2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題：戰(zhàn)略變革

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、某公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略變革，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，以滿足消費(fèi)者的需求。該公司進(jìn)行戰(zhàn)略變革的類型是(　)。

　　A、技術(shù)變革

　　B、產(chǎn)品和服務(wù)變革

　　C、結(jié)構(gòu)和體系變革

　　D、人員變革

　　【答案】B

　　【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的類型。產(chǎn)品和服務(wù)變革是指企業(yè)的產(chǎn)出的變革，包括開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品。該公司進(jìn)行戰(zhàn)略變革，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，屬于產(chǎn)品和服務(wù)變革。

　　2、甲公司是一家小型家電生產(chǎn)企業(yè)，在過(guò)去的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，已經(jīng)成功建立很高的信譽(yù)和知名度。近期，甲公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，行業(yè)中出現(xiàn)買家電同時(shí)提供免費(fèi)送貨服務(wù)，已經(jīng)使甲公司失去部分的訂單，甲公司也相應(yīng)地建立送貨服務(wù)后勤。甲公司采取的戰(zhàn)略變革是(　)。

　　A、提前性變革

　　B、反應(yīng)性變革

　　C、危機(jī)性變革

　　D、必要性變革

　　【答案】B

　　【解析】本題涉及的知識(shí)點(diǎn)是戰(zhàn)略變革的類型。反應(yīng)性變革是指企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺到的危機(jī)，并且已經(jīng)為過(guò)遲變革付出了一定的代價(jià)。日漸興起的買家電同時(shí)提供送貨服務(wù)已經(jīng)使甲公司失去一部分訂單，表明甲公司已經(jīng)為過(guò)遲變革付出一定的代價(jià)。

　　3、甲公司是嬰幼兒產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)最新的人口普查顯示，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，嬰兒的出生率會(huì)明顯的提高，企業(yè)迅速進(jìn)行大批量的材料采購(gòu)，以備將來(lái)的需求，同時(shí)全面調(diào)整公司的組織結(jié)構(gòu)及發(fā)展戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。甲公司的變革模式屬于的是(　)。

　　A、協(xié)調(diào)的變革

　　B、計(jì)劃的變革

　　C、接受的變革

　　D、迫使的變革

　　【答案】B

　　【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的模式。甲公司及時(shí)預(yù)測(cè)到市場(chǎng)環(huán)境的變化，管理層的作用是積極主動(dòng)的，變革的性質(zhì)是革命性的，所以戰(zhàn)略變革的模式是計(jì)劃性的。

　　4、乙公司是大型的汽車生產(chǎn)企業(yè)，20世紀(jì)初，公司出現(xiàn)大幅度的虧損，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)法正常的運(yùn)行，經(jīng)過(guò)公司的全面調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)效能以及 產(chǎn)品產(chǎn)量方面還有待提高。通過(guò)董事會(huì)的審議，乙公司決定在工作方法、設(shè)備以及工作流程等方面進(jìn)行全面的變革。乙公司的變革屬于(　)。

　　A、技術(shù)變革

　　B、產(chǎn)品和服務(wù)變革

　　C、結(jié)構(gòu)和體系變革

　　D、人員變革

　　【答案】A

　　【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的類型。技術(shù)變革往往涉及企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，包括開發(fā)使之有能力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的知識(shí)和技能。這些變革旨在使企業(yè)生產(chǎn)更有效率或增加產(chǎn)量。技術(shù)變革涉及工作方法、設(shè)備和工作流程等生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)技術(shù)。所以正確答案是選項(xiàng)A。

　　5、下列關(guān)于全面質(zhì)量管理的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、更高的預(yù)防成本最終將導(dǎo)致更低的總質(zhì)量成本

　　B、企業(yè)中的每個(gè)人都會(huì)影響質(zhì)量，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任

　　C、內(nèi)部供應(yīng)商為內(nèi)部客戶所做的工作不影響提供給外部客戶的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量

　　D、服務(wù)水平協(xié)議是對(duì)服務(wù)和供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)聲明，用于提供給外部客戶

　　【答案】C

　　【解析】本題考核全面質(zhì)量管理。內(nèi)部供應(yīng)商為內(nèi)部客戶所做的工作最終會(huì)影響提供給外部客戶的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。

　　6、如果企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中，并且新的市場(chǎng)進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙，則企業(yè)的最佳選擇是(　)。

　　A、內(nèi)部研發(fā)

　　B、從外部企業(yè)取得獨(dú)家或非獨(dú)家研發(fā)技術(shù)

　　C、從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取得研發(fā)技術(shù)

　　D、成本差異化

　　【答案】A

　　【解析】本題考核內(nèi)部研發(fā)。如果技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中，并且新的市場(chǎng)進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙，則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。原因在于成功的研發(fā)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)可以利用的、暫時(shí)性的產(chǎn)品或流程壟斷。

　　7、下列關(guān)于研究與開發(fā)的戰(zhàn)略的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、研發(fā)戰(zhàn)略可以單獨(dú)進(jìn)行

　　B、研究與開發(fā)(簡(jiǎn)稱研發(fā))被定義為組織層面的企業(yè)創(chuàng)新

　　C、應(yīng)用型研究是指具有明顯的商業(yè)用途或?qū)嶋H目的的研究

　　D、開發(fā)型研究是指在開始商業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作之前利用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)知識(shí)來(lái)生產(chǎn)新產(chǎn)品或系統(tǒng)

　　【答案】A

　　【解析】本題考核研發(fā)戰(zhàn)略。研發(fā)戰(zhàn)略并不能獨(dú)立于企業(yè)的其他部分單獨(dú)進(jìn)行。選項(xiàng)A的說(shuō)法錯(cuò)誤。

　　8、麥當(dāng)勞剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)大量傳播美國(guó)文化和生活理念，并以美國(guó)式產(chǎn)品牛肉漢堡來(lái)征服中國(guó)人。但中國(guó)人愛吃雞，與其他洋快餐相比，雞肉產(chǎn)品也更符 合中國(guó)人的口味，更加容易被中國(guó)人所接受。針對(duì)這一情況，麥當(dāng)勞改變了原來(lái)的策略，推出了雞肉產(chǎn)品。在全世界從來(lái)只賣牛肉產(chǎn)品的麥當(dāng)勞也開始賣雞了。這一 改變加快了麥當(dāng)勞在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展步伐。這屬于(　)。

　　A、人口細(xì)分

　　B、地理細(xì)分

　　C、心理細(xì)分

　　D、行為細(xì)分

　　【答案】B

　　【解析】本題考核地理細(xì)分，地理細(xì)分就是企業(yè)按照消費(fèi)者所在的地理位置以及其他地理變量(包括城市農(nóng)村、地形氣候、交通運(yùn)輸?shù)?來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。地理 細(xì)分的主要理論依據(jù)是：處在不同地理位置的消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品各有不同的需要和偏好，對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略以及產(chǎn)品價(jià)格、分銷渠道、廣告宣傳等市場(chǎng)營(yíng)銷措 施也各有不同的反應(yīng)。市場(chǎng)潛量和成本費(fèi)用會(huì)因市場(chǎng)位置不同而有所不同，企業(yè)應(yīng)選擇那些本企業(yè)能最好的為之服務(wù)的、效益較高的地理市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)。

　　9、許多國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)都是集中到較有利的國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品在全世界進(jìn)行銷售。這些企業(yè)采用的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是(　)。

　　A、全球化戰(zhàn)略

　　B、跨國(guó)戰(zhàn)略

　　C、國(guó)際戰(zhàn)略

　　D、多國(guó)本土化戰(zhàn)略

　　【答案】A

　　【解析】本題考核全球化戰(zhàn)略。全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場(chǎng)推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng) 濟(jì)效益，以獲得高額利潤(rùn)。這些企業(yè)的生產(chǎn)都集中到較有利的國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品在全世界進(jìn)行銷售。屬于全球化戰(zhàn)略。

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　　【摘要】2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師開始備考，環(huán)球網(wǎng)校為考生整理歷年易錯(cuò)題“2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題：戰(zhàn)略變革”，希望考生在學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)有針對(duì)性的練習(xí)，把知識(shí)點(diǎn)與練習(xí)題結(jié)合在一起學(xué)習(xí)，下面是環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》供練習(xí)，廣大考生能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在考試的時(shí)候遇到類似的問(wèn)題大家可以得分。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、下列屬于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革中遇到的私人障礙的有(　)。

　　A、文化障礙

　　B、習(xí)慣

　　C、對(duì)個(gè)人收入的影響

　　D、對(duì)未知的恐懼

　　【答案】BCD

　　【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)。變革會(huì)面臨文化障礙和私人障礙。私人障礙包括：①習(xí)慣。因?yàn)楣ぷ鞯牧?xí)慣是很難改變的，新的不熟悉的工作方 式通常讓人感覺不舒服。安全也不可避免地受到威脅。②變革對(duì)個(gè)人收入的影響可能相當(dāng)大。③對(duì)于未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣，因?yàn)樗?們可能缺乏自信去迎接新的挑戰(zhàn)。④選擇性的信息處理導(dǎo)致員工去選擇應(yīng)當(dāng)聽什么和忽略什么來(lái)判斷他們的處境，從而忽略管理層對(duì)于變革的要求。

　　2、下列選項(xiàng)中，屬于處理變革阻力時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的有(　)。

　　A、變革的節(jié)奏

　　B、變革的范圍

　　C、變革的管理方式

　　D、變革的時(shí)機(jī)選擇

　　【答案】ABC

　　【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)。在處理變革的阻力時(shí)，管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個(gè)主要方面：變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。

　　3、目標(biāo)客戶選擇的基礎(chǔ)是市場(chǎng)細(xì)分，而市場(chǎng)細(xì)分有多種標(biāo)準(zhǔn)與方法，其中最重要的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是(　)。

　　A、產(chǎn)品質(zhì)量

　　B、產(chǎn)品特性

　　C、產(chǎn)品價(jià)格

　　D、產(chǎn)品數(shù)量

　　【答案】AB

　　【解析】本題主要考核國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式。目標(biāo)客戶選擇的基礎(chǔ)是市場(chǎng)細(xì)分，而市場(chǎng)細(xì)分有多種標(biāo)準(zhǔn)與方法，其中最重要的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特性。

　　4、下列選項(xiàng)中，屬于戰(zhàn)略變革的動(dòng)因的有(　)。

　　A、電腦生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)新技術(shù)和關(guān)于工作安全的新法規(guī)

　　B、移動(dòng)電話制造商從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向客戶為導(dǎo)向時(shí)，服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變可能不會(huì)導(dǎo)致公司產(chǎn)品的變更，卻可能需要對(duì)組織文化做出重大改變

　　C、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工工作方式的改變，以及教育培訓(xùn)方式的改變

　　D、公司設(shè)立新的部門、更多的授權(quán)或集權(quán)，計(jì)劃方式的改變、管理信息的提供和控制的執(zhí)行等等

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的動(dòng)因。電腦生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)新技術(shù)和關(guān)于工作安全的新法規(guī)屬于技術(shù)和工作方法方面的變化;移動(dòng)電話制造商從以產(chǎn)品為 中心轉(zhuǎn)向客戶為導(dǎo)向時(shí)，服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變可能不會(huì)導(dǎo)致公司產(chǎn)品的變更，卻可能需要對(duì)組織文化做出重大改變屬于的是產(chǎn)品和服務(wù)方面的變化;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工工作 方式的改變，以及教育培訓(xùn)方式的改變屬于的是管理及工作關(guān)系的變化;公司設(shè)立新的部門、更多的授權(quán)或集權(quán)，計(jì)劃方式的改變、管理信息的提供和控制的執(zhí)行屬 于組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化。

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