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2019注冊會計師《財務(wù)成本管理》考點(56):成本中心的業(yè)績評價

更新時間:2019-05-22 13:55:25 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽47收藏23

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編輯推薦:2019年注冊會計師《財務(wù)成本管理》考點匯總

1.成本中心的類型

①標準成本中心:任何一種重復(fù)性的活動都可以建立標準成本中心。

②費用中心:適用于那些產(chǎn)出物不能用財務(wù)指標來衡量,或者投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系的單位。包括一般行政管理部門(如會計、人事、勞資、計劃等)、研究開發(fā)部門(如設(shè)備改造、新產(chǎn)品研制等)以及某些銷售部門(如廣告、宣傳等)。

2.責(zé)任成本:評價成本控制業(yè)績

3.變動成本:用于短期經(jīng)營決策

4.制造成本:按會計準則確定存貨成本和期間收益

5.判別成本費用支出責(zé)任歸屬的原則

①某責(zé)任中心通過自己的行動能有效地影響一項成本的數(shù)額,則應(yīng)對這項成本負責(zé);

②某責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務(wù),則應(yīng)對這些資產(chǎn)或勞務(wù)的成本負責(zé);

③某管理人員雖然不直接決定某項成本,但是上級要求他參與有關(guān)事項,從而對該項成本的支出施加了重要影響,則應(yīng)對該成本負責(zé)。

6.制造費用的歸屬和分攤方法

歸屬和分攤方法 適用條件 示例
直接計入責(zé)任中心 可以直接判別責(zé)任歸屬 機物料消耗、低值易耗品的領(lǐng)用
按責(zé)任基礎(chǔ)分配 數(shù)額受成本中心的控制 動力費、維修費
按受益基礎(chǔ)分配 與各責(zé)任中心的受益多少有關(guān) 按裝機功率分配電費
歸入某一個特定的責(zé)任中心 不能用責(zé)任基礎(chǔ)或受益基礎(chǔ)分配,則考慮有無可能將其歸屬于一個特定的責(zé)任中心 車間運輸費或試驗檢驗費用
不進行分攤 不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本,作為不可控費用 車間廠房的折舊費

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