二、風(fēng)險(xiǎn)管理 目的是避免或減少風(fēng)險(xiǎn)損失。

  (1)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。必須與企業(yè)的總目標(biāo)、企業(yè)的環(huán)境和企業(yè)的特有屬性一致。風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)由兩個(gè)部分組成:損失發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和損失發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。前者目標(biāo)是避免或減少風(fēng)險(xiǎn)事故形成的機(jī)會(huì),包括節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本、減少風(fēng)險(xiǎn)憂慮心理、滿足相關(guān)法規(guī)的要求、負(fù)擔(dān)其相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任等;后者目標(biāo)是盡量減少風(fēng)險(xiǎn)損失和盡快使企業(yè)復(fù)原,包括1維持企業(yè)的繼續(xù)營(yíng)業(yè)、2穩(wěn)定收入、3持續(xù)發(fā)展等。兩者互相結(jié)合,構(gòu)成完整的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)體系。

  (2)風(fēng)險(xiǎn)管理者的責(zé)任。一般責(zé)任范圍包括:1識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素、評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)損失;2制定風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)對(duì)策;3采取各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策;4負(fù)責(zé)相關(guān)工程保險(xiǎn)、職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn);5負(fù)責(zé)工程索賠管理;5落實(shí)安全措施,處理安全事故。

  (3)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序。它通常由風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策選擇、風(fēng)險(xiǎn)管理措施實(shí)施與評(píng)估等4個(gè)步驟。

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