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2015咨詢工程師《組織與管理》知識(shí)點(diǎn):工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)事件

更新時(shí)間:2014-05-19 14:40:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年咨詢工程師《組織與管理》知識(shí)點(diǎn)如下:

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  工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)事件

  (一)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素

  工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來自于項(xiàng)目有關(guān)的各個(gè)方面。根據(jù)工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可按圖12―1的方式進(jìn)行分類。這種分類方法有利于區(qū)分各類風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)及其潛在影響,風(fēng)險(xiǎn)因素之間的關(guān)聯(lián)性較小,有利于提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員對風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)程度,使風(fēng)險(xiǎn)管理策略的選擇更具明確性。

  

  (二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件及其后果

  風(fēng)險(xiǎn)事件指的是任何影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能發(fā)生的事件,由一種或幾種風(fēng)險(xiǎn)因素相互作用而發(fā)生。例如施工方案的失敗可能是由于施工技術(shù)不當(dāng)、施工人員素質(zhì)差以及未曾預(yù)料的地基條件等因素導(dǎo)致的。

  風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生是不確定的。由于項(xiàng)目外部環(huán)境的千變?nèi)f化以及項(xiàng)目本身的復(fù)雜性和人們對于未來變化的預(yù)測能力有限而導(dǎo)致的。例如,人們即使意識(shí)到施工期間惡劣的氣候是一個(gè)需要重視的風(fēng)險(xiǎn),但這并不一定意味著惡劣氣候就一定會(huì)降臨,或者就像人們所預(yù)料的那樣來臨而給施工帶來預(yù)期的影響。

  風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生所造成的對項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響也是不確定的,只是一種潛在的損失或收益。一個(gè)工程項(xiàng)目從外匯匯率的變化中或許受到很大的損失,或許會(huì)獲得不小的收益,除非人們能確定匯率一定會(huì)上升或下降,而不是上下浮動(dòng)。

  需要指出的是,在大中型工程項(xiàng)目建設(shè)中,對業(yè)主而言,項(xiàng)目實(shí)施期間大部分的風(fēng)險(xiǎn)事件都是災(zāi)難性事件。因此,國內(nèi)一些學(xué)者也將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義為影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的災(zāi)難性事件。

  從以上論述中,我們可以得出:風(fēng)險(xiǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性。由于其不確定性,從而對工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生有利或不利的影響。而且,幾乎每一類風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)在不同時(shí)期以不同的方式(風(fēng)險(xiǎn)事件)影響到項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。表12―1作為示例給出了與風(fēng)險(xiǎn)因素分類相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)事件。

  表12-1 風(fēng)險(xiǎn)事件示例表

  

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