2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》最后13天沖刺試題

編輯推薦：2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試題匯總

一、單項(xiàng)選擇題

1、下列各項(xiàng)可以衡量組織管理能力的是( )。

A.研發(fā)組織

B.銷售活動能力

C.集權(quán)和分權(quán)的情況

D.使用和管理籌集的資金

【答案】C

【解析】組織管理能力主要從以下幾個方面進(jìn)行衡量：①職能管理體系的任務(wù)分工;②崗位責(zé)任;③集權(quán)和分權(quán)的情況;④組織結(jié)構(gòu)(直線職能、事業(yè)部等);⑤管理層次和管理范圍的匹配。

2、某產(chǎn)業(yè)老師收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)間的比較，收集的數(shù)據(jù)包括市場份額、成本結(jié)構(gòu)、顧客滿意度等。該核心能力的評價方法是( )。

A.企業(yè)自我比較

B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較

C.基準(zhǔn)分析

D.以上均不正確

【答案】B

【解析】產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較。產(chǎn)業(yè)老師通常會收集這個產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)間的比較，所收集的數(shù)據(jù)包括市場份額、成本結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵成本以及顧客滿意度等。

3、某旅行社將某培訓(xùn)公司的服務(wù)作為比較標(biāo)準(zhǔn)，使得旅行社贏得了消費(fèi)者的青睞。該旅行社選擇的基準(zhǔn)類型是( )。

A.競爭性基準(zhǔn)

B.過程或活動基準(zhǔn)

C.一般基準(zhǔn)

D.顧客基準(zhǔn)

【答案】B

【解析】服務(wù)活動是旅行社和培訓(xùn)公司都具有的相似的業(yè)務(wù)功能或流程，這樣的基準(zhǔn)類型屬于過程或活動基準(zhǔn)。

4、某生產(chǎn)空調(diào)為主的甲企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入微波爐領(lǐng)域時，微波爐行業(yè)的龍頭老大乙企業(yè)大幅度降低價格，以阻止甲企業(yè)的進(jìn)入。對于甲企業(yè)來說，遇到的障礙是( )。

A.結(jié)構(gòu)性障礙

B.行為性障礙

C.進(jìn)入對方領(lǐng)域

D.以上均不正確

【答案】B

【解析】乙企業(yè)的做法屬于限制進(jìn)入定價，屬于行為性障礙，所以甲企業(yè)遇到的是行為性障礙。

5、

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人與人的交流和溝通更加方便了，使得生活水平有了一個質(zhì)的提高。該資料體現(xiàn)的是( )的影響。

A.政治和法律因素

B.社會和文化因素

C.技術(shù)環(huán)境因素

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

【答案】C

【解析】技術(shù)的發(fā)展使得人們的生活水平發(fā)生改變，屬于技術(shù)環(huán)境的影響，所以選項(xiàng)C正確。

6、某生產(chǎn)日化產(chǎn)品的公司，最近經(jīng)過分析得出該行業(yè)產(chǎn)品趨于標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)和代理更為盛行，同時打折具有重要意義。根據(jù)以上描述可知該行業(yè)處于()。

A.導(dǎo)入期

B.成長期

C.衰退期

D.成熟期

【答案】D

【解析】成熟期特征，產(chǎn)品趨于標(biāo)準(zhǔn)化，打折具有重要意義，同時服務(wù)和代理更為盛行。

7、由于李寧運(yùn)動鞋的質(zhì)量非常好，并且美觀，從而受到年輕人的追捧和喜愛。所以一些潛在進(jìn)入者很難獲得新的市場份額。根據(jù)資料可知會影響潛在進(jìn)入者的威脅的是( )。

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.進(jìn)入對方領(lǐng)域

C.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

D.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制

【答案】C

【解析】客戶忠誠度會使得一些新進(jìn)入者很難建立品牌知名度并難以獲得新的市場份額，從而限制新進(jìn)入者進(jìn)入的威脅。這屬于現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢。

8、下列各項(xiàng)屬于直接產(chǎn)品替代的是( )。

A.蘋果計算機(jī)取代王安計算機(jī)

B.人工合成纖維取代天然布料

C.電腦排版取代簽字排版

D.以上均正確

【答案】A

【解析】直接產(chǎn)品替代，某一種產(chǎn)品直接取代另一種產(chǎn)品;選項(xiàng)A屬于直接替代品;間接產(chǎn)品替代，即由能起到相同作用的產(chǎn)品非直接地取代另外一些產(chǎn)品。選項(xiàng)B、C屬于間接替代品。

9、我國某福利機(jī)構(gòu)利用五力模型分析，但是得出的結(jié)論是不合理的，從而給機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人造成困惑。造成該困惑的原因是( )。

A.該分析模型是靜態(tài)的

B.它假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)(包括所有潛在的進(jìn)入者和替代品)的信息

C.它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系以消除替代品的威脅的可能性

D.它能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對于非營利機(jī)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯誤的

【答案】D

【解析】五力模型的局限性：(1)分析模型基本上是靜態(tài)的。(2)能夠確定行業(yè)的贏利能力，但是對于非營利機(jī)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯誤的。(3)基于這樣的假設(shè)：即一旦進(jìn)行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結(jié)果。這只是一種理想的方式。(4)假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)(包括所有潛在的進(jìn)入者和替代品)的信息。這個假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中不存在。對任何企業(yè)來說，制定戰(zhàn)略時掌握整個行業(yè)的信息既不可能也無必要。(5)低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系以消除替代品的威脅的可能性。在現(xiàn)實(shí)中的商業(yè)世界中，同行之間，企業(yè)與上下游企業(yè)之間不一定完全是你死我活的關(guān)系。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，或強(qiáng)弱聯(lián)手，有時可以創(chuàng)造更大的價值。

10、下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是( )。

A.從大多企業(yè)視角去觀察分析競爭對手的實(shí)力，屬于競爭環(huán)境分析

B.從產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)視角觀察分析企業(yè)所面對的競爭格局，屬于競爭環(huán)境分析

C.競爭對手的假設(shè)僅包括競爭對手對自己的假設(shè)

D.競爭對手的假設(shè)僅包括競爭對手對產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設(shè)

【答案】B

【解析】競爭環(huán)境分析要從個別企業(yè)視角去觀察分析競爭對手的實(shí)力。競爭對手的假設(shè)既包括競爭對手對自己的假設(shè);又包括競爭對手對產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設(shè)，所以選項(xiàng)CD錯誤。

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二、多項(xiàng)選擇題

1、下列各項(xiàng)屬于消費(fèi)者分析的有( )。

A.消費(fèi)細(xì)分

B.消費(fèi)動機(jī)

C.消費(fèi)者未滿足的需求

D.以上均正確

【答案】ABCD

【解析】消費(fèi)者分析包括消費(fèi)細(xì)分、消費(fèi)動機(jī)和消費(fèi)者未滿足的需求。

2、甲企業(yè)因資源具有不可模仿性而獲得了競爭優(yōu)勢，則甲企業(yè)的資源可能具備的特征有( )。

A.資源具有稀缺性

B.具有路徑依賴性的資源

C.具有因果含糊性的資源

D.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

【答案】 BCD

【解析】選項(xiàng)B、C、D屬于資源不可模仿性的形式，所以選項(xiàng)B、C、D均正確。

3、下列各項(xiàng)屬于一般基準(zhǔn)的有( )。

A.某理發(fā)店與航空公司進(jìn)行比較

B.某企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部各部門之間的學(xué)習(xí)與比較

C.某航空公司與另一家航空公司比較

D.某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與酒店服務(wù)進(jìn)行比較

【答案】AD

【解析】選項(xiàng)A、D屬于一般基準(zhǔn);選項(xiàng)B屬于內(nèi)部基準(zhǔn);選項(xiàng)C屬于競爭性基準(zhǔn)。

4、下列各項(xiàng)屬于價值鏈支持活動的有( )。

A.內(nèi)部后勤

B.采購管理

C.外部后勤

D.技術(shù)開發(fā)

【答案】BD

【解析】選項(xiàng)A、C屬于基本活動;選項(xiàng)B、D屬于支持活動。

5、下列各項(xiàng)屬于價值鏈分析應(yīng)該明確的有( )。

A.確認(rèn)那些支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動

B.明確價值鏈內(nèi)各種活動之間的聯(lián)系

C.明確價值系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)價值活動之間的聯(lián)系

D.以上均正確

【答案】ABCD

【解析】選項(xiàng)A、B、C均屬于價值鏈分析應(yīng)該明確的。

6、波士頓矩陣認(rèn)為決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的因素有( )。

A.市場引力

B.顧客滿意度

C.企業(yè)實(shí)力

D.以上均正確

【答案】AC

【解析】波士頓認(rèn)為決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的因素有市場引力和企業(yè)實(shí)力。

7、下列各項(xiàng)可以采用收割戰(zhàn)略的有( )。

A.明星業(yè)務(wù)

B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C.瘦狗業(yè)務(wù)

D.問題業(yè)務(wù)

【答案】BCD

【解析】收割戰(zhàn)略主要是為了獲得短期收益，目標(biāo)在短期內(nèi)盡可能得到最大現(xiàn)金收入。對于處境不佳的“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)以及沒有發(fā)展前途的“問題”業(yè)務(wù)和“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)視具體情況采取這種策略。

8、下列各項(xiàng)屬于波士頓矩陣局限性的有( )。

A.波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一個矩陣中，具有簡單明了的效果

B.在實(shí)踐中，企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的

C.波士頓矩陣在具體運(yùn)用中有很多困難

D.波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一

【答案】BC

【解析】選項(xiàng)A、D屬于波士頓矩陣的貢獻(xiàn)，選項(xiàng)B、C屬于波士頓矩陣的局限性。

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9、下列各項(xiàng)屬于政治法律環(huán)境特點(diǎn)的有( )。

A.不可測性

B.直接性

C.間接性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

【答案】ABD

【解析】選項(xiàng)A、B、D屬于政治法律環(huán)境的特點(diǎn)。

10、某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過設(shè)置進(jìn)入壁壘的高度來限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入，從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有( )。

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.現(xiàn)有企業(yè)對資源的控制

C.現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢

D.以上均正確

【答案】ABCD

【解析】選項(xiàng)A、B、C屬于結(jié)構(gòu)性障礙，限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入。

11、下列各項(xiàng)屬于PEST分析中經(jīng)濟(jì)因素的有( )。

A.物資流通政策

B.交換結(jié)構(gòu)

C.失業(yè)率

D.各政治利益集團(tuán)活動對企業(yè)活動的影響

【答案】ABC

【解析】選項(xiàng)A、B、C屬于經(jīng)濟(jì)因素，選項(xiàng)D屬于政治因素。

12、下列各項(xiàng)屬于成功關(guān)鍵因素分析應(yīng)該考慮的有( )。

A.顧客在各個競爭品牌之間進(jìn)行選擇的基礎(chǔ)是什么

B.產(chǎn)業(yè)中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力

C.產(chǎn)業(yè)中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優(yōu)勢必須采取什么樣的措施

D.以上均正確

【答案】ABCD

【解析】確認(rèn)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵成功因素必須考慮的有：(1)顧客在各個競爭品牌之間進(jìn)行選擇的基礎(chǔ)是什么?(2)產(chǎn)業(yè)中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力?(3)產(chǎn)業(yè)中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優(yōu)勢必須采取什么樣的措施?

13、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)分析競爭對手能力的有( )。

A.核心能力

B.成長能力

C.適應(yīng)變化的能力

D.持久力

【答案】ABCD

【解析】企業(yè)的競爭能力體現(xiàn)在核心能力、成長能力、快速反應(yīng)能力、適應(yīng)變化能力和持久力。

14、下列可以作為識別戰(zhàn)略群組特征的有( )。

A.產(chǎn)品差異化程度

B.所有者結(jié)構(gòu)

C.與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系

D.成本定位

【答案】ABCD

【解析】選項(xiàng)A、B、C、D均屬于戰(zhàn)略群組的特征。

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三、簡答題

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了更好地制定戰(zhàn)略決策，準(zhǔn)備使用產(chǎn)業(yè)五種競爭力進(jìn)行外部環(huán)境的分析。但是一些中層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該模型存在一定的缺陷，僅僅依靠該模型分析是不合適的。

要求：簡述該模型分析存在的局限性。

【答案】

波特五力模型在分析企業(yè)面臨的外部環(huán)境時是有效的，但它也存在著局限性，包括：

(1)該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而，現(xiàn)實(shí)中競爭環(huán)境始終在變化。這些變化可能從高變低，也可能從低變高，其變化速度比模型所顯示的要快得多。

(2)能夠確定行業(yè)的贏利能力，但是對于非營利機(jī)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯誤的。

(3)基于這樣的假設(shè)：即一旦進(jìn)行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結(jié)果。這只是一種理想的方式。

(4)假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)(包括所有潛在的進(jìn)入者和替代品)的信息。這個假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中不存在。對任何企業(yè)來說，在制定戰(zhàn)略時掌握整個行業(yè)的信息既不可能也無必要。

(5)低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系以消除替代品的威脅的可能性。在現(xiàn)實(shí)中的商業(yè)世界中，同行之間，企業(yè)與上下游企業(yè)之間不一定完全是你死我活的關(guān)系。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，或強(qiáng)弱聯(lián)手，有時可以創(chuàng)造更大的價值。

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四、綜合題

1、建筑設(shè)計企業(yè)在自身體制發(fā)生變化的同時,外部環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化。政府對建筑設(shè)計行業(yè)的宏觀管理政策無疑直接地發(fā)揮著重要作用。“九五”期間,我國的勘察設(shè)計行業(yè)從單位的生產(chǎn)經(jīng)營體制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)制三個方面進(jìn)行了深入的改革和探索,出臺了一系列法規(guī)條例,從市場、質(zhì)量、資質(zhì)、注冊、招投標(biāo)等方面都做到有法可依。上世紀(jì)90年代以來,我國經(jīng)濟(jì)一直處于持續(xù)穩(wěn)定的增長狀態(tài),于1995年就提前實(shí)現(xiàn)了一年GDP比1980年翻兩番的目標(biāo)。1999年中央又作出了開發(fā)大西北的重要決策,基本建設(shè)的投資力度向西部傾斜,從而在國內(nèi)又掀起新一輪基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的高潮。

據(jù)有關(guān)媒體資料,在新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮中,我國己開工或計劃建設(shè)的機(jī)場約60余個,其中大型樞紐機(jī)場6個,這一熱潮使大型公共設(shè)施的裝飾設(shè)計市場出現(xiàn)爆炸性的增長。人們隨著生活水平的提高和經(jīng)濟(jì)條件的改善,思想觀念和行為模式也開始發(fā)生變化,對建筑裝飾設(shè)計企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在人們對環(huán)境景觀的美化、對裝飾裝修的品位變化上,甚至是對時尚的追求上。據(jù)有關(guān)報道,2000年我國城鎮(zhèn)居民人均住房面積達(dá)10平方米,比1999年擴(kuò)大近2平方米,住宅裝飾已成為時尚。

我國目前從事裝飾工程的隊(duì)伍己達(dá)600萬人,其中400萬人從事家居裝飾,這一市場已不容忽視。飛速發(fā)展的電子信息和通訊技術(shù)將在未來的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到愈來愈關(guān)健的作用,極大地影響著人們的工作方式和生活方式。信息高速公路的建成使企業(yè)管理計算機(jī)化和企業(yè)運(yùn)行信息化成為可能,大大提高了企業(yè)的勞動生產(chǎn)率,同時改變了企業(yè)傳統(tǒng)的工作模式。

目前普遍存在的集中的同步的工作方式將被分散的、不強(qiáng)求同步的方式所替代。甚至人們?nèi)粘Ｉ钪械南M(fèi)、購物、領(lǐng)取工資、存取款等活動也要通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行。一位從事新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研究的老師曾經(jīng)斷言:再過若干年,將不存在所謂的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)樗械钠髽I(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

可見信息技術(shù)帶給企業(yè)或者非企業(yè)組織的變化將會是革命性的。建筑裝飾設(shè)計企業(yè)作為直接參與社會經(jīng)濟(jì)活動的中介組織,必須迅速適應(yīng)這一技術(shù)變革,在工作模式上應(yīng)充分利用信息技術(shù)提供的便利,并在社會和企業(yè)信息化變革中開拓新的業(yè)務(wù)渠道和業(yè)務(wù)范圍。

要求：利用PEST模型分析建筑設(shè)計行業(yè)。

【答案】

(1)從政治法律角度，行業(yè)管理政策趨于完善，有助于建筑設(shè)計行業(yè)的發(fā)展。“九五”期間,我國的勘察設(shè)計行業(yè)從單位的生產(chǎn)經(jīng)營體制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)制三個方面進(jìn)行了深入的改革和探索,出臺了一系列法規(guī)條例,從市場、質(zhì)量、資質(zhì)、注冊、招投標(biāo)等方面都做到有法可依。

(2)從經(jīng)濟(jì)角度，持續(xù)增長的基建投資規(guī)模，有助于建筑設(shè)計行業(yè)的發(fā)展。在新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮中,我國己開工或計劃建設(shè)的機(jī)場約60余個,其中大型樞紐機(jī)場6個,這一熱潮使大型公共設(shè)施的裝飾設(shè)計市場出現(xiàn)爆炸性的增長。

(3)從社會和文化角度，社會時尚品位水平的提高，同樣有助于建筑設(shè)計行業(yè)的發(fā)展。人們隨著生活水平的提高和經(jīng)濟(jì)條件的改善,思想觀念和行為模式也開始發(fā)生變化,對建筑裝飾設(shè)計企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在人們對環(huán)境景觀的美化、對裝飾裝修的品位變化上,甚至是對時尚的追求上。

(4)從技術(shù)因素，信息技術(shù)將成為行業(yè)騰飛的引擎。信息技術(shù)帶給企業(yè)或者非企業(yè)組織的變化將會是革命性的。建筑裝飾設(shè)計企業(yè)作為直接參與社會經(jīng)濟(jì)活動的中介組織,必須迅速適應(yīng)這一技術(shù)變革,在工作模式上應(yīng)充分利用信息技術(shù)提供的便利,并在社會和企業(yè)信息化變革中開拓新的業(yè)務(wù)渠道和業(yè)務(wù)范圍。

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