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2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試真題及答案(網(wǎng)友回憶版)

更新時(shí)間:2017-10-16 11:30:00 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽179收藏71

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摘要   【摘要】 2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試于10月15日舉行,環(huán)球網(wǎng)校小編搜集整理了網(wǎng)友版的真題及答案,以供考生參考,幫助考生估分。以下是2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試真題及

  【摘要】 2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試于10月15日舉行,環(huán)球網(wǎng)校小編搜集整理了網(wǎng)友版的真題及答案,以供考生參考,幫助考生估分。以下是“2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試真題及答案(網(wǎng)友回憶版)” ,希望能給考生帶來幫助。

  一、單項(xiàng)選擇題

  本題型共24小題,每小題1分,共24分。每小題只有一個(gè)正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。

  1.【題干】環(huán)美公司原以家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售為主,今年來逐漸把業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到新能源、房地產(chǎn)、生物制藥等行業(yè),依據(jù)波士頓矩陣分析,下列對業(yè)務(wù)定位錯(cuò)誤的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.家電業(yè)務(wù)的多數(shù)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期,公司在家電行業(yè)競爭優(yōu)勢顯著,公司應(yīng)加大投入力度,以維持優(yōu)勢地位

  B.新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,前景廣闊,公司該領(lǐng)域競爭優(yōu)勢不足,公司應(yīng)對新能源重點(diǎn)投資提高市場占有率

  C.房地產(chǎn)進(jìn)入寒冬期,公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)始終沒有獲利,應(yīng)果斷撤出

  D.生物制藥行業(yè)今年發(fā)展迅猛,公司收購的一家生物制藥企業(yè)由弱到強(qiáng),競爭優(yōu)勢迅猛展現(xiàn),公司應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給其所需資源,支持發(fā)展

  【答案】AB

  【解析】A錯(cuò)誤,成熟期的企業(yè)處于波士頓矩陣的現(xiàn)金牛地位,不該繼續(xù)加大投資,維持現(xiàn)狀是最好的選擇,B錯(cuò)誤,B選項(xiàng)是問題業(yè)務(wù),要分析公司自身能力,采取選擇性戰(zhàn)略,C選項(xiàng)是瘦狗業(yè)務(wù),要果斷放棄D選項(xiàng)是明星業(yè)務(wù),應(yīng)加大投資。

  2.西康酒店是一家位于中國西部某著名旅游景區(qū)的五星級酒店,為了提升管理水平,西康酒店定期派人去東部旅游景區(qū)的五星級酒店學(xué)習(xí),從而逐步提升了服務(wù)質(zhì)量和財(cái)務(wù)業(yè)績。西康酒店進(jìn)行基準(zhǔn)分析的基準(zhǔn)類型是( )。

  A.內(nèi)部基準(zhǔn)

  B.過程或活動(dòng)基準(zhǔn)

  C.一般基準(zhǔn)

  D.競爭性基準(zhǔn)

  【答案】C

  3.下列各項(xiàng)中,對準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方法(JIT)的作用表述錯(cuò)誤的是( )。

  A.該方法可能導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)一旦出錯(cuò)則彌補(bǔ)空間小

  B.該方法能夠減少對供應(yīng)商的依賴

  C.該方法避免了因需求突然變動(dòng)而導(dǎo)致大量產(chǎn)品無法出售的情況

  D.該方法降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時(shí)的可能性

  【答案】B

  4、竹嶺公司是我國知名的白酒生產(chǎn)企業(yè)。隨著我國公務(wù)消費(fèi)改革的日益推進(jìn),白酒市場需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應(yīng)對這一變化,對旗下多個(gè)白酒品牌重新進(jìn)行了定位。并按照系列酒薄利多銷”"的策略,快速實(shí)現(xiàn)了從滿足公務(wù)消費(fèi)需求向滿足商務(wù)消費(fèi)和大眾消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于( )。

  A.多元化戰(zhàn)略

  B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

  C.放棄戰(zhàn)略

  D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

  【答案】B

  5.J國的S公司是一家全球500強(qiáng)企業(yè),依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行精細(xì)化管理,內(nèi)部等級分明,決策權(quán)主要集中在上層,資歷在員工晉升中發(fā)揮了重要作用。S公司的企業(yè)文化類型屬于( )。

  A.任務(wù)導(dǎo)向型

  B.人員導(dǎo)向型

  C.角色導(dǎo)向型

  D.權(quán)力導(dǎo)向型

  【答案】C

  6.甲公司是一家餐飲外賣公司。該公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對某軟件園區(qū)的客戶訂餐行為進(jìn)行了深入調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,針對該區(qū)域的客戶制定和實(shí)施了一套促銷方案,取得了良好效果。甲公司實(shí)施的競爭戰(zhàn)略屬于()。

  A.差異化戰(zhàn)略

  B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  C.集中化戰(zhàn)略

  D.藍(lán)海戰(zhàn)略

  【答案】C

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