2019注冊會計師《財務成本管理》考點(56)：成本中心的業(yè)績評價

更新時間：2019-05-22 13:55:25 來源：環(huán)球網校

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1.成本中心的類型

①標準成本中心:任何一種重復性的活動都可以建立標準成本中心。

②費用中心：適用于那些產出物不能用財務指標來衡量，或者投入和產出之間沒有密切關系的單位。包括一般行政管理部門(如會計、人事、勞資、計劃等)、研究開發(fā)部門(如設備改造、新產品研制等)以及某些銷售部門(如廣告、宣傳等)。

2.責任成本：評價成本控制業(yè)績

3.變動成本：用于短期經營決策

4.制造成本：按會計準則確定存貨成本和期間收益

5.判別成本費用支出責任歸屬的原則

①某責任中心通過自己的行動能有效地影響一項成本的數額，則應對這項成本負責;

②某責任中心有權決定是否使用某種資產或勞務，則應對這些資產或勞務的成本負責;

③某管理人員雖然不直接決定某項成本，但是上級要求他參與有關事項，從而對該項成本的支出施加了重要影響，則應對該成本負責。

6.制造費用的歸屬和分攤方法

歸屬和分攤方法	適用條件	示例
直接計入責任中心	可以直接判別責任歸屬	機物料消耗、低值易耗品的領用
按責任基礎分配	數額受成本中心的控制	動力費、維修費
按受益基礎分配	與各責任中心的受益多少有關	按裝機功率分配電費
歸入某一個特定的責任中心	不能用責任基礎或受益基礎分配，則考慮有無可能將其歸屬于一個特定的責任中心	車間運輸費或試驗檢驗費用
不進行分攤	不能歸屬于任何責任中心的固定成本，作為不可控費用	車間廠房的折舊費

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